【正文】 圖紙會審制度（1）目的和適用范圍為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確按圖施工，確保施工質(zhì)量。（2）職責(zé)1）班組專職技術(shù)員或單位工程技術(shù)員主持分專業(yè)圖紙會檢。2）專業(yè)公司、調(diào)試隊專責(zé)工程師主持專業(yè)圖紙會檢，匯總整理分專業(yè)圖紙會檢和專業(yè)圖紙會檢中的問題。3）項目部總工程師主持分綜合會檢。4）項目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)督促分專業(yè)會檢，聯(lián)系組織有關(guān)專業(yè)會檢和分綜合會檢工作，并負(fù)責(zé)匯總整理分綜合會檢中的問題，聯(lián)系解決會檢問題。（3）管理內(nèi)容 1）會檢準(zhǔn)備各級技術(shù)人員和施工人員仔細(xì)看圖，特別是重要工序和各專業(yè)之間的設(shè)計接口問題，對圖紙中的疑點(diǎn)和問題作好記錄。2）圖紙會檢分專業(yè)會檢：由班組技術(shù)員或單位工程技術(shù)員主持，設(shè)計代表、班組長、施工人員參加。對本班組施工項目或本單位工程施工圖紙進(jìn)行熟悉、檢查和記錄，會檢中提出的問題由設(shè)計代表研究解決，涉及專業(yè)結(jié)合部分的問題可以在第二步以后會檢中解決。專業(yè)會檢：由專業(yè)公司專責(zé)工程師主持，設(shè)計代表、發(fā)包方代表、監(jiān)理代表、調(diào)試人員、班組長、技術(shù)員、有關(guān)部室技術(shù)人員參加，必要時請項目部總工程師參加。對本專業(yè)公司分包范圍的主要系統(tǒng)施工圖紙和專業(yè)結(jié)合部分的有關(guān)問題進(jìn)行會檢。分綜合會檢：由項目部總工程師主持，各專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計、發(fā)包方、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。對全工程主要系統(tǒng)施工圖紙，各專業(yè)間結(jié)合部分的有關(guān)問題進(jìn)行會檢。3）圖紙會檢的重點(diǎn)：A、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致； B、設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)； C、圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要； D、構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；E、擴(kuò)建工程新廠、老廠之間及新、老系統(tǒng)之間銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實際情況校核；F、各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)：如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物予留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等；G、設(shè)計采納的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難；H、施工圖之間以及和總分圖之間，總分尺寸之間有無矛盾； I、能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要； J、設(shè)計能否滿足設(shè)備與系統(tǒng)啟動調(diào)試要求。4）會檢時間分專業(yè)會檢應(yīng)在專業(yè)會檢之前，所發(fā)現(xiàn)問題在專業(yè)會檢時，進(jìn)一步復(fù)核后解決。時間由專業(yè)公司安排計劃，報項目部工程技術(shù)部門。專業(yè)會檢應(yīng)在分綜合會檢之前進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題匯總后交分綜合會檢時審定，時間由專業(yè)公司、調(diào)試隊提出計劃，報工程技術(shù)部門統(tǒng)一安排。分綜合會檢應(yīng)在工程開工前完成。時間安排由工程技術(shù)部門提出計劃，聯(lián)系有關(guān)單位協(xié)商確定。由于圖紙跟不上施工要求，工程開工前不能完成圖紙會檢時，應(yīng)根據(jù)所到圖紙情況及工程進(jìn)展情況適時安排圖紙會檢。5）會檢問題處理圖紙會檢應(yīng)做出詳細(xì)會檢記錄，會檢中的問題由工程技術(shù)部門聯(lián)系相關(guān)單位解決。工程技術(shù)部門作出分綜合會檢紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。對尚未進(jìn)行分綜合會檢，專業(yè)會檢及分專業(yè)會檢發(fā)現(xiàn)圖紙中有問題，應(yīng)由工程技術(shù)部門整理匯總后送交顧客（監(jiān)理部門)。分綜合會檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在會議上協(xié)商解決，最后由設(shè)計院與顧客（監(jiān)理部門)共同確定解決方案。工程技術(shù)部門有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)及時與顧客（監(jiān)理部門)及設(shè)計代表聯(lián)系落實圖紙會檢問題的解決情況并及時將信息反饋有關(guān)施工部門。