【正文】 （如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等） 薪酬保密。，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開除的處分。第五篇：薪酬制度成都冠林思科姆科技有限公司制定：林初審：復(fù)審：批準(zhǔn)：文件編號：GLHR0102薪 酬 制 度云 日期： 日期: 日期: 日期: 發(fā)行日期： 2011427 年 月 日 第一章 總則第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展的要求，實現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)股東利益最大化，同時發(fā)揮激勵作用，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條 結(jié)合地區(qū)、行業(yè)的實際情況，在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計各崗位基本工資、短期激勵和中長期激勵的合理結(jié)構(gòu)，使其對外具有竟?fàn)幥椋瑢?nèi)具有公平性、激勵性。第三條 員工個人的薪酬等級、收入狀況、業(yè)績考核結(jié)果等保密。第四條 人力資源部是公司負(fù)責(zé)員工薪酬管理的專門機構(gòu)，具備承辦有關(guān)薪酬管理的各項事宜，薪酬與績效考核委員會是公司薪酬的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)對薪酬管理制度的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督。第五條 公司高級管理人員的薪酬計劃，分配方案等由總公司薪酬委員會制定，報總經(jīng)理審批。第六條 本制度適用于冠林思科姆科技有限公司所有員工。第二章 薪酬的支付理念與薪酬體系的構(gòu)成第七條 公司支付員工薪酬的理念是：支付由員工職位層級和個人技能確定的崗位工資，支付由績效考核結(jié)果決定的績效獎金，對核心員工授予其一定數(shù)量的公司期權(quán)股份。第八條 管理原則，實行崗位工資，易崗易薪。，個人保密。任何人不得打聽他人工資或泄漏有關(guān)工資事宜，否則降級處分。，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。，如遇有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。第三章 員工薪酬管理第九條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬 26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。第十條 從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。第十一條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。第十二條 較低職位的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。第十三條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。第四章 員工薪資結(jié)構(gòu)第十四條 年薪制： ：年薪總收入＝基礎(chǔ)年薪＋效益分紅 ：基礎(chǔ)年薪=固定工資＋績效獎金=基本工資＋崗位工資＋崗位津貼 ：參閱《績效考核管理辦法》。：效益分紅與公司當(dāng)實際經(jīng)營效益、個人綜合考核分掛鉤。，效益分紅當(dāng)年發(fā)放95%，其余5%留作任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計后予以返還，出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除。，給企業(yè)造成重大損失；（或項目）沒有按時按質(zhì)完成，嚴(yán)重影響企業(yè)整個戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；，給企業(yè)帶來一定損失（勞動合同內(nèi)的違約責(zé)任依然生效）； ，或違反國家的法律法規(guī)； ，某些責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。第十五條 月薪制： ：＝固定工資＋績效獎金＝基本工資+崗位工資+崗位津貼+加班工資=（基本工資+崗位工資）247。（8）加班小時數(shù)加班費基數(shù) 加班費基數(shù)：根據(jù)《勞動法》規(guī)定，周六日加班按標(biāo)準(zhǔn)工資2倍計算，法定節(jié)假日加班按標(biāo)準(zhǔn)工資3倍計算。：參閱《績效考核管理辦法》第十六條 計件工資制：：＝實際工時247。固定工時固定工資+績效獎金 =基本工資+崗位工資+崗位津貼 =860=10440分鐘=產(chǎn)品額定工時（分鐘）生產(chǎn)數(shù)量 參閱《績效考核管理辦法》注：享受計件工資制的員工加班不同時享有加班工資。第五章薪資等級及薪資標(biāo)準(zhǔn)第十七條 薪資等級，將工資級別劃分為9個職等： ；；；；；；；；。新員工轉(zhuǎn)正薪資一般不應(yīng)高于同級2級，特殊情況需公司總經(jīng)理特批。：薪資標(biāo)準(zhǔn)：詳見《薪資標(biāo)準(zhǔn)表》（內(nèi)部使用，不公開）。第十八條 薪資的確定和調(diào)整，員工在入職前，由聘用雙方協(xié)商確定員工的薪酬形式及薪資標(biāo)準(zhǔn)，并在聘用合同或協(xié)議中明確。，試用期工資原則上按照所聘崗位職級薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%確定。，根據(jù)考核情況確定員工的轉(zhuǎn)正定級工資。，對入職每滿1年（含試用期）的員工進行擇優(yōu)調(diào)薪。，由各部門領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工調(diào)整薪資提出書面建議，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報送人力資源部。經(jīng)綜合評議確定調(diào)薪人員和調(diào)薪幅度，報總經(jīng)理審批。，分為整體調(diào)整和個別調(diào)整，個別調(diào)整分為自然調(diào)整和個別調(diào)整。，結(jié)合外部市場工資水平變化，對全公司工資水平做統(tǒng)一調(diào)整，通過對標(biāo)準(zhǔn)工資基數(shù)和獎金基數(shù)的調(diào)整來實現(xiàn)。員工通過崗位績效考核表獲取不同的分值，每平均考核分值90分以上的人員自動上浮一級工資；每平均考核70分以下的人員自動下浮一級工資。，當(dāng)晉級到職級內(nèi)的最高檔時，員工若想晉升到高一級的崗位或?qū)蛹?，除平均分值達到標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)符合新的崗位或?qū)蛹壍娜温氋Y格條件，按同等級差一降級或經(jīng)考核后轉(zhuǎn)崗試用，若已經(jīng)降至該職系最后級等或轉(zhuǎn)崗3個月后仍無法通過崗位考核的員工，將被解聘。，按新崗位職級工資標(biāo)準(zhǔn)確定薪資。，以總經(jīng)理批準(zhǔn)之日（調(diào)薪生效日）為準(zhǔn)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。第十九條 薪資計算，根據(jù)員工當(dāng)月出勤實際情況計算員工應(yīng)發(fā)薪資。，按照《員工考勤管理辦法》執(zhí)行。，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。，計算基數(shù)為固定工資。事假工資扣除=請假天數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)工資247。）=請假天數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)工資247。*50％）（如果除病假外滿勤的，月工資不低于成都市當(dāng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)），需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予一定的醫(yī)療期：；五年以上十年以下的為六個月；十年以上十五年以下的為九個月；十五年以上的為十二個月。第六章 附則第二十條 本制度未盡事宜，在實際執(zhí)行過程中修訂、補充和完善。第二十一條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時廢止。附：《薪資標(biāo)準(zhǔn)表》《績效考核制度》《考勤制度》