公司經(jīng)營部管理制度-資料下載頁
2024-11-15 02:06本頁面
【正文】 8條：項目報名時如是他營項目，在費用收取方面原則性按照收費標準(詳見附表2)。特殊情況時，根據(jù)市場行情，當(dāng)費用高于或低于收費標準時，應(yīng)事先上報經(jīng)營部負責(zé)人，經(jīng)經(jīng)營部負責(zé)人與評標小組討論后，再按實際情況收取費用。第9條：他營項目中標,建造師證押證費一級1500元/月，二級1000元/月，五大員500元/月。因公司資源緊缺及他人需要要將證件提前取出，則押證費收取規(guī)定的30%~50%。第四章 介紹信第10條：介紹信的開具流程：各區(qū)域經(jīng)理負責(zé)收取費用。財務(wù)交錢，開取收據(jù)。總經(jīng)辦開介紹信。注：若介紹信因公司原因無法使用則所收取的費用退回給合作伙伴。第五章 投標流程第11條：所有投標項目的報名、資審、開標情況記錄到黑板上，內(nèi)容包括：工程名稱、所用建造師、五大員、委托人、時間(沒有時間的先空置)。左邊黑板記錄預(yù)計配備人員走向，要求記錄時將使用時間寫上。右邊黑板記錄投標項目情況，記錄項目資審、開標日期時間。第12條：借證在資源管理部登記，借證時須向經(jīng)營部負責(zé)人匯報，同時注明還證時間方可借證。因公司證件較緊缺，所有證件(五大員、建造師、三大證、安考證等)用完必須及時歸還。如因中標需要押證應(yīng)及時通知資源管理部以免造成證件去向不明情況。第13條：所有投標項目的跟蹤人在投標過程(報名、資審、開標)中必須填寫投標情況明細表(詳見附表3)記錄所用人員信息，資源管理部應(yīng)與項目投標部合作填寫《項目投標情況一覽表5》以方便了解投標項目情況。第14條：在開標時，項目跟蹤人必須將報價記錄到投標價法記錄表(詳見附表4)中，開完標后無論中標與否交由區(qū)域經(jīng)理，如有必要，上報到經(jīng)營部負責(zé)人，召開經(jīng)營人員討論會，為下次投標工作積累經(jīng)驗。第15條：經(jīng)營部人員在項目投標過程中收取的各項費用的收據(jù)統(tǒng)一交至統(tǒng)計負責(zé)人處統(tǒng)計。第六章 分公司制度第16條：因分公司需要，須配備一套投標用章，公章管理制度詳見《朝暉城市建設(shè)工程有限給予公司印章使用規(guī)定》。區(qū)域經(jīng)理負責(zé)并簽署《印章保管責(zé)任保證書》。第17條：自營分公司常駐人員(考勤與總公司經(jīng)營部同步，外出須登記)每3個月有4天帶薪休假。其它特殊情況須向區(qū)域經(jīng)理請假，區(qū)域經(jīng)理將請假單上報至總公司。第18條：自營分公司常駐人員按300元/月進行補貼。第七章 費用報銷第19條：總公司人員外出到辦事，如情況緊急需打出租車盡量議價。返回公司時如無則坐公交車。第20條：對于公司自營項目，由公司辦理的建造師、項目經(jīng)理及法人代表外出差旅費公司報銷，但無出場費。對于他營項目，則出場費全部歸建造師、項目經(jīng)理及法人代表個人所得，不需上交公司。公司不給予差旅費報銷。第21條：對于自營項目，公司員工出差，公司給予差旅費報銷。對于他營項目，公司不給予差旅費報銷。第八章 附則第22條：人員的配備：五大員應(yīng)配套使用，有社保的和C類證的分別組成一套。借證人員必須注明歸還時間才能借證(如未按時歸還者，應(yīng)說明理由，否則對該借證人員進行處罰)第23條：所有證件一律不得轉(zhuǎn)借。若因轉(zhuǎn)借導(dǎo)致公司證件周轉(zhuǎn)不靈或出現(xiàn)問題，按公司制度處罰借證人。
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