【正文】 每月27日每月庫(kù)存盤點(diǎn)表每月27日安全部每月進(jìn)尺驗(yàn)收表、重點(diǎn)工程驗(yàn)收表每月27日技術(shù)部每月實(shí)際掘進(jìn)量、回采推進(jìn)度每月27日信息中心每月產(chǎn)品計(jì)量系統(tǒng)維修校驗(yàn)計(jì)錄及下月計(jì)劃每月27點(diǎn)洗煤廠產(chǎn)品加工日?qǐng)?bào)表每日6點(diǎn)生產(chǎn)月報(bào)表及分析每月27日月末庫(kù)存盤點(diǎn)表每月27日供銷部銷售日?qǐng)?bào)表每日6點(diǎn)銷售月報(bào)表及分析每月27日庫(kù)存物資盤點(diǎn)表每月27日第三章 計(jì)量指標(biāo)第十條 為了明確公司產(chǎn)品計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《煤炭工業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)常用指標(biāo)計(jì)算辦法》等有關(guān)文件，現(xiàn)將公司產(chǎn)品計(jì)量指標(biāo)做如下規(guī)定：毛煤毛煤是指由礦井開(kāi)采出來(lái)未經(jīng)任何加工的煤炭。原煤按照公司規(guī)定，原煤是指毛煤扣除25%的矸石之后的煤炭。公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一切統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，都以原煤為對(duì)象。原煤產(chǎn)量必須實(shí)行選后計(jì)量，即扣除25%的矸石之后經(jīng)驗(yàn)收合格后方可計(jì)算原煤產(chǎn)量。進(jìn)尺進(jìn)尺指通過(guò)鉆進(jìn)獲得以米為度量單位的長(zhǎng)度數(shù)值。是反映掘進(jìn)或鉆探工作進(jìn)展情況的主要指標(biāo)。進(jìn)尺量可以按每工作循環(huán)、晝夜、月、季、年度分別計(jì)算。一個(gè)作業(yè)班(8小時(shí))內(nèi)的掘進(jìn)或鉆進(jìn)長(zhǎng)度，稱為班進(jìn)尺，此外有日進(jìn)尺、月進(jìn)尺、年進(jìn)尺等；一個(gè)鉆頭所鉆的總深度，稱鉆頭進(jìn)尺。公司所考核的進(jìn)尺指標(biāo)是掘進(jìn)或鉆探的工作量指標(biāo)，是經(jīng)營(yíng)考核中計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、定額等的一個(gè)基本項(xiàng)目?！‘a(chǎn)品產(chǎn)品是指經(jīng)過(guò)洗選加工后可供銷售的煤炭，主要有洗精煤、塊炭、煤泥、中煤、篩末煤等。第四章 計(jì)量第十一條 原煤產(chǎn)量的計(jì)量原煤產(chǎn)量必須由公司驗(yàn)收計(jì)量，不得按選后產(chǎn)品的數(shù)量倒算原煤產(chǎn)量。原煤計(jì)量方法由于提升運(yùn)輸方式不同而采用不同手段。主井皮帶提升的煤炭，應(yīng)當(dāng)安裝電子（核子）稱計(jì)量。副井采用礦車提升的煤炭，礦車計(jì)量以實(shí)際裝載量計(jì)算。計(jì)算時(shí)扣除車底積煤；回采工作面的煤炭計(jì)量采用電子（核子）稱計(jì)量與盤方計(jì)量相結(jié)合的辦法進(jìn)行平衡。回采產(chǎn)量盤方計(jì)量公式：回采產(chǎn)量=工作面采長(zhǎng)推進(jìn)度采高原煤容重工作面采出率掘進(jìn)工作面煤炭計(jì)量，皮帶運(yùn)輸?shù)牟捎秒娮樱ê俗樱┓Q計(jì)量與盤方計(jì)量相結(jié)合的辦法進(jìn)行平衡，礦車運(yùn)輸?shù)牟捎玫V車計(jì)量與盤方計(jì)量相結(jié)合的辦法進(jìn)行平衡。掘進(jìn)產(chǎn)量盤方計(jì)量公式：掘進(jìn)產(chǎn)量=煤巷（半煤巖）掘進(jìn)毛斷面進(jìn)尺容重掘進(jìn)出煤系數(shù)第十二條 從事井巷掘進(jìn)工作所掘的巷道進(jìn)尺，稱為掘進(jìn)工作進(jìn)尺。井巷掘進(jìn)計(jì)量井巷掘進(jìn)計(jì)量一律以報(bào)告期末最后一個(gè)班次為截止時(shí)間。（一般情況下上月26日至本月25日為一個(gè)報(bào)告期）井巷掘進(jìn)計(jì)量以安全部、經(jīng)營(yíng)部、調(diào)度室、技術(shù)部實(shí)測(cè)驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。掘進(jìn)工程量以長(zhǎng)度“米”和體積“立方米”分別表示。第十三條 產(chǎn)品計(jì)量當(dāng)月產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)為當(dāng)月實(shí)際洗選加工后可供銷售的煤炭數(shù)量，計(jì)算公式為：當(dāng)月產(chǎn)品量＝當(dāng)月實(shí)際銷售量+庫(kù)存產(chǎn)品量上月庫(kù)存量當(dāng)月實(shí)際銷售量應(yīng)以銷售過(guò)磅數(shù)量為準(zhǔn)，庫(kù)存產(chǎn)品量應(yīng)以月末盤庫(kù)量、洗煤廠所上報(bào)的洗選產(chǎn)品量、原煤入洗量三者加以平衡。月末庫(kù)存量采用盤方計(jì)量的辦法，計(jì)量公式為：月末庫(kù)存量＝盤方數(shù)產(chǎn)品比重洗煤廠上報(bào)的洗選產(chǎn)量應(yīng)以電子（核子）秤計(jì)量和各種傳感器數(shù)據(jù)為依據(jù)。