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醫(yī)療機構醫(yī)療糾紛應急處置預案-資料下載頁

2024-11-15 12:50本頁面
  

【正文】 領導小組成員單位工作。3)統(tǒng)一指揮重大醫(yī)療糾紛現(xiàn)場處置工作。(3)辦公室成員職責:1)按照衛(wèi)生部門有關規(guī)定,加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,維護患者利益。2)建立醫(yī)患溝通制度,及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)患糾紛苗頭,排除醫(yī)患糾紛矛盾,了解并盡力解決患者及其家屬的困難和需求,建立和諧的醫(yī)患關系。3)制定醫(yī)療糾紛處置預案。4)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛后,醫(yī)院積極主動與患方保持溝通,告知患方有關醫(yī)療糾紛處置的辦法和程序,妥善答復患方的咨詢和疑問,引導患方依法解決糾紛。5)醫(yī)療糾紛處置結束后,及時總結。(1)重大醫(yī)療糾紛的分級:重大醫(yī)療糾紛按其性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級:特別重大(I級)、重大(II級)、較大(III級)、一般(IV級)。1)特別重大醫(yī)療糾紛事件(I級)社會影響惡劣,誘發(fā)社會穩(wěn)定問題,有下列情形之一的為特別重大醫(yī)療糾紛事件:①有職業(yè)醫(yī)鬧或社會黑惡勢力等參與造成打、砸、搶、燒等嚴重違法行為。②聚眾鬧事50人以上的群體性事件或社會治安事件。③其他嚴重違反《治安管理處罰法》及嚴重擾亂正常診療秩序的行為。2)較重大醫(yī)療糾紛事件(II級)醫(yī)院總體秩序受到嚴重干擾,工作不能正常開展,有下列情形之一的為較重大醫(yī)療糾紛事件:①在醫(yī)療機構內(nèi),身著孝服、設靈堂、燒紙錢、擺花圈、拉橫幅標語、張貼大字報、圍堵大門、堵塞交通等行為。②醫(yī)務人員、工作人員生命財產(chǎn)受到嚴重威脅的。③搶奪尸體,在醫(yī)院的公共場所停放或故意將尸體從太平間移到醫(yī)療場所陳尸等嚴重惡劣事件。④聚眾鬧事30人以上的群體性事件或社會治安事件。3)重大醫(yī)療糾紛事件(Ⅲ級)醫(yī)院部分科室或診療場所工作不能正常開展,有下列情形之一的為重大醫(yī)療糾紛事件:①在公共場所散發(fā)傳單、散播謠言、靜坐、下跪等造成惡劣影響的。②拒不將尸體移放太平間,經(jīng)勸說無效或者尸體存放時間超過規(guī)定時間,又阻礙有關部門按照規(guī)定處理等行為。③限制醫(yī)務人員、工作人員人身自由或圍攻、毆打醫(yī)務人員、工作人員等行為。④聚眾鬧事2O人以上的群體性事件或社會治安事件。4)次重大醫(yī)療糾紛事件(IV級)醫(yī)患雙方不能通過正常途徑解決醫(yī)療糾紛,有下列情形之一的為次重大醫(yī)療糾紛事件:①寫恐嚇信或者多次發(fā)送侮辱、恐嚇等其他信息,公然侮辱或者捏造事實誹謗、辱罵醫(yī)務人員,干擾醫(yī)務人員及其家屬正常工作、生活。②搶奪患者或他人醫(yī)療文書,以及與醫(yī)療糾紛相關的醫(yī)療證物,經(jīng)勸說無效。③強拿硬要或任意損毀醫(yī)務資料或醫(yī)療器械,占據(jù)辦公、診療場所,影響正常工作。④聚眾鬧事5人以上。(2)重大醫(yī)療糾紛的響應:1)IV級響應:現(xiàn)場處置工作側(cè)重于現(xiàn)場調(diào)解、疏導。立即啟動應急預案,領導小組組長現(xiàn)場指揮,其他成員按職責要求妥善處置糾紛。同時報告所在地公安機關。情況適宜于現(xiàn)場調(diào)解的,由公安機關協(xié)調(diào)現(xiàn)場調(diào)解,辦公室成員積極配合。請公安機關應及時有效控制局面,驅(qū)散無關人員,恢復醫(yī)療機構正常秩序。2)Ⅲ級響應:現(xiàn)場處置工作側(cè)重于現(xiàn)場秩序的控制,為依法解決醫(yī)療糾紛創(chuàng)造條件。立即啟動應急預案,領導小組副組長現(xiàn)場指揮,同時報告所在地公安機關。保衛(wèi)處負責協(xié)助公安機關加強現(xiàn)場警力配備,及時有效控制局面,依法移尸,驅(qū)散無關人員,恢復醫(yī)療機構正常秩序,對涉及違法、犯罪的當事人依法采取強制措施,有效處理社會治安事件或群體性事件。辦公室負責承擔糾紛現(xiàn)場處理工作,保衛(wèi)處負責聯(lián)系公安機關。3)II級響應:現(xiàn)場處置工作側(cè)重于消除治安事件或群體性事件,依法打擊違法犯罪行為,推動事態(tài)平息。立即啟動應急預案,領導小組副組長現(xiàn)場指揮,同時報告所在地公安機關。