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注冊(cè)物業(yè)管理師實(shí)務(wù)案例分析題-資料下載頁(yè)

2025-11-05 21:17本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)的火災(zāi)危險(xiǎn)性,易燃易爆物品特點(diǎn) 進(jìn)行合理的配置,一般在高層和超高層物業(yè)每層樓放置的消防栓(箱)內(nèi)應(yīng)配置()瓶滅火器。A.1 B.2 C.3 D.482.消防器材的配置應(yīng)結(jié)合物業(yè)的火災(zāi)危險(xiǎn)性,易燃易爆物品特點(diǎn)進(jìn)行合理的配置,一般在住宅區(qū)內(nèi),多層建筑中每層樓的消防栓(箱)內(nèi)均配置()瓶滅火器。A.1 B.2 C.3 D.4 83.在消防裝備的維護(hù)管理中,對(duì)常現(xiàn)消防裝備應(yīng)定期檢查,至少()進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)破損、泄漏、變形或工作壓力不夠時(shí),應(yīng)對(duì)器材進(jìn)行維修和調(diào)換申購(gòu),以防發(fā)生事故。A.每周 B.每月 C.每季 D.每年 參考答案:1.A2.C3.B4.A5.B6.D7.D8.B9.B 84.()是物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中突然發(fā)生的,可能對(duì)服務(wù)對(duì)象、物業(yè)管理企業(yè)和公 眾產(chǎn)生危害,需要立即處理的事件。A.物業(yè)管理緊急事件 B.風(fēng)險(xiǎn)C.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) D.緊急避險(xiǎn)85.物業(yè)管理企業(yè)在處理火警時(shí)首先要確認(rèn)和了解起火的()、范圍和程度。A.位置 B.原因C.時(shí)間 D.材料86.易燃?xì)怏w泄漏時(shí),物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)立即通知()。A.業(yè)主B.醫(yī)療急救單位C.燃?xì)夤?D.公安消防機(jī)關(guān)87.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指物業(yè)管理企業(yè)在服務(wù)過(guò)程中,由于企業(yè)或企業(yè)以外的(順導(dǎo)致的應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)的意外損失。A.不可抗力B.業(yè)主、使用人原因 C.自然、社會(huì)因素 D.開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的原因88.下列屬于前期物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的是:()A.管理費(fèi)收繳風(fēng)險(xiǎn)B.合同風(fēng)險(xiǎn)C.管理項(xiàng)目外包存在的風(fēng)險(xiǎn)D.物業(yè)違規(guī)裝飾裝修帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 參考答案:1.A2.A3.C4.C5.B 89.()是指物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的各項(xiàng)收入,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。A.物業(yè)管理企業(yè)收入 B.物業(yè)管理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入 C.物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入D.物業(yè)管理企業(yè)總收入 90.()是指物業(yè)管理企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中,為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入。A.物業(yè)管理企業(yè)收入B.物業(yè)管理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入C.物業(yè)管理企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入D.物業(yè)管理企業(yè)其他業(yè)務(wù)收入91.()是指物業(yè)管理企業(yè)從事主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所取得的收入。A.物業(yè)管理企業(yè)收入B.物業(yè)管理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入C.物業(yè)管理企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入D.物業(yè)管理企業(yè)其他業(yè)務(wù)收入 92.()是指在一獨(dú)立行使管理權(quán)的基層物業(yè)管理單位內(nèi),獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)主體所進(jìn)行的以物業(yè)服務(wù)費(fèi)為主要對(duì)象的費(fèi)用計(jì)劃、編制、控制、使用及管理和分析的財(cái)務(wù)活動(dòng)。A.物業(yè)管理項(xiàng)目預(yù)算管理 B.物業(yè)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理C.物業(yè)管理項(xiàng)目資產(chǎn)管理 D.物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理93.()是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出,結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。A.物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制 B.物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干制C.物業(yè)服務(wù)管理傭金制 D.物業(yè)服務(wù)費(fèi)用分成制94.物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,盈余或者虧損均由()享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。A.業(yè)主大會(huì) B.物業(yè)管理企業(yè)C.業(yè)主委員會(huì) D.建設(shè)單位95.物業(yè)服務(wù)費(fèi)測(cè)算方法是以()即可得出單位面積物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。A.物業(yè)服務(wù)支出總額除以該物業(yè)總建筑面積B.物業(yè)服務(wù)支出總額除以該物業(yè)可收費(fèi)總建筑面積C.