轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提升企業(yè)管理水平優(yōu)秀范文五篇-資料下載頁(yè)
2024-11-15 06:19本頁(yè)面
【正文】 理重在執(zhí)行，執(zhí)行重在控制。企業(yè)在管理中必須強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，而且要對(duì)執(zhí)行過(guò)程要有必要的控制和反饋，要有激勵(lì)機(jī)制，反之，就會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行不到位或執(zhí)行出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象，使制度管理無(wú)法達(dá)到共識(shí)。中層管理人員必須以身作則，當(dāng)好執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行單位規(guī)章制度的楷模，堅(jiān)持原則，勇于講硬話，實(shí)事求是地對(duì)自己所管理的人員進(jìn)行考勤和勞動(dòng)紀(jì)律教育。著眼規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，就等于著眼于提高企業(yè)的執(zhí)行力，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)才會(huì)得到相應(yīng)轉(zhuǎn)變，才能確保機(jī)關(guān)工作規(guī)范、有序、高效，才能不斷提高工作效率，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。四、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變“鋪張浪費(fèi)，大手大腳”作風(fēng)節(jié)約資源、節(jié)約資金，是企業(yè)精細(xì)化管理出效益的重要環(huán)節(jié)，因此，要在機(jī)關(guān)中大力宣傳和倡導(dǎo)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，凝聚共識(shí)。在機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作中要把勤儉節(jié)約作為一個(gè)重要原則來(lái)貫徹，發(fā)揚(yáng)節(jié)約一滴水、一度電、一支筆、一張紙低碳辦公的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格控制會(huì)議、出差、接待、車輛、辦公等方面的資金使用，嚴(yán)格預(yù)算管理、成本核算，做到少花錢多辦事，真正把有限的資金和資源用在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)上。五、嚴(yán)格績(jī)效考核，轉(zhuǎn)變“精神疲沓、動(dòng)力缺乏”作風(fēng)績(jī)效考核實(shí)施精細(xì)化管理，首先要進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)的管理體制和機(jī)制，以振奮干部職工精神為目標(biāo)，不斷建立和完善目標(biāo)考核體系，真正實(shí)行“獎(jiǎng)勤罰懶”，以完善的制度促進(jìn)工作開(kāi)展。要按崗定責(zé)，實(shí)施目標(biāo)管理，細(xì)化責(zé)任，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，要解決工作成效好壞獎(jiǎng)罰不分明的問(wèn)題；其次要加強(qiáng)過(guò)程控制，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，提高工作效率，工作質(zhì)量和服務(wù)水平。對(duì)每一項(xiàng)工作要制定具體的計(jì)劃、要具體到人、具體到時(shí)間、具體到數(shù)字化的目標(biāo)。加強(qiáng)過(guò)程管理和痕跡管理，最終保證每一項(xiàng)工作都能用最佳的方式完成，每一項(xiàng)指標(biāo)都能用最節(jié)約的成本體現(xiàn)，每一個(gè)目標(biāo)都能用最捷徑的方法達(dá)到。要針對(duì)不同崗位的不同工作，包括領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，都可以按照完成的滿意程度進(jìn)行考核，作為考核職工日常工作作風(fēng)的一個(gè)方面。要將每個(gè)崗位的工作按輕、重、緩、急、大、小、所用時(shí)間的多少進(jìn)行量化，更加公平、公正、客觀、精細(xì)地進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，用考核結(jié)果衡量機(jī)關(guān)工作人員工作能力、貢獻(xiàn)大小等履職情況。讓“老黃?！辈辉俪蕴澚鳒I，使“南郭先生”無(wú)法濫芋充數(shù)?？傊?，推行精細(xì)化管理，應(yīng)該在原來(lái)嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)格、更加精細(xì)，使藍(lán)山分公司的管理工作做到事事有人管，處處有人管，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)。實(shí)施精細(xì)化管理，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工的工作積極性，使機(jī)關(guān)干部職工真正感受到壓力，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部職工的榮辱意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，使每個(gè)機(jī)關(guān)干部職工都能多想做事情，多創(chuàng)實(shí)績(jī)，多爭(zhēng)榮譽(yù)。精細(xì)化管理的開(kāi)展是一個(gè)長(zhǎng)久的工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的新時(shí)期，機(jī)關(guān)全體干部職工一定要認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，實(shí)施精細(xì)化管理，不斷提高工作效率和工作水平，為企業(yè)能夠又快又好地發(fā)展，提供堅(jiān)實(shí)的保障。第五篇：機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)具體措施縣審計(jì)局對(duì)“加快xx發(fā)展、重塑xx形象”教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)。要求審計(jì)人員以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、謙虛的態(tài)度，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在搞好審計(jì)工作的同時(shí)，必須按時(shí)參加“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。二是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。要求審計(jì)人員堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，實(shí)現(xiàn)為縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。三是樹(shù)立政治意識(shí)。要求審計(jì)人員始終做到與縣委、縣政府、保持一致、與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)保持一致，確保政令暢通。四是樹(shù)立形象意識(shí)。要求審計(jì)人員嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》的要求，嚴(yán)格遵守審計(jì)工作紀(jì)律，做到行為規(guī)范、言行謹(jǐn)慎，樹(shù)立良好的審計(jì)形象。五是樹(shù)立效能意識(shí)。要求審計(jì)人員強(qiáng)化時(shí)間觀念、講求審計(jì)實(shí)效、提高工作效率。六是樹(shù)立法紀(jì)意識(shí)。要求審計(jì)人員增強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格依法行政，執(zhí)審為民，實(shí)事求是，廉潔從審。七是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。要求審計(jì)人員嚴(yán)格履行《審計(jì)法》賦予的職責(zé)，做到履職盡責(zé)，同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，帶頭抵制社會(huì)不良風(fēng)氣。
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