企業(yè)品質(zhì)部各崗位職責說明書-資料下載頁
2024-08-12 09:07本頁面
【正文】 定；12) 收集和接受各方面的工作信息﹐ 包括對內(nèi)外信息﹐并對其工作信息進行相應的處理；13) 參與公司內(nèi)部管理會議﹐并執(zhí)行會議決定；14) 收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，并上報品質(zhì)部長批準后組織具體實施工作；15) 建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；16) 教育新進員工﹐并使之達成上崗；17) 每日負責對各組員的考核工作；每周工作：1) 每周的品管工作檢討﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進行檢討；2) 每周向品質(zhì)部長匯報一周質(zhì)量狀況；品質(zhì)部品質(zhì)服務課崗位職責崗位名稱生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長直屬上級品質(zhì)部部長崗位概要:改進并運行質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)對各車間完工品的質(zhì)量控制目標。工作內(nèi)容：每日工作： 1) 每日上班監(jiān)督班長組員進行短暫教育工作；2) 每日定期稽查工作現(xiàn)場的紀律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報上級； 3) 必要時召集相關人員進行品質(zhì)會議﹐并監(jiān)督落實會議決定內(nèi)容； 4) 每日審核生產(chǎn)轉(zhuǎn)移班工作報表和工作日志﹐并作出處理決定；5) 每日審核下屬加班情況； 6) 為糾正質(zhì)量問題，有權停止現(xiàn)場的生產(chǎn)；7) 現(xiàn)場批量不良品、報廢品的確認；8) 對重大品質(zhì)不良作出指導性裁決；9) 審核品管工作各類報表﹐并作出分析報上級參考；10) 對發(fā)出的《品質(zhì)異常單》的有效性可執(zhí)行性進行審定；11) 收集和接受各方面的工作信息﹐ 包括對內(nèi)外信息﹐并對其工作信息進行相應的處理；12) 參與公司內(nèi)部管理會議﹐并執(zhí)行會議決定；13) 收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，并上報品質(zhì)部長批準后組織具體實施工作；14) 建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；15) 教育新進員工﹐并使之達成上崗；16) 每日負責對各組員的考核工作；每周工作：1) 每周的品管工作檢討﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進行檢討；2) 每周向品質(zhì)部長匯報一周質(zhì)量狀況；品質(zhì)部品質(zhì)服務課崗位職責崗位名稱品質(zhì)服務課課長直屬上級品質(zhì)部部長崗位概要:改進并運行質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標。工作內(nèi)容：每日工作： 1) 每日上班監(jiān)督班長組員進行短暫教育工作；2) 每日定期稽查檢驗現(xiàn)場的紀律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報上級； 3) 必要時召集相關人員進行品質(zhì)會議﹐并監(jiān)督落實會議決定內(nèi)容； 4) 每日審核品管工作報表和工作日志﹐并作出處理決定；5) 每日審核下屬加班情況； 6) 標準樣板的管理；7) 為糾正質(zhì)量問題，有權停止現(xiàn)場的生產(chǎn)；8) 現(xiàn)場批量不良品、報廢品的確認；9) 對重大品質(zhì)不良作出指導性裁決；10) 如有客戶投訴對其進行處理和監(jiān)督執(zhí)行處理方案；11) 審核品管工作各類報表﹐并作出分析報上級參考；12) 對發(fā)出的《品質(zhì)異常單》的有效性可執(zhí)行性進行審定；13) 收集和接受各方面的工作信息﹐ 包括對內(nèi)外信息﹐并對其工作信息進行相應的處理，各類品質(zhì)報表的電腦輸入、保存14) 參與公司內(nèi)部管理會議﹐并執(zhí)行會議決定；15) 收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，并上報品質(zhì)部長批準后組織具體實施工作；16) 建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；17) 教育新進員工﹐并使之達成上崗；18) 每日負責對各組員的考核工作；19）新產(chǎn)品測試工作安排；20）產(chǎn)品檢驗流程、QC工程圖的制訂；每周工作：1) 每周的品管工作檢討﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進行檢討；2) 每周向品質(zhì)部長匯報一周質(zhì)量狀況；品質(zhì)部部長崗位職責崗位名稱品質(zhì)部長直屬上級生產(chǎn)副總崗位概要:全面負責公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系運行及改善，規(guī)劃實施質(zhì)量管理方案，產(chǎn)品質(zhì)量目標的實施。工作內(nèi)容：每日工作： 1) 每日上班監(jiān)督本部門組員工作情況；2) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀律執(zhí)行情況； 3) 主持品質(zhì)會議的召開﹐并監(jiān)督落實會議決定內(nèi)容； 4) 每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場﹐ 抽查品質(zhì)運作情況；5) 現(xiàn)場批量不良品、報廢品的確認；6) 審核產(chǎn)品檢驗規(guī)范及生產(chǎn)單位作業(yè)指導書的可行性；7) 對重大品質(zhì)不良作出指導性裁決；8) 如有客戶投訴對其進行處理和監(jiān)督執(zhí)行處理方案；9) 對發(fā)出的《品質(zhì)異常單》的有效性可執(zhí)行性進行審定；10) 收集和接受各方面的工作信息﹐ 包括對內(nèi)外信息﹐并對其工作信息進行相應的處理；11) 參與公司各內(nèi)部管理會議﹐并執(zhí)行會議決定；12) 建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；13) 建立、維護并持續(xù)改善環(huán)境管理體系，并確保其有效運行；14) 定義規(guī)劃公司的質(zhì)量管理方案，并有計劃地推進、實施；15) 定義規(guī)劃公司的環(huán)境管理方案，并有計劃地推進、實施；16) 參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作， 以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；17) 參與新產(chǎn)品合同評審工作，以確保新產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求；18) 負責新老員工培訓和教育﹐并使之技能可以勝任其崗位；19) 監(jiān)督各層管理干部工作情況；20) 向生產(chǎn)副總報告重大質(zhì)量問題；21) 負責聯(lián)絡技術部對產(chǎn)品及工藝進行改進；每周工作﹕1) 每周對品管工作、質(zhì)量問題內(nèi)容進行審查；2) 向生產(chǎn)副總匯報一周品質(zhì)狀況；3) 每周質(zhì)量報表、組員考核的審批工作；每年工作﹕1) 收集上年度的品質(zhì)情報﹐報上級做品質(zhì)發(fā)展分析參考2) 擬定本年度品質(zhì)目標達成情況﹐報上級裁決執(zhí)行28 / 28
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