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正文內(nèi)容

以人為本構(gòu)筑“幸福婁底”5篇-資料下載頁

2025-11-06 12:29本頁面
  

【正文】 的不斷發(fā)展,自動(dòng)化水平的不斷提高,企業(yè)對(duì)熟練技術(shù)工人的需求日益增加,企業(yè)在人力資源管理上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,要有戰(zhàn)略性規(guī)劃和部署,人力資源配置要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相適應(yīng),與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)。合理的人力資源配置使人的勞動(dòng)強(qiáng)度趨于合理,合理的勞動(dòng)強(qiáng)度是保證安全生產(chǎn)的重要因素。第六,要健全安全性評(píng)價(jià)機(jī)制。安全性評(píng)價(jià)的定義是:綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè),它通過對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量分析,確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及嚴(yán)重程度,提出必要的措施,以尋求最低的事故率,最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。安全性評(píng)價(jià)是安全管理工作“預(yù)防為主”的具體體現(xiàn),也是現(xiàn)代化安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但是國(guó)內(nèi)目前推行的安全性評(píng)價(jià)查評(píng)辦法仍未將分配、晉級(jí)、企業(yè)文化、職業(yè)安全、教育、培訓(xùn)和人力資源五種機(jī)制納入,只查評(píng)了安全生產(chǎn)的人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面組成的子系統(tǒng),而未將其它有較大影響的企業(yè)管理機(jī)制納入,筆者認(rèn)為這是一個(gè)缺憾。而所謂“大安全”理念,筆者認(rèn)為,就是要將本文所列的,包括未能列入的各種企業(yè)管理機(jī)制的影響納入安全管理的范疇??傊?,安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,其本身就是企業(yè)這個(gè)大系統(tǒng)的子系統(tǒng)。企業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制通過作用于人,進(jìn)而作用于安全生產(chǎn)這個(gè)子系統(tǒng)。因此,合理評(píng)價(jià)各種企業(yè)管理機(jī)制對(duì)于安全生產(chǎn)這個(gè)子系統(tǒng)的作用,及時(shí)調(diào)整規(guī)范各種管理機(jī)制,正確詮釋“大安全”理念,必將有益于安全生產(chǎn)這個(gè)系統(tǒng)的良性發(fā)展。第四篇:堅(jiān)持以人為本 構(gòu)筑和諧之基堅(jiān)持以人為本 構(gòu)筑和諧之基隨著改革開放的深入和轉(zhuǎn)型期社會(huì)矛盾的日益復(fù)雜,受經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域矛盾尖銳化和各種觀念交錯(cuò)影響,由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件層出不窮,已經(jīng)成為影響我國(guó)社會(huì)和諧的一個(gè)突出問題?!渡袝吩唬好駷榘畋?,本固邦寧。創(chuàng)造了“貞觀之治”的唐太宗說道:“水能載舟,亦能覆舟?!币獙?shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,政府必須堅(jiān)持以人為本,將維護(hù)人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)政府在執(zhí)政過程中,必須樹立以人為本的服務(wù)理念。中國(guó)有句古話叫作“得民心者得天下”,孟子曰:“得道多助,失道寡助”。只有從人民群眾的立場(chǎng)角度看待問題、考慮問題、解決問題,才是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。落實(shí)執(zhí)政為民的執(zhí)政原則,才能得到人民群眾的擁護(hù)和支持。各級(jí)政府在執(zhí)政過程中,要以維護(hù)人民群眾的切身利益為本。近年來,頻頻發(fā)生的社會(huì)群體性事件,大多數(shù)都是由于政府侵犯了人民群眾的利益,而沒有相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制予以彌補(bǔ)。導(dǎo)致在群眾不滿的情況下,被一些非法分子肆意操縱,借機(jī)制造事端。因此,各級(jí)政府必須要關(guān)注拆遷、企業(yè)改制等涉及人民群眾切身利益問題的利益協(xié)調(diào)。禁止損害群眾利益的事件發(fā)生,懲治違法行為。各級(jí)政府在執(zhí)政過程中,要選擇親民愛民的執(zhí)政方式方法。加強(qiáng)與民交流,密切聯(lián)系群眾。及時(shí)向群眾發(fā)布政府真實(shí)信息,防止由于造謠信息傳播最終引起群眾對(duì)政府誤會(huì)的事件發(fā)生。此外政府更要深入基層,關(guān)心人民群眾的實(shí)際需求,聽取他們的訴求,積極回應(yīng)他們的問題。杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部在遇到社會(huì)群體事件時(shí),隨意動(dòng)用暴力機(jī)關(guān),暴力鎮(zhèn)壓群眾的抗議。在處理不善的群體性事件中,領(lǐng)導(dǎo)干部不注重與民溝通解釋,而是一味動(dòng)用暴力,最終導(dǎo)致處理失當(dāng)?!睹献印分旋R宣王問孟子:“德何如,則可以王矣?”孟子曰:“保民而王,莫之能御也?!比绾沃卫砗脟?guó)家和社會(huì),孟子說,讓百姓安居樂業(yè)而成就大業(yè),是沒有任何勢(shì)力可以攻破的。