原煤入洗量為經(jīng)過(guò)驗(yàn)收核定后的原煤入洗量，計(jì)量公式為：原煤入洗量＝原煤產(chǎn)量＋原煤期初庫(kù)存量－原煤期末庫(kù)存量第十四條 重點(diǎn)工程完成情況計(jì)量調(diào)度室對(duì)重點(diǎn)工程完成情況進(jìn)行每班統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行匯總。重點(diǎn)工程完工后應(yīng)及時(shí)報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室組織安質(zhì)部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部等相關(guān)部門進(jìn)行工程驗(yàn)收。重點(diǎn)工程完成量應(yīng)以調(diào)度室統(tǒng)計(jì)量與驗(yàn)收完成量進(jìn)行適當(dāng)平衡。重點(diǎn)工程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)計(jì)、措施及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第五章 產(chǎn)量核定第十五條 月末核定產(chǎn)量的方法目前，原煤計(jì)量手段都不同程度存在計(jì)算誤差，必須在月末進(jìn)行產(chǎn)量核定工作，保證原煤產(chǎn)量的準(zhǔn)確性。核定的方法：月末對(duì)原煤的實(shí)際庫(kù)存量進(jìn)行一次盤點(diǎn)，與通過(guò)本月每日累計(jì)產(chǎn)銷平衡關(guān)系結(jié)出原煤的賬面庫(kù)存進(jìn)行對(duì)比。如實(shí)際庫(kù)存量大于賬面庫(kù)存說(shuō)明實(shí)際產(chǎn)量比每日驗(yàn)收的產(chǎn)量大，叫“盤盈”（或稱漲噸），反之叫“盤虧”（或稱虧噸）。本月核定產(chǎn)量=本月（逐日累計(jì)）原煤產(chǎn)量+（）漲（虧）噸數(shù)量第十六條 漲虧噸煤的處理（1）本月發(fā)生漲（虧）噸數(shù)量，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量?jī)?nèi)進(jìn)行調(diào)整，不得隨意瞞報(bào)或虛報(bào)產(chǎn)量。如果漲虧數(shù)量不大，一般只調(diào)整原煤總產(chǎn)量和礦井其它產(chǎn)量；如果數(shù)量較大，也應(yīng)適當(dāng)調(diào)整采掘產(chǎn)量。（2）因存放日久或保管不善等原因?qū)е伦匀?、風(fēng)化以及自然災(zāi)害等造成的虧噸，不得從產(chǎn)量中扣除，應(yīng)按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)批準(zhǔn)數(shù)量注銷賬面庫(kù)存量。第六章 罰則第十七條 對(duì)出現(xiàn)以下行為的部門及個(gè)人公司將進(jìn)行通報(bào)處罰未按規(guī)定安裝使用產(chǎn)量計(jì)量設(shè)備設(shè)施的，處罰直接責(zé)任人 50元，處罰部門負(fù)責(zé)人100元；人為造成煤炭計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的，處罰直接責(zé)任人50元，處罰部門負(fù)責(zé)人100元；故意棄用煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的，處罰直接責(zé)任人50元，處罰部門負(fù)責(zé)人100元；未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)資料或存在遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等違規(guī)行為的，處罰直接責(zé)任人50元，處罰部門負(fù)責(zé)人100元；未按規(guī)定時(shí)間參與相關(guān)驗(yàn)收、盤庫(kù)等工作的，處罰直接責(zé)任人50元，處罰部門負(fù)責(zé)人100元。各部門未設(shè)置正式報(bào)表或報(bào)表存在漏項(xiàng)的，處罰直接責(zé)任人50元，處罰部門負(fù)責(zé)人100元。７、各部門所報(bào)數(shù)據(jù)資料未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)的，處罰直接責(zé)任人50元，處罰部門負(fù)責(zé)人100元。對(duì)產(chǎn)量計(jì)量系統(tǒng)出現(xiàn)的故障記錄不清、處理不及時(shí)的，處罰直接責(zé)任人50元，處罰部門負(fù)責(zé)人100元。各部門未配備計(jì)量管理專職人員，未按本辦法規(guī)定健全計(jì)量管理制度的，罰部門負(fù)責(zé)人200元。第十八條 故意損壞、損毀、安裝干擾裝置或者改變煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施，造成產(chǎn)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳中斷或者數(shù)據(jù)失真的，由計(jì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)組出具處理意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定后進(jìn)行責(zé)任追究并進(jìn)行處罰。