團(tuán)隊(duì)控制與執(zhí)行力(存儲(chǔ)版)
【正文】 通過同事間的互動(dòng)得到調(diào)整，而不是由上級(jí)裁決 ? 強(qiáng)調(diào)分擔(dān)責(zé)任 ? 成員個(gè)人對(duì)組織整體盡責(zé)盡忠 ? 知識(shí)分散于組織中的每一處 ? 組織成員間的互動(dòng)往往是水平的 ? 互動(dòng)方式往往是完成任務(wù)和提供建議 ? 強(qiáng)調(diào)工作成就和出色表現(xiàn)，有時(shí)甚至可以不服從上級(jí) ? 威信外部化（成員在組織中的地位主要取決于他的職業(yè)能力和聲望而非職位和官銜 ? 人際關(guān)系學(xué)派 ? 人 際關(guān)系學(xué)派從“霍桑試驗(yàn)”得出結(jié)論，存在于工人和管理者之間、工人和 工人之間的不可量化的關(guān)系（或人際關(guān)系）是決定工人效率的重要原因；相反，物質(zhì)刺激和工作條件雖也有關(guān)系，但激勵(lì)作用沒有那么大。 ? 執(zhí)行力是一個(gè)多維的向量，不僅有執(zhí)行效率問題，還有執(zhí)行方向問題。 資 環(huán) 源 境 執(zhí)行主體 執(zhí)行客體 反作用 制度 作 用 （三）提高執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? 忠誠(chéng)是執(zhí)行力的靈魂 ? 人才是執(zhí)行力的根本 ? 制度是執(zhí)行力的準(zhǔn)繩 ? 文化是執(zhí)行力的基礎(chǔ) ? 作風(fēng)是執(zhí)行力的標(biāo)志 ? 考核是執(zhí)行力的保證 講課結(jié)束，請(qǐng)批評(píng)指正！ 聯(lián)系電話 （ 0731） 5310256（宅）、 2780531（辦）、13975897938（手機(jī)） 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者要善于利用適度的“沖突” ? 改變組織文化 ? 重新建構(gòu)組織 ? 引進(jìn)外來競(jìng)爭(zhēng)者 ? 鼓勵(lì)批評(píng) ? 運(yùn)用溝通技巧 ?領(lǐng)導(dǎo)者要善于激勵(lì)
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