市場經(jīng)營部制度-資料下載頁
2025-04-12 06:29本頁面
【正文】 5001～1000010001以上（3）出現(xiàn)上述第3種現(xiàn)象的，不管發(fā)生在誰身上，均移交司法機關(guān)處置。第六章 附表附表一投標全過程流程表附表一 投標全過程流程表序號 階 段程 序 流 程執(zhí)行部門備 注1介紹信開具①介紹信開具：工程項目招標信息經(jīng)落實真實合法，領(lǐng)導決定投標后開具介紹信，然后進行項目報名，若現(xiàn)場報名需攜帶原件一律本公司人員攜帶。市場開發(fā)經(jīng)營部申辦，行政人事部辦理2報名及購買招標文件①由市場開發(fā)經(jīng)營部完成，在領(lǐng)取招標文件、圖紙、工程量清單或合理定價清單，紙質(zhì)版或電子版應(yīng)核對數(shù)量。市場開發(fā)經(jīng)營部3踏勘、答疑①市場經(jīng)營、項目管理部按業(yè)主要求參與，做好現(xiàn)場勘察工作、地材調(diào)查工作。市場開發(fā)經(jīng)營部、項目管理部4投標保證金①市場開發(fā)經(jīng)營部填寫《投標保證金流程單》，核對業(yè)主賬戶、賬號及金額無誤后提交財務(wù)。②匯出：財務(wù)人員在投標保證金匯出前應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理的確認同意。③退回：投標結(jié)束后，編制該投標文件的責任人或財務(wù)按業(yè)主要求前往招標代理機構(gòu)或招投標保證金專戶機構(gòu)辦理保證金退回手續(xù)。④特殊情況由公司代付投標保證金項目，需公司集團領(lǐng)導同意后方可支付。財務(wù)資產(chǎn)部、市場開發(fā)經(jīng)營部5投標保函①經(jīng)公司領(lǐng)導同意后，嚴格按照招標文件規(guī)定的格式、內(nèi)容辦理投標保函。②特殊情況由公司代辦投標保函，需公司集團領(lǐng)導同意后方可辦理。財務(wù)資產(chǎn)部、市場開發(fā)經(jīng)營部6投標文件編制① 投標一般分為二種形式：a：二階段形式，先進行資格預審，若資格預審通過，再參與該項目的投標，編制投標文件（含商務(wù)部分和技術(shù)部分或者分為商務(wù)標和技術(shù)標）。b：一階段形式：直接編制投標文件（屬于資格候?qū)彛?，投標文件由商?wù)部分、技術(shù)部分及資格審查部分組成。②市場開發(fā)經(jīng)營部購買資審文件或招標文件后，應(yīng)立即研究文件，并列出投標過程需要的人員、業(yè)績原件，投標保證金數(shù)額及其他需要辦理的財務(wù)資料等；并安排編制標書人員。③原則上所有投標文件都必須由本公司編制，特殊情況下技術(shù)標書、商務(wù)標書(投標預算)可委托其他相關(guān)技術(shù)人員編制。④標書審核合格后，裝訂成冊。市場開發(fā)經(jīng)營部、項目管理部、財務(wù)資產(chǎn)部7投標文件遞交及開標①標書簽章密封完畢后，市場開發(fā)經(jīng)營部根據(jù)招標文件要求準備相關(guān)原件資料。 ②授權(quán)委托人必須按招標文件要求確定。③開標時需要建造師到場，應(yīng)提前通知該建造師。④遞交標書的人員應(yīng)考慮交通擁堵現(xiàn)象，提前到達開標現(xiàn)場。⑤參與開標時，應(yīng)指定專人做好開標記錄。市場開發(fā)經(jīng)營部《開標記錄表》8標書留存①投標項目中標后，應(yīng)按需要打印投標文件存檔。②該項目技術(shù)人員花名冊報行政部與項目管理部備案。③并及時與集團公司相關(guān)部門聯(lián)系并落實能到崗的人員。市場開發(fā)經(jīng)營部附表二市場經(jīng)營開發(fā)部投標工作流程圖10
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