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2025-07-25 21:26本頁面
【導讀】一個良好的基礎，提高您的能力和水平。示，裝卸行為或時間愈多活性係數(shù)值愈低?；钣脛恿Π彳?；叉舉車?；钣没钣幂斔蛶?；導入托車列車方式。2那是最適當搬手段嗎？3有沒有用最短距離搬？※變更工廠佈置會怎麼樣？5能否減少作業(yè)次數(shù)？※標示通道或變更Line？9能否消除搬上搬下的動作？10考慮取、放、輸送的作業(yè)形成一貫性。11搬的擔當者、時間是否固定？12改善效果比較大的是什麼？際作業(yè)之滿意度或效能的參考。1個的作業(yè)時間?利益自然不同，企業(yè)體質與發(fā)展亦自然不同。自動化程度及設備不同，自然結果不同。改善努力度不同，產生生產效率即有差異。表現(xiàn)在作業(yè)日報表上。讀數(shù)，且加以記錄。)與實際需求時間差，列入非正常停止時間。時間，並在備註欄內記錄相異之狀況。時間，可憑感覺摘記。
【正文】 以作為決定『一日之合理工作量』之依據(jù)。 ※ 正常工作者 ：受過良好訓練的合格操作人員。 ※ 標準工作條件 ：標準的工作方法與設備，及 工作環(huán)境的標準化。 ※ 正常速度 ：不快不慢、不慌不忙的穩(wěn)定工作 速度。 標 準 時 間 訂 定 程 序 作業(yè)表、程序表 作業(yè)、動作分析 作 業(yè) 改 善 標準作業(yè)之決定 時 間 決 定 機 器 時 間 手 作 業(yè) 時 間 正常時 間之計算 寬放時 間之附加 標準時 間之訂定 馬 錶 測 時 馬 錶 評 比 WF、 MTM 動作經(jīng)濟原則 決定標準作業(yè) 作業(yè)測定 算出標時 標 準 時 間 之 構 成 標準時間＝觀測時間 ?評比係數(shù) ＋寬放時間 ＝正常時間 ? (1＋ 寬放率 ) ※ 寬放時間之內容 工程別寬放 作業(yè)寬放 管理寬放 個人及疲勞寬放 編成寬放 成線寬放 瓶頸寬放 定員保證 標準時間 正常時間 寬放時間 機 械 時 間 手作業(yè)時間 工 程 別 寬 放 工程別寬放是以單一作業(yè)者為對象所附加之寬放時間。 作業(yè)寬放 ：作業(yè)進行中不規(guī)則的正常作業(yè)，而無包含於正常作業(yè)時間內者，如工程間之小搬運、量測、切削屑之清除；工具之小調整、擦拭；機器之小調整、加油、小處理 等。 管理寬放 ：工廠或工程中之不良所引起的小等待現(xiàn)象，如材料等待、品質處理、管理指示、工作等待等。 疲勞寬放 ：包含工作本身疲勞度、困難度，作業(yè)環(huán)境情形，個人生理因素等需要之延遲，如上廁所、擦汗、喝水，及為保持作業(yè)繼續(xù)進行之疲勞恢復時間。 編 成 寬 放 成寬放是以一小組或團體進行作業(yè)編成所附加之寬放時間。 成線寬放 ：成線生產間因工作前後順序作業(yè)有差異，可能會相互牽制作業(yè)發(fā)生，而考慮之寬放補助時間。 瓶頸寬放 ：工程間如有不準半成品或限量之停留，而對瓶頸工程站給予合理寬放補償時間。 定員寬放 ：保養(yǎng)、維護及自動化設備作業(yè)或處理時，需有專人作業(yè)情形，一般採用定員保證 。 馬 錶 時 間 研 究 觀 測 時 間 數(shù) 據(jù) 選定平均週期時間 評 比 係 數(shù) 正常時間或實質時間 寬 放 時 間 標 準 時 間 時 間 分 析 方 法 歷史記錄法 記錄資料法或實績時間平均法。 經(jīng)驗估計法。 直接時間研究法或馬錶測詴法。 預定動作時間標準法 (PTS)MTM、 WF 。 標準時間資料法。 工作抽查法。 影片研究法。 深圳德信誠培訓中心 TEL:075528268964 28269363 楊小姐 深圳培訓網(wǎng) EMAIL：
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