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度（1）本工程技術(shù)復(fù)核基本內(nèi)容見下表復(fù)核完畢后應(yīng)作好記錄，作為施工質(zhì)量資料存檔。（2）凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)請監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站、設(shè)計院、業(yè)主、施工單位等有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗收，并填寫隱蔽驗收記錄。技術(shù)交底制度（1）當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。（2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)” 的質(zhì)量安全工作原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，對施工班組理行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗。關(guān)鍵工序（如軟土地基處理施工等）在施工前必須編制詳細(xì)的施工作業(yè)設(shè)計，并分級進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；對可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工序要制訂預(yù)防措施并實施預(yù)控；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計（或作業(yè)設(shè)計）、質(zhì)量技術(shù)交底及施工工藝規(guī)程組織施工。分部分項質(zhì)量評定制度：（1）分項工程過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由項目部專職質(zhì)量員核定。（3）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。（4）質(zhì)量安全部門對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單。（5）分部工程質(zhì)量核驗前質(zhì)量檢查員提前填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后交項目部。現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：（1）嚴(yán)格控制外加工。采購材料的質(zhì)量：各類建筑材料到現(xiàn)場后由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作：水泥須取樣進(jìn)行物理試驗：鋼筋原材料必須按照相同橫截面和同一爐號同批鋼筋（最多為20t）取樣進(jìn)行物理試驗；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。計量器具管理制度：（1）工程項目部測量員負(fù)責(zé)本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。（2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。（3）損壞的計量器具及時申報修理調(diào)換，杜絕帶病工作。（4）計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。工程質(zhì)量獎罰制度：（1）本公司遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各整個施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）凡各責(zé)任人在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，本公司將對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。（3）凡各責(zé)任人在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，本公司將對其進(jìn)行獎勵，形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。（4）本公司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。工程技術(shù)資料管理制度：（1）本公司在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按深圳市有關(guān)規(guī)定中的各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。（2）本公司將設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門提供的各類表格和資料，按不同類別匯總。審核、裝訂，供監(jiān)理工程師檢查。（3）各責(zé)任人應(yīng)每天記錄好本分管責(zé)任區(qū)現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目部。本公司匯總施工日記后，并作為資料歸檔備案。