團隊控制與執(zhí)行力-資料下載頁
2025-07-26 12:47本頁面
【導(dǎo)讀】團隊的授權(quán)與控制。團隊的溝通與激勵。團隊就是由兩個以上的成員組成的為了完成特。定任務(wù)、實現(xiàn)特定目標的組織。管理學(xué)家構(gòu)建了兩個團隊—組織模型，形成了兩。團隊的溝通與控制就是靈活運用不同的控制思路，其理論有三個學(xué)派。穩(wěn)定環(huán)境中的例行工作。以工作專業(yè)化為中心。重視有效解決問題的方法。由上層裁決內(nèi)部沖突。個人對所屬次級行政部門盡。組織結(jié)構(gòu)是等級制。只有組織的高層了解全面情。威信內(nèi)部化（地位由正式組。批評者認為它呆板、不靈活、強調(diào)方法而不是結(jié)果，長期供職于官僚制度。在官僚制及其委托單位中，專業(yè)人員互相關(guān)系非個人。行政管理學(xué)派認為，應(yīng)該盡力尋找適用于所有領(lǐng)域的。以適用于任何一種行政機構(gòu)中。古立克和厄威克提出。組織內(nèi)沖突通過同事間的互動得到調(diào)整，而不是由上級裁決。正確評估授權(quán)的風(fēng)險。正式溝通是通過組織的正式渠道進行的信息傳遞和交流。在正式團體中非正式團體存在的必然性。上級規(guī)定的方向執(zhí)行，決不偏離、扭曲上級指令。
【正文】 中能動地實施決策的能力和效力。 ? 執(zhí)行力是一個多維的向量，不僅有執(zhí)行效率問題，還有執(zhí)行方向問題。也就是是說我們不僅要求政令暢通、行動有力、注重細節(jié)，而且要求正確領(lǐng)會精神、沿著上級規(guī)定的方向執(zhí)行，決不偏離、扭曲上級指令。 執(zhí)行力的幾重含義 ? 意志力：忠誠、信念、決心 ? 規(guī)劃力：領(lǐng)悟、轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新 ? 組織力：指揮、協(xié)同、配置 ? 監(jiān)控力：評估、監(jiān)督、控制 ? 公信力：認同、權(quán)威、示范 ? 公信力 ? 監(jiān)控力 ? 組織力 ? 規(guī)劃力 ? 意志力 （二）執(zhí)行力的結(jié)構(gòu) ? 執(zhí)行主體：執(zhí)行指令的組織和個人。 ? 執(zhí)行客體：執(zhí)行指令涉及到的目標群體或指令所針對的問題 ? 執(zhí)行制度：執(zhí)行指令的程序、規(guī)則、組織體制和機制等。 ? 執(zhí)行資源：執(zhí)行指令所需要的條件（人財物）。 ? 執(zhí)行環(huán)境：執(zhí)行指令所離不開的外部因素的總和。 資 環(huán) 源 境 執(zhí)行主體 執(zhí)行客體 反作用 制度 作 用 （三）提高執(zhí)行力的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? 忠誠是執(zhí)行力的靈魂 ? 人才是執(zhí)行力的根本 ? 制度是執(zhí)行力的準繩 ? 文化是執(zhí)行力的基礎(chǔ) ? 作風(fēng)是執(zhí)行力的標志 ? 考核是執(zhí)行力的保證 講課結(jié)束，請批評指正！ 聯(lián)系電話 （ 0731） 5310256（宅）、 2780531（辦）、13975897938（手機）
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