工期承諾和保證措施-資料下載頁
2025-10-18 23:35本頁面
【正文】 管理、標(biāo)準(zhǔn)層施工進度計劃管理，月、旬、周、日進度計劃管理。通過確保日、周進度計劃的完成來保證月計劃，階段性施工進度計劃直至總進度計劃的全面完成。施工進度計劃的控制結(jié)果作為投標(biāo)單位對項目的重點考核指標(biāo)，月度進行全面檢查，并與經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時直至提前完工；同時明確項目負(fù)責(zé)人主管并落實階段性施工計劃的落實。項目副經(jīng)理及專職生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)的整個過程實施控制管理，并進行動態(tài)控制，及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況，進行合理調(diào)整。、做好外部因素的工作組織措施：根據(jù)該工程進度控制具體任務(wù)和責(zé)任建立以項目負(fù)責(zé)人為首的進度控制組織系統(tǒng)，在遵循上述過渡計劃目標(biāo)的同時，每天由施工工長制定日工作計劃，每周對實際進度與計劃進度進行一次比較與檢查，如兩者不符由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)班組及個人提出處理方案及協(xié)商意見，并由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織落實到位。技術(shù)措施：本工程計劃采用雙班用業(yè)，確保工期。同時盡早將圖紙疑問、新材料施工方法的處理、措施解決在施工以前，隨時與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位保持聯(lián)系，確保每個分項、分部完成后能及時檢查并進入下步施工(如鋼筋隱蔽、管道、等)，合理組織、安排勞動力，施工機械調(diào)配與材料進場堆放位置，避免因此原因影響施工進度計劃，做好施工前期配合前準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障的高質(zhì)高效，施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。經(jīng)濟措施：隨時掌握實際進度與計劃進度，在遵循項目進度獎懲制度的前提下，對各施工班組及個人簽訂進度計劃目標(biāo)，提高有獎。確保資金使用本工程的資金將全部用于本工程的施工上，嚴(yán)禁挪用，堅持每月向業(yè)主報送當(dāng)月完工工作量與下月計劃完成工作量，協(xié)助業(yè)主做好付款與備款計劃。第五篇：工期承諾及保證措施武清開發(fā)區(qū)北歐綠色產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)總部基地外檐幕墻清洗工期保證書一、工期承諾我公司對本合同段工程工期承諾：保證在合同工期內(nèi)完成工程，若因我公司原因造成工期延誤,每逾期一天扣除總工程款的千分之二。二、保證措施指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本工程的進度，本公司在中標(biāo)后，立即組建項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦簽定施工合同后，即可進場開始工作。施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，一旦中標(biāo)，施工機械設(shè)備和施工人員可迅速抵達，確保該工程按時（或提前）開工。施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，完善施工組織設(shè)計，落實施工方案。先期提出可能在施工中遇到影響施工進度的問題，并統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保工期。施工組織不斷優(yōu)化及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。建立從經(jīng)理部到各施工單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及東營市宏偉防水防腐有限責(zé)任公司時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。加強機械設(shè)備管理加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。抓住有利時間，實行有效施工作業(yè)。1進度計劃措施依據(jù)控制施工進度安排，待施工詳細(xì)月計劃制定后，以周計劃加以調(diào)整，補充和完善。各施工隊在周計劃指導(dǎo)下，以施工日計劃安排施工，項目部進行督促檢查，做到靈活調(diào)整，提前安排，檢查落實，留有余地；組織精明強干的施工人員和技術(shù)力量；根據(jù)工程的特點配備足夠的施工設(shè)備和勞動力。1本公司擁有充足的財力、人力、物力，確保工程如期且高質(zhì)量的完成。東營市宏偉防水防腐有限責(zé)任公司2014年5月5日
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