測量控制和工程監(jiān)測制度（1）測量控制工程開工前必須編制施工測量控制方案，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對業(yè)主提供的測量控制坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)要做好交接、復(fù)核工作；嚴(yán)格按測量方案測設(shè)現(xiàn)場施工控制網(wǎng)，進(jìn)行定位放線，并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核。施工測量控制樁點(diǎn)采用300毫米300毫米700毫米（h）現(xiàn)澆砼標(biāo)樁，樁頂埋設(shè)100毫米100毫米5毫米鋼標(biāo)板（上刻“十”字標(biāo)記，并涂紅漆標(biāo)識），其旁邊埋設(shè)φ15鋼筋頭作為施工水準(zhǔn)點(diǎn)。標(biāo)樁周圍埋設(shè)木樁（4根，h＞1米）圍欄并掛標(biāo)識牌加以保護(hù)，在施工過程中，嚴(yán)禁破壞測量控制標(biāo)樁；如果不可避免需拆毀，要先報項目部同意后方可處理。在施工階段，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長應(yīng)組織測量人員按工序?qū)κ┕y量控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。（2）工程監(jiān)測監(jiān)測是為了了解整個軟基加固過程中孔隙水壓力消散、沉降變形，排水固結(jié)的發(fā)展過程，從而起到控制施工速率，保證地基穩(wěn)定的作用，且對評價加固效果、總結(jié)工程經(jīng)驗提出有效資料，因此在施工過程中進(jìn)行濫測，應(yīng)用監(jiān)測所得的信息指導(dǎo)施工，及時掌握變形的狀況，對確保安全施工、信息化施工具有十分重要的意義。監(jiān)測技術(shù)的依據(jù)：《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T897）監(jiān)測內(nèi)容：地基沉降。監(jiān)測點(diǎn)的布置：根據(jù)工程設(shè)計圖中有關(guān)要求，工程布設(shè)各類監(jiān)測點(diǎn)如下：分層沉降標(biāo)10個。分層沉降標(biāo)：采用鉆孔埋設(shè)法埋設(shè)，與鉆機(jī)配合進(jìn)行分層沉降標(biāo)埋設(shè)，每個鉆孔埋設(shè)2個標(biāo)環(huán)，埋入淤泥下臥層不小于之米。用MS505型成相同精度的分層沉降監(jiān)測儀監(jiān)測地基在加固期內(nèi)不同深度的豎向位移，從而確定分層沉降特性。各側(cè)點(diǎn)埋設(shè)兩天后測定初始讀數(shù)。各觀測儀器的套管和測桿均高出填土面30cm，并且隨著填土的增高，套管和測桿都相應(yīng)接高，每節(jié)長度為50cm。對觀測儀器露出地面的部分設(shè)置保護(hù)裝置。填方施工期間采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，一旦發(fā)現(xiàn)破壞，立即修復(fù)，保證觀測數(shù)據(jù)的連續(xù)性。監(jiān)測期間有2名監(jiān)測人員在現(xiàn)場，經(jīng)常保護(hù)和維護(hù)測點(diǎn)，防止施工期間被損壞，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測原理、方法、及儀器選擇：主要監(jiān)測儀器：TOJ2E型經(jīng)緯儀、紅外測距儀、MS505型分層沉降監(jiān)測儀。監(jiān)測原理、方法：沉降觀測:繪制PSt過程曲線，利用實測沉降速率控制加荷速度，推算最終沉降，驗證加固效果。分層沉降測量：觀測各層的沉降，繪制不同深度、不同時間各測點(diǎn)土層的壓縮量和固結(jié)關(guān)系曲線，分析處理效果并為確定卸載時間提供依據(jù)。為確保觀測精度，水準(zhǔn)點(diǎn)要設(shè)在上質(zhì)堅硬、便于長期保存和使用方便的地點(diǎn)。各等級的水準(zhǔn)點(diǎn)均埋設(shè)水準(zhǔn)標(biāo)記。制作深層水準(zhǔn)點(diǎn)一座，其施工工藝采用100型鉆機(jī)，孔徑110mm，鉆至基巖2m后洗孔澆筑混凝土，下部埋設(shè)φ20mm螺紋鋼，上部埋設(shè)不銹鋼。普通水準(zhǔn)點(diǎn)用螺紋鋼與混凝土澆筑，埋深在5m以下。運(yùn)用一座二等水準(zhǔn)點(diǎn)和六個普通水準(zhǔn)點(diǎn)組成閉臺水準(zhǔn)路線作為該區(qū)沉降觀測的高程控制。對已制作好的觀測點(diǎn)進(jìn)行水準(zhǔn)路線設(shè)計，從已知水準(zhǔn)點(diǎn)測至另一已知水準(zhǔn)點(diǎn)上。根據(jù)觀測點(diǎn)點(diǎn)數(shù)及設(shè)站數(shù)以水準(zhǔn)導(dǎo)線長度構(gòu)成閉合或符合水準(zhǔn)路線，采用雙安平單項觀測，水準(zhǔn)路線均滿足2m√K（K為測站數(shù)）。監(jiān)測周期及報告：每周向設(shè)計等有關(guān)人員提交觀測成果速報，監(jiān)測期滿啟發(fā)監(jiān)測總報告一式三份。1回訪維修制度：（1）本公司負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞 均應(yīng)由本公司賠償。