清河中學(xué)教師績(jī)效工資實(shí)施方案精選五篇-資料下載頁(yè)
2024-11-15 05:26本頁(yè)面
【正文】 成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會(huì)、婦女代表及教師代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：左秀璞副組長(zhǎng)：鄧光寶石明紅郭榮軍劉升成員：周志海羅政越毛勇孟昌皇王增強(qiáng)王文惠陳道衛(wèi)（二）績(jī)效考核小組：組長(zhǎng)：左秀璞成員：石明紅劉升毛勇周智海李國(guó)軍王文慧徐家政（三）、綜合考核項(xiàng)目及量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)校長(zhǎng)及行政班子由教育局考核。教職工每學(xué)期由學(xué)校考核。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資月總量：182人。半年總量：6=。具體由下列7項(xiàng)組成。校長(zhǎng)津貼：每月780元5=3900元。班主任津貼：每月 200元561=61000元。副校長(zhǎng)津貼：每月624元53=9360元。中層干部津貼：54=11232元。全體教師2月份津貼：。（按教師職稱(chēng)全額發(fā)放）后勤崗位績(jī)效：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資向一線(xiàn)教師傾斜，后勤人員績(jī)效工資低于一線(xiàn)教師的10%，具體為：(=247。(1828)===。一線(xiàn)教師績(jī)效： （上述6項(xiàng)扣除后的剩余量）（二）一線(xiàn)教師績(jī)效發(fā)放辦法：總量=+副校長(zhǎng)、中層干部（850*7=5950）+后勤兼課注入（660*=9570）=。247。（18212）=%，根據(jù)我校各種考核辦法考核發(fā)放。德：（占10%）共26880元。（1）分配辦法：德的總量/師德的總考核分*教師個(gè)人考核分=個(gè)人德的績(jī)效。（2）考核分由教師的行為規(guī)范、服從工作安排、師德師風(fēng)、學(xué)生對(duì)教師的測(cè)評(píng)四項(xiàng)組成。教學(xué)常規(guī)：（占20%）共53759元。（1）考核辦法：根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)量化考核辦法考核。教學(xué)常規(guī)總量 /總考核分 *教師個(gè)人考核分=教師教學(xué)常規(guī)績(jī)效。（2）考核內(nèi)容：教師的計(jì)劃、教案、作業(yè)批改、工作總結(jié)聽(tīng)課記錄，論文書(shū)寫(xiě)、普通話(huà)教學(xué)等。能：（占14%）共37468元?？己宿k法：能總量/學(xué)期總課時(shí)數(shù)*教師個(gè)人學(xué)期課時(shí)數(shù)=教師個(gè)人工作能力績(jī)效?？?jī)：（約占40%）共107517元（1）考核辦法：根據(jù)《織金五中期末教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)發(fā)放辦法》核算。（2）教學(xué)實(shí)績(jī)總量劃分辦法：總量/學(xué)期總課時(shí)數(shù)*學(xué)科總課時(shí)數(shù)=學(xué)科教學(xué)實(shí)績(jī)總量。捆綁效益獎(jiǎng)：（%）共12100元。考核辦法：根據(jù)學(xué)?？己朔桨负怂?。優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任7550，優(yōu)秀教研組長(zhǎng)450、優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng)400，優(yōu)秀教研組獎(jiǎng)金2010：教研組長(zhǎng)津貼6000、年級(jí)組長(zhǎng)津貼4500（占9%）共20860元。考核辦法：根據(jù)學(xué)?？己朔桨负怂?。超課時(shí)津貼：（%）*6=。針對(duì)產(chǎn)假、病假人員、借出人員發(fā)放。五、班主任考核辦法：總量/所有班級(jí)總得分*班級(jí)得分=班主任津貼。六、其他人員績(jī)效工資立案調(diào)查人員：立案期間，基礎(chǔ)性績(jī)效工資暫停發(fā)放，如在教學(xué)崗位的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校根據(jù)具體情況決定是否發(fā)放。病假、事假、產(chǎn)假人員：按黔人社廳發(fā)（2009）2號(hào)文件執(zhí)行。七、核算、發(fā)放程序各項(xiàng)津貼的發(fā)放，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指定相關(guān)部門(mén)，由專(zhuān)人根據(jù)各種制度，辦法進(jìn)行考核和核算，經(jīng)公示核實(shí)無(wú)誤后，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核，再發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。八、本方案如與上級(jí)有關(guān)精神不符的，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。織金縣第五中學(xué)2011年8月24日織金五中2011春季學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公示我校本學(xué)期有在冊(cè)在職教師182人（含借用，上掛教師），根據(jù)《織金五中激勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案》后，現(xiàn)進(jìn)行為期3天公示，公示期從2011年8月26日至28日，在公示期內(nèi)如有不同意見(jiàn)，請(qǐng)到學(xué)校各處室核對(duì)。織金縣第五中學(xué)2011年8月24日第五篇：晴隆縣長(zhǎng)流中學(xué)教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案晴隆縣長(zhǎng)流中學(xué) 教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案2012年4月晴隆縣長(zhǎng)流中學(xué)教師績(jī)效工資考核實(shí) 施 方 案為了深化學(xué)校內(nèi)部分配制度改革，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)校內(nèi)按勞分配，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，多勞多得的激勵(lì)機(jī)制，形成競(jìng)爭(zhēng)向上的氛圍，充分體現(xiàn)管理的人文性和科學(xué)性，根據(jù)上級(jí)文件精神和本校實(shí)際，特制定此方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī)，建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。二、考核原則堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約”的原則。三、考核范圍我校目前所有在編在崗人員四、績(jī)效工資來(lái)源每個(gè)教師扣放在縣教育局保管的績(jī)效工資。五、績(jī)效工資的發(fā)放每個(gè)學(xué)年發(fā)放一次，（假期中每個(gè)教師的績(jī)效工資原數(shù)發(fā)放給教師）。六、績(jī)效工資分配的方法用學(xué)校的《教師量化考核表》打出每個(gè)教師本學(xué)的量化分（《學(xué)校教師量化考核表》附在后面）。將全體教師的個(gè)人量化分相加，求出全校教師量化分的總分。再用學(xué)校全體教師績(jī)效工資總額247。全體教師量化總分教師個(gè)人的量化分=教師個(gè)人所獲得的績(jī)效工資的金額。七、晴隆縣長(zhǎng)流中學(xué)教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：劉勝美副組長(zhǎng): 李天平李定國(guó)成員：龍建杰鄧瑞金王應(yīng)國(guó)李安圓李安奎劉勝波晴隆縣長(zhǎng)流中學(xué)二0一二年四月十日
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