保衛(wèi)處負責協(xié)助公安機關采取果斷措施嚴厲打擊違法犯罪行為,對別有用心的個別人員采取拘留等強制措施,疏導、驅(qū)散無關人員,強制清理現(xiàn)場,加強局面控制。4)I級響應:處置工作在于迅速控制現(xiàn)場局面,依法嚴厲打擊違法犯罪行為,平息事態(tài)。立即啟動應急預案,辦公室主任現(xiàn)場指揮,同時報告所在地公安機關。保衛(wèi)處協(xié)助公安機關采取強制措施,進行現(xiàn)場控制或現(xiàn)場緝捕違法犯罪分子,迅速平息事態(tài)。辦公室成員負責同患者家屬協(xié)調(diào)。醫(yī)療糾紛弓I發(fā)的突發(fā)性事件得到有效控制控制,醫(yī)院正常診斷序恢復后,醫(yī)患雙方通過協(xié)商、調(diào)解、訴訟等途徑了結醫(yī)療糾紛事件,應急響應終止。重大醫(yī)療糾紛領導小組辦公室應對事件的發(fā)生、應急處置、處置結果進行全面評估與總結,并將總結報告報分管院領導。本預案自發(fā)布之日起實施。附件:重大醫(yī)療糾紛處置應急工作流程圖五、醫(yī)療風險預警與處置方案為加強醫(yī)療風險管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,避免或減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,維護醫(yī)患雙方合法權益,根據(jù)《中華人民共和國侵權責任法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī),結合我院實際,制定本方案。前移醫(yī)療安全管理工作重心,重在預防,堅持重點科室、重點人員和重點環(huán)節(jié)的防范,提前發(fā)現(xiàn)、處置可能誘發(fā)醫(yī)療糾紛的風險要素,努力減少或消除醫(yī)療安全隱患。本方案適用于在本院范圍內(nèi)發(fā)生的所有醫(yī)療活動,包括對各種醫(yī)療風險的預警、處置、評價及結果反饋等。、信息來源與采集。、疑難患者、住院時間超過30天患者、高額住院費及欠費患者等特殊患者;、非正常二次手術及重大手術(事項)報備的住院患者;;,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療缺陷明顯增多的科室;、糾紛的重點診療流程和環(huán)節(jié)。、疑難、住院超過30天、高額住院費用、欠費和申請全院大會診的住院患者信息;、非正常二次手術及重大手術(事項)報備,每日收集報告信息;,投訴量排名前5位的科室和醫(yī)療組作為下月重點監(jiān)控對象;、胸外科、神經(jīng)外科、骨科、產(chǎn)科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、新生兒病區(qū)列為本重點監(jiān)控對象;,分析查找容易發(fā)生醫(yī)療差錯、糾紛的診療流程和環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。,確定需重點關注的醫(yī)療風險點。、查看病歷、參加全院大會診或者個別約談等方式與患者、主管醫(yī)師、醫(yī)療組長、科主任或醫(yī)療副主任溝通,妥善處置預警風險,并做好記錄和簽字。,對可能涉及多個科室和職能部門的醫(yī)療問題,應及時組織相關部門協(xié)商,提出解決方案。,應通過口頭或者書面形式及時與當事科室科主任及醫(yī)療副主任溝通。,視為本次風險預警處置結束,醫(yī)務處醫(yī)療安全科負責人在應在處置記錄上簽字、存檔。、評估、處置、缺陷整改等工作??浦魅渭搬t(yī)療副主任是本科室醫(yī)療風險預警與處置的第一責任人,本科室的醫(yī)療風險預警與處置工作情況將納入科主任及醫(yī)療副主任的績效考核。,對主動上報醫(yī)療安全不良醫(yī)療事件的,不扣科室每月績效考核分;對主動上報醫(yī)療安全不良事件且能夠有效化解醫(yī)療糾紛的,可予以獎勵;對主動上報醫(yī)療安全不良事件,且雖經(jīng)努力仍未能避免醫(yī)療糾紛發(fā)生的,可申請減少或免除因該醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的績效考核、文明優(yōu)質(zhì)服務、晉升考核等扣分及醫(yī)療責任賠償扣款。,應切實做好醫(yī)療風險認定、信息采集,并及時作出反應;對醫(yī)療風險預警處置情況定期總結及評價,結果向醫(yī)院領導報告,并反饋至相關科室。附件: 附件1:同濟醫(yī)院醫(yī)療風險預警與處置流程附件2:同濟醫(yī)院醫(yī)療風險預警與處置情況反饋表
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