【正文】 第一篇：清河中學(xué)教師績效工資實(shí)施方案清河中學(xué)教師績效工資實(shí)施方案按照《河北省義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施意見》（冀政辦［2009］44號）、《清河縣義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施方案》及《清河縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想與分配原則：堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。堅(jiān)持“公正、公平、公開”和“科學(xué)合理”原則，避免人為因素的干擾。二、實(shí)施對象全校在編（指在教育系統(tǒng)內(nèi)的編制）在崗的教職工。三、績效工資發(fā)放形式按照縣教育局的統(tǒng)一要求，全校教職工績效工資每學(xué)期發(fā)放一次，由校財(cái)務(wù)室根據(jù)考核結(jié)果登記造冊上報(bào)教育局審核后報(bào)縣財(cái)政局。四、績效工資發(fā)放方案績效工資分行政人員績效、兼職教師績效、全職教師績效和班主任津貼四部分。班主任津貼：在全校所有教職工的績效工資中為每位班主任每月提取80元。依據(jù)學(xué)校規(guī)定班主任津貼每學(xué)期400元，按聯(lián)考或?？?、高考成績計(jì)算。行政人員績效工資：A、按全校教職工提取班主任費(fèi)后的人均平均數(shù)提取行政人員績效工資總數(shù)： 行政人員績效工資總數(shù)=行政人員的人數(shù)提取班主任費(fèi)后績效工資平均數(shù)。B、行政人員每學(xué)期基礎(chǔ)分1200分，績效工資數(shù)按考勤積分和分擔(dān)工作的完成情況計(jì)算： 遲到、早退、中空一次扣2分，請假每天扣10分，曠工每天扣20分。最后得分為個(gè)人本項(xiàng)積分。C、個(gè)人學(xué)期績效工資=行政人員績效工資總數(shù)行政人員總積分180。個(gè)人總積分D、年級部任職的無課教師按行政人員對待，由級部提供考勤記錄和工作情況等過程數(shù)據(jù)，無法提供數(shù)據(jù)的，按科室人員的平均分計(jì)算。兼職教師績效工資：主任及主任級以上的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上課的，參與全職任課教師績效工資計(jì)算，課時(shí)部分不足標(biāo)人的按標(biāo)人計(jì)算。全職任課教師績效工資：總則：任課教師績效工資由考勤績效工資、課時(shí)補(bǔ)貼、工作過程、成績四部分構(gòu)成；提取班主任費(fèi)后的人均平均數(shù)*任課教師總?cè)藬?shù)=任課教師績效工資總數(shù)；教師個(gè)人績效總數(shù)=教師個(gè)人績效積分*任課教師績效工資總數(shù)/所有任課教師績效積分之和。A、考勤績效積分：考勤實(shí)行扣分制，遲到、早退、中空一次扣2分，請假每天扣10分，曠工每天扣20分，曠課每節(jié)50分。B、課時(shí)積分：以教務(wù)處規(guī)定的正課和學(xué)科自習(xí)設(shè)置節(jié)數(shù)為準(zhǔn)，每節(jié)課1分，教師請假需要其他教師代課的，每節(jié)課扣請假教師10分給代課教師。C、工作過程：每人每學(xué)期基礎(chǔ)分200分。由年級部制定考核細(xì)則，教案40分、作業(yè)80分、學(xué)生評議80分。D、成績積分：每人每學(xué)期基礎(chǔ)分500分。根據(jù)期末聯(lián)考或高考、?？汲煽冊?00700分之間賦分。沒有聯(lián)考成績的學(xué)科，參考學(xué)生評議情況適當(dāng)賦分。五、績效工資發(fā)放補(bǔ)充說明：本年級部的教師績效獎(jiǎng)勵(lì)由年級部負(fù)責(zé)計(jì)算；科室人員績效工資由負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)的處室結(jié)合其他處室的總結(jié)材料進(jìn)行績效工資的計(jì)算。教師績效計(jì)算各項(xiàng)目要結(jié)合級部制定的考核細(xì)則認(rèn)真計(jì)算，有一定的區(qū)分度。對于平均賦分的科室或級部，學(xué)校將取消該部門所有人員的績效工資。每月有曠工行為達(dá)2個(gè)工作日及以上的不再享受當(dāng)月績效工資。請病事假期間不亨受績效工資。因工作消極、出現(xiàn)重大失誤、給學(xué)校帶來負(fù)面影響的由校委會(huì)商議每次扣20—200分；工作受到校、局、縣、市及市以上部門批評的每次依次扣50、100、150、200分；凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評、警告、記過等處分的，扣除績效工資的40%～80%。有以下情況之一的不亨受績效工資：①脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的、②解除聘用合同的、③停發(fā)工資的、④在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定造成較壞影響的、⑤受到撤職、開除處分的。此方案解釋權(quán)歸清河中學(xué)校委會(huì)。河北省清河中學(xué)2011年7月16日第二篇：中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案百畝中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案(試行)一、指導(dǎo)思想以實(shí)施績效工資為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度和績效工資分配改革，建立我?？茖W(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，真正作到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。二、實(shí)施對象 我校在編在崗教師三、績效工資的分配原則堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。主要體現(xiàn)工作量的大小、責(zé)任的輕重、業(yè)績的優(yōu)劣，適當(dāng)拉開分配差距，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，分配向一線教師、骨干教師以及成績突出的教師傾斜。注重過程導(dǎo)向、講求實(shí)績的原則。完善績效考核內(nèi)容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則?？冃ЧべY的考核、分配的全過程公開，切實(shí)作到公平、公正。四、考核內(nèi)容及比例（一）、單獨(dú)獎(jiǎng)項(xiàng)班主任獎(jiǎng)勵(lì)單獨(dú)設(shè)立，不另計(jì)工作量。中學(xué)按每班每月300元的標(biāo)準(zhǔn)從全?？冃ЧべY總金額中提出，其中100元作為基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)，200元作為浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，方案另見《百畝中學(xué)班主任評分細(xì)則》。小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：班額在45人以上每班每月不得超過250元，班額在45人以下每班每月不得超過200元，班額在30人以下每班每月不得超過150元，班額在20人以下每班每月不得超過100元，但每個(gè)學(xué)校必須制定相應(yīng)的班主任考核細(xì)則。（二）、其余獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)六項(xiàng)?？记讵?jiǎng)（20%）工作量超課時(shí)獎(jiǎng)