第十九條 煤炭產(chǎn)量監(jiān)控計(jì)量系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員徇私舞弊，濫用職權(quán)，玩忽職守，導(dǎo)致煤炭產(chǎn)量監(jiān)控計(jì)量系統(tǒng)不能正常運(yùn)行或者上傳數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的，由計(jì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)組出具處理意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定后進(jìn)行責(zé)任追究并進(jìn)行處罰。第六章 附則第二十條 本辦法自下發(fā)之日起施行。工作任務(wù)考核辦法為了規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，便于公司進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)考核，特制定本規(guī)范。一、指導(dǎo)思想各專業(yè)組每月29日前編制本部門下月工作計(jì)劃，交至經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)部將各部門工作計(jì)劃進(jìn)行匯總整理，統(tǒng)一寫入當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，月末各專業(yè)組編制本月工作完成情況報(bào)告，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行工作量核實(shí)與對(duì)比分析，按照計(jì)劃完成率對(duì)各專業(yè)組、各部門進(jìn)行獎(jiǎng)罰。二、工作計(jì)劃編制規(guī)范工作計(jì)劃編制原則能量化的必須量化，不能量化的細(xì)化，不能細(xì)化的流程化。各部門工作計(jì)劃應(yīng)包括重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全工作等部分。（1）重點(diǎn)工程：采掘?qū)I(yè)：除正常采掘作業(yè)外的擴(kuò)巷、起底、整巷、巷修、清巷、砌筑、噴漿、設(shè)備安裝等工程。一通三防專業(yè)：各自通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑（閉墻、風(fēng)門安裝等）、瓦斯抽放管路的安裝、抽放隊(duì)負(fù)責(zé)的各種擴(kuò)巷、起底、整巷、巷修、清巷、砌筑、噴漿等零星工程，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試，其它涉及“一通三防”專業(yè)的零星工程。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)：各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝調(diào)試、軌道的調(diào)整、鋪設(shè)、軌道巷的硬化等，洗煤廠維修、改造工程。技術(shù)專業(yè)：各種探放水工程（2）重點(diǎn)工作：采掘?qū)I(yè)：有關(guān)采掘作業(yè)的各種規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)的編制與審批一通三防專業(yè)：有關(guān)“一通三防”施工作業(yè)的各種規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)的編制與審批，各種專用設(shè)備的更換、調(diào)校，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)：各種規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)的編制與審批等。技術(shù)專業(yè)：各種規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、報(bào)告的編制與審批安全專業(yè)：各種規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、報(bào)告的編制與審批（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：主要是各專業(yè)組按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的要求所準(zhǔn)備做的具體工作及達(dá)標(biāo)要求。（4）安全工作主要是指各專業(yè)組為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所準(zhǔn)備做的具體工作及采取措施。（5）銷售工作本月計(jì)劃銷售產(chǎn)品情況：包括各種產(chǎn)品銷量、售價(jià)、收入等（6）經(jīng)營(yíng)管理工作本月生產(chǎn)隊(duì)組材料成本計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種制度、規(guī)范的編制與實(shí)施計(jì)劃等。計(jì)劃編制范例：（1）重點(diǎn)工程計(jì)劃的編制：必須體現(xiàn)量化指標(biāo)，計(jì)劃內(nèi)容必須包括工程名稱、施工地點(diǎn)、施工隊(duì)組、工程量、完成期限等。（2）重點(diǎn)工作的計(jì)劃編制：必須體現(xiàn)量化指標(biāo)，如不能體現(xiàn)量化指標(biāo)，必須將工作進(jìn)行細(xì)化為幾個(gè)部分或幾個(gè)流程，本月要完成哪幾個(gè)部分或完成到哪一個(gè)階段。