【摘要】主要內(nèi)容?一、為什么要討論執(zhí)行力?二、關(guān)于執(zhí)行力的自我管理法則?三、關(guān)于執(zhí)行力的管理試驗?四、發(fā)揮個人主動性?五、提升執(zhí)行力的對策團隊執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?理解落實思想集中掌握時間認(rèn)真做事不找借口團隊協(xié)作同一目標(biāo)信息溝通軍隊中國工
2025-04-29 01:46
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請
2025-05-04 22:04
【摘要】團隊執(zhí)行力特訓(xùn)上理創(chuàng)業(yè)班寒假特訓(xùn)下:執(zhí)行模式的九大步驟關(guān)于執(zhí)行光有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行,團隊有方向沒有力量,光有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略,團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果!企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行關(guān)于執(zhí)行執(zhí)行不利的三大原因:1、制度原因;2、文化原因;3、人員原因做了100次,沒有成果都
2025-05-06 22:04
【摘要】AVOCarbonTianjin團隊執(zhí)行力管理品質(zhì)部培訓(xùn)
2025-01-09 08:01
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-15 21:31
【摘要】第一篇:打造執(zhí)行力團隊—執(zhí)行力的重要性與管理 打造執(zhí)行力團隊—執(zhí)行力的重要性與管理 一、管理者執(zhí)行力的重要性 在現(xiàn)在的出版發(fā)行的管理類書籍和許多商業(yè)財經(jīng)雜志上,不止一次的看到關(guān)于執(zhí)行和執(zhí)行力的討...
2025-11-07 22:24
【摘要】執(zhí)行力與團隊建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程能力熱情思維經(jīng)理人道場機制強勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程3全面進化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗借鑒意識向經(jīng)驗請教意識
2025-09-11 20:36
【摘要】如何打造團隊執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家
2025-01-20 15:19
【摘要】團隊建設(shè)與執(zhí)行力一、合作與團隊在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!合作與團隊例子:圣經(jīng)故事。。。。什么是天堂?
2025-08-15 21:13
【摘要】目標(biāo)管理與團隊執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)管理團隊執(zhí)行力3什么是目標(biāo)管理??目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理辦法。4經(jīng)理在團隊中扮演的角
2025-01-18 10:43
【摘要】執(zhí)行力與團隊建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-01-05 19:08
【摘要】本節(jié)內(nèi)容?主持會議的技巧?執(zhí)行力的藝術(shù)?營造”無敵”團隊測試題測試題目實際情況主持會議時,我常常對參加者更注意,而非對自己更注意是否會議前,我總是能心平氣和,泰然處之會議前我總會考慮參會者對話題感興趣的程度參會者告訴我,我的講話機智而風(fēng)趣會議結(jié)
2025-01-07 01:41
【摘要】第一篇:團隊執(zhí)行力塑造與提升 團隊執(zhí)行力塑造與提升 從兩則故事談起:西點軍校的故事案例故事:致加西亞的信GE成功的故事 第一篇整體塑造企業(yè)團隊執(zhí)行力第一章市場經(jīng)濟呼喚企業(yè)團隊執(zhí)行力 跨入21世...
2025-10-04 11:33
【摘要】建設(shè)團隊與執(zhí)行力FireSu團隊的作用1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現(xiàn)的因素:社會惰性、等級影響、性格差異團隊與群體工作群體工作團隊?個人目標(biāo)?個人績效?個體
2025-02-16 12:28
【摘要】執(zhí)行力與團隊建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程能力熱情思維經(jīng)理人道場機制強勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗借鑒意識向經(jīng)驗請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗請教,指導(dǎo)我們能從許多事例中引伸到
2025-02-08 09:06