當(dāng)前在依法治國(guó)的要求下,能保證以人為本的核心不變,就能保證國(guó)家的安定,社會(huì)的和諧。第五篇:構(gòu)筑以人為本的管理文化構(gòu)筑以人為本的管理文化構(gòu)筑以人為本的管理文化堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),運(yùn)用企業(yè)文化理論指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)管理實(shí)踐,構(gòu)造富有特色的管理文化,使管理文化力產(chǎn)生強(qiáng)大的滲透力、感染力和凝聚力,進(jìn)而發(fā)展生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)管理的創(chuàng)新增效,促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)持續(xù)健康有序的發(fā)展,為全面完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)注入不竭的動(dòng)力。一、培育員工共同的理想目標(biāo)盡管煤炭企業(yè)用工性質(zhì)多樣、員工思想與需求存在差異,總體上看,員工都希望企業(yè)什么都好,生活好、環(huán)境好、工資收入高,但這些都需要全體員工共同努力創(chuàng)造,因此,要在廣大員工中開展“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),既要讓員工談企業(yè)取得的成績(jī)、榮譽(yù)和自己得到的實(shí)惠,也要談事故造成的經(jīng)濟(jì)損失、政治影響和家庭的痛苦。不斷增強(qiáng)全體員工的集體意識(shí),進(jìn)而確立“企業(yè)發(fā)展、人人有責(zé)”的榮辱感。同時(shí),要組織開展多種形式的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,不斷提高效益和員工的收入,使全體員工感受到?jīng)]有生產(chǎn)、安全、高效,就沒有個(gè)人的利益和實(shí)惠,促使全體員工把“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)先”的集體精神變?yōu)楣沧非蟮哪繕?biāo)。二、注重挖掘員工的智慧和潛能一個(gè)企業(yè)、一個(gè)區(qū)隊(duì)都是人的集合,在這個(gè)集合中,每個(gè)元素都充當(dāng)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的角色,都蘊(yùn)藏著一定的智慧和能量,都希望通過自己勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,得到公眾認(rèn)可,因此,必須把開發(fā)員工的智慧和潛能作為人本管理的關(guān)鍵。一是要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),并堅(jiān)持把培訓(xùn)工作重點(diǎn)放在技術(shù)含量較高、制約安全生產(chǎn)瓶頸的機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎饕しN的培訓(xùn)上,同時(shí),針對(duì)節(jié)假日、季節(jié)轉(zhuǎn)變、停產(chǎn)檢修、條件變化等,可能影響職工的注意力、身體狀況、思想情緒,要提前進(jìn)行宣傳教育敲警鐘,提高員工安全生產(chǎn)的警惕性,真正為員工崗位成才和生命安全做保障;二是營(yíng)造尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍。任何事物都有兩面性,人也有懶惰性和積極性,要結(jié)合精細(xì)化管理,制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、技術(shù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,為員工發(fā)揮積極作用提供空間,以做到人盡其才,真正為每位員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供環(huán)境,充分挖掘每位員工的內(nèi)在潛能。好范文版權(quán)所有三、創(chuàng)建和諧的員工生活和工作環(huán)境作為煤炭生產(chǎn)企業(yè),不能只是追求完成生產(chǎn)任務(wù),還要開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)節(jié)發(fā)展的良好局面,既要安全、高效創(chuàng)產(chǎn)品,又要文明優(yōu)質(zhì)造環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境、生活環(huán)境、行為環(huán)境的和諧統(tǒng)一,以文明環(huán)境塑造文明的行為,以文明的行為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。好范文版權(quán)所有一是要不不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)。要充分利用職工活動(dòng)室、閱覽室、職工活動(dòng)小家,經(jīng)常開展文明健康的文體活動(dòng);二是要結(jié)合精細(xì)化管理,大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。在改善職工生活環(huán)境的同時(shí),在井下工作場(chǎng)所廣泛開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建活動(dòng),并堅(jiān)持做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲,把以人為本滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),全面提升企業(yè)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
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