例如：規(guī)程的審批就可以分為起草、校對(duì)、審核、匯審、簽字、下發(fā)等幾個(gè)程序進(jìn)行，編制計(jì)劃時(shí)具體說(shuō)明完成至哪一步。（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全工作的計(jì)劃編制有時(shí)即不能體現(xiàn)量化指標(biāo)又不能體現(xiàn)明確的程序，可以將工作劃分為幾個(gè)塊段，計(jì)劃時(shí)具體明確完成哪幾個(gè)塊段，每個(gè)塊段應(yīng)有量化指標(biāo)或程序指標(biāo)。例如：公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作可以按專業(yè)組的形式分為幾大塊，每個(gè)專業(yè)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又可以按照定標(biāo)準(zhǔn)、查問(wèn)題、整改問(wèn)題、復(fù)查驗(yàn)收、總結(jié)匯報(bào)等幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。計(jì)劃時(shí)可以說(shuō)明完成哪個(gè)專業(yè)、每個(gè)專業(yè)完成哪幾個(gè)階段，每個(gè)階段的具體工作是什么。以上舉例只是起拋磚引玉的效果，實(shí)際工作應(yīng)按照具體情況具體執(zhí)行相應(yīng)的辦法。三、考核細(xì)則各專業(yè)組未按時(shí)完成工作計(jì)劃的，處罰專業(yè)組負(fù)責(zé)人200元。各專業(yè)組未按時(shí)完成工作完成情況報(bào)告的，處罰專業(yè)組負(fù)責(zé)人200元。各專業(yè)組計(jì)劃完成率達(dá)不到90%的，對(duì)專業(yè)組負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門處以工資總額10%的罰款。各專業(yè)組超額完成計(jì)劃的，按照超額比率給予相應(yīng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)。確因計(jì)劃變更或其它因素導(dǎo)致工作計(jì)劃不能完成的，各專業(yè)組或相關(guān)部門應(yīng)有相關(guān)的文字說(shuō)明，工作未完成又沒(méi)有正當(dāng)理由進(jìn)行解釋的，按“三不”行為進(jìn)行處罰。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)管理制度為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)的上報(bào)程序，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的嚴(yán)肅性，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。一、 管理辦法：調(diào)度室負(fù)責(zé)提供當(dāng)日生產(chǎn)情況，包括當(dāng)日生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要說(shuō)明，綜采隊(duì)割煤刀數(shù)，掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺，皮帶秤讀數(shù)。洗煤廠負(fù)責(zé)提供當(dāng)日煤炭洗選加工情況，包括末煤、精煤、塊炭、煤泥、中煤等。通風(fēng)部負(fù)責(zé)提供當(dāng)日抽放泵站瓦斯抽放情況，主要包括混合量、純量、濃度。供銷部負(fù)責(zé)提供當(dāng)日煤炭銷售情況，包括各種成品煤的銷售情況和自用情況。技術(shù)部需要提供各巷道最新的巷道斷面圖，及綜采煤、掘進(jìn)煤、巷修煤的計(jì)算方法，此數(shù)據(jù)不需要每日匯報(bào)，如有變化及時(shí)以通知單形式告知經(jīng)營(yíng)部。經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表，于每日9點(diǎn)前上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二、考核辦法：各類報(bào)表需在次日8點(diǎn)以前報(bào)回經(jīng)營(yíng)部，如不及時(shí)匯報(bào)，處罰相關(guān)責(zé)任人20元。各類報(bào)表數(shù)據(jù)務(wù)必準(zhǔn)確，如有錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)等，處罰相關(guān)責(zé)任人50元。各類報(bào)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審查。如以上數(shù)據(jù)錯(cuò)誤給公司造成損失的，其后果由相關(guān)責(zé)任部門承擔(dān)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表只為公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考，不作為對(duì)外上報(bào)數(shù)據(jù)，如因數(shù)據(jù)外泄對(duì)公司造成不利影響的，其后果由相關(guān)責(zé)任部門承擔(dān)。三、本制度由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。