（2）本工程交付業(yè)主后，本公司將定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪四、工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)測量放線，包括中線樁、轉(zhuǎn)角樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、基線點(diǎn)以及放樣和檢驗工程所必須的標(biāo)樁，用砼制作并作出明顯標(biāo)記； ，及時恢復(fù)； 如果標(biāo)樁發(fā)生遷移或?qū)ζ溥M(jìn)行修正，及時通知監(jiān)理工程師。材料工程所使用的塑料插板、水泥、鋼筋、砂、石、粘土等各種材料須符合設(shè)計要求和有關(guān)的規(guī)范規(guī)程要求，并要得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。在這些材料訂購或自采加工之前，應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意，水泥、鋼筋等材料除有樣品的使用合格證外，須有深圳市的準(zhǔn)用證。塑料插板等材料，須有廠家的出廠證明等材料。沒有監(jiān)理工程師的同意，不得采用任何代用材料。材料在運(yùn)輸過程中，其質(zhì)量不得受到損壞。材料送到工地現(xiàn)場之后，要有妥善的保管措施，存放場地需事先平整。材料的貯存，應(yīng)保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求，同時應(yīng)置于易檢查的地方。所有的材料均需備足10天左右的用量，以免因材料一時供應(yīng)不上而影響工程進(jìn)度。材料送至現(xiàn)場之前，按有關(guān)要求進(jìn)行送檢。送檢的試驗室須具備相應(yīng)的咨質(zhì)，由監(jiān)理工程師指定。除上各項要求外，各種主要材料還需符合下列條件：水泥：應(yīng)采用符合GB175－85規(guī)定的硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，標(biāo)號符合設(shè)計要求。每批水泥進(jìn)場都應(yīng)向監(jiān)理工程師提交送貨清單，說明水泥的生產(chǎn)廠家、水泥品牌、數(shù)量等，表明這批水泥經(jīng)過試驗分析是符合規(guī)范和設(shè)計要求的。對水泥質(zhì)量有懷疑的或生產(chǎn)日期超過3個月的水泥，承包人應(yīng)按JTJ05383的有關(guān)規(guī)定重新取樣檢驗，按監(jiān)理工程師認(rèn)可的復(fù)驗結(jié)果使用。在現(xiàn)場的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立干燥、通風(fēng)良好、防潮濕的足夠容量的水泥庫房放置水泥，保證水泥不硬化變質(zhì)。不同種類的水泥應(yīng)放置不同的位置，并按進(jìn)場先后次序分別堆放，等存先用。砂：采用不含有機(jī)質(zhì)、粘土塊和其它有害物質(zhì)的中粗砂，含泥量不超過3％。砂的級配符合JTJ04189中級配范圍所列三個級配區(qū)中任何一個級配區(qū)所規(guī)定的級配范圍。為了確定顆料的粗細(xì)程度，應(yīng)對其抽樣進(jìn)行強(qiáng)度模數(shù)測定。碎石：應(yīng)采用堅硬礫石、破碎卵石或碎石，要求質(zhì)地堅硬、無風(fēng)化、無粘土團(tuán)塊、無有害雜質(zhì)、干凈、清潔、泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過3％，粒徑3~5cm，級配均勻。材料進(jìn)場后按產(chǎn)地、類別、加工方法和規(guī)格等不同情況，分批進(jìn)行檢驗，機(jī)構(gòu)集中時，每批不宜超過400m3，人工分散時，每批不超過200m3。其顆粒級配，可采用連續(xù)級配或連續(xù)級配與單粒級配合使用?；靥钔良岸演d預(yù)壓土：宜采用砂質(zhì)粘土、亞粘土，有機(jī)項及雜質(zhì)含量不超過8％，可溶性鹽含量應(yīng)小于5％，不含腐植土、垃圾及淤泥。水：供人飲用的自來水或經(jīng)檢驗合格的溝塘水。五、業(yè)主、監(jiān)理工程師全過程質(zhì)量管理保證措施1）從項目部成立之日起，項目經(jīng)理有責(zé)任要求項目部各級管理人員必須服從監(jiān)工程師為履行合同規(guī)定職責(zé)而發(fā)出的有關(guān)工程質(zhì)量、工期及投資控制等方面的正確指令，積極配合、支持監(jiān)理工程師的工作。如有違反，項目經(jīng)理調(diào)查屬實后，將予以嚴(yán)肅處理。2）項目經(jīng)理代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，若項目經(jīng)理不執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令或不支持、配合監(jiān)理工程師的工作，公司調(diào)查屬實后，將予以嚴(yán)肅處理。3）施工過程控制是保證工程實體質(zhì)量的關(guān)鍵。地基驗槽、工程隱蔽驗收、檢驗與試驗、測量定位等各環(huán)節(jié)均應(yīng)先經(jīng)自檢達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并填寫有關(guān)技術(shù)資料后再報經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。4）項目部應(yīng)對施工過程具有預(yù)見性，并經(jīng)常保持與監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系溝通，實行每周聯(lián)席例會制，盡可能地避免事后補(bǔ)辦手續(xù)等事情發(fā)生。