物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額除以該物業(yè)總建筑面積D.物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額除以該物業(yè)可收費(fèi)總建筑面積96.物業(yè)管理專項(xiàng)維修資金屬于()所有。A.全體業(yè)主 B.行業(yè)主管C.物業(yè)管理單位 D.建設(shè)單位97.物業(yè)管理企業(yè)利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益、營(yíng)業(yè)外收支凈額以及()。A.補(bǔ)貼收入 B.其他經(jīng)營(yíng)凈收益C.政策性補(bǔ)貼收入 D.其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)98.下列屬于物業(yè)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的特征的是:()A.缺乏一般會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)管理的形式、手段、方法的基本形 B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理受物業(yè)管理企業(yè)的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo) C.物業(yè)管理企業(yè)不得隨意調(diào)集、挪用和將服務(wù)費(fèi)據(jù)為己有D.包干制條件下業(yè)主有直接干預(yù)物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的權(quán)99.收入的編制方式通常是根據(jù):()A物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額和物業(yè)可收費(fèi)總建筑面積B.物業(yè)服務(wù)支出(成本)總額和預(yù)計(jì)利潤(rùn)C.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位時(shí)間費(fèi)率形式)和物業(yè)總建筑面積 D.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位時(shí)間費(fèi)率形式)和可收費(fèi)的管理面積100.下列關(guān)于專項(xiàng)維修資金的敘述不正確的是:()A.可用于購(gòu)買國(guó)債B.業(yè)主大會(huì)成立后,維修資金的使用由物業(yè)管理企業(yè)提出使用計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主大會(huì)審定后實(shí)施C.專項(xiàng)維修資金屬于業(yè)主所有D.業(yè)主轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)時(shí),結(jié)余維修資金予以退還,不隨房屋所有權(quán)同時(shí)過(guò)戶101.業(yè)主大會(huì)成立后,維修資金的使用由物業(yè)管理企業(yè)提出使用計(jì)劃,經(jīng)()審定后實(shí)施。A.售房單位 B.業(yè)主大會(huì)C.房地產(chǎn)行政主管部門 D.業(yè)主委員會(huì)參考答案:1.B2.C3.D4.B5.A6.B7.D8.A9.A10.B 11.D12.D13.B 102.物業(yè)承接查驗(yàn)期的檔案收集內(nèi)容主要是被承接查驗(yàn)物業(yè)及其附屬設(shè)施設(shè)備的權(quán)屬、技術(shù)和驗(yàn)收文件,一般稱為()。A.物業(yè)基礎(chǔ)資料檔案 B.物業(yè)圖紙資料檔案 C.物業(yè)技術(shù)資料檔案 D.物業(yè)日常管理檔案103.電子媒體檔案一般分為兩類,一類是保存于電腦硬盤(pán)的文字和圖形圖像資料,另一類是閉路視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)生的錄像資料。新的監(jiān)控設(shè)備已將二者合一為()形式存貯。A。數(shù)字 B.錄像磁帶 C.硬盤(pán)數(shù)位 D.磁帶104.房屋共用部分和共用設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)、檢修與運(yùn)行記錄檔案,在分析房屋本體安全、設(shè)備運(yùn)行狀況和事故分析中有時(shí)起十分關(guān)鍵性的作用,因此這類檔案的真實(shí)性和保存期限一般不能低于設(shè)備的使用年限()倍。A. 1 B.2 C.3D.4105.()是指利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息手段,將物業(yè)管理企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員的基本情況,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)中違規(guī)、違法劣跡及受到的處罰等按規(guī)定格式進(jìn)行記錄,并向社會(huì)公示、接受社會(huì)監(jiān)督的信用信息管理系統(tǒng)。A. 物業(yè)管理企業(yè)信用檔案 B.物業(yè)管理企業(yè)信息檔案 C.物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)檔案 D.物業(yè)管理企業(yè)業(yè)績(jī)檔案106. 物業(yè)管理企業(yè)信用檔案的建立范圍是所有()等執(zhí)(從)業(yè)人員。A. 物業(yè)管理企業(yè) B.物業(yè)管理師 C.物業(yè)管理經(jīng)理D.物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理師107.物業(yè)管理企業(yè)信用檔案的目標(biāo)是以物業(yè)管理電子政務(wù)系統(tǒng)、()自律管理系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),形成覆蓋物業(yè)管理行業(yè)所有企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員的信用檔案系統(tǒng),并通過(guò)中國(guó)住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)各級(jí)物業(yè)管理行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站的互聯(lián)互通。A.政府部門B.物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì) C.物業(yè)管理企業(yè) D.執(zhí)(從)業(yè)人員108.物業(yè)管理企業(yè)信用檔案投訴信息轉(zhuǎn)給被投訴企業(yè)后,被投訴企業(yè)應(yīng)在()天內(nèi)將處理意見(jiàn)反饋給信用檔案管理部門,反饋意見(jiàn)應(yīng)由當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門簽章。無(wú)正當(dāng)理由不按期反饋的,可作(從)業(yè)人員的信用檔案并進(jìn)行公示。A.3 B.10 C.15 D.30 109.()期物業(yè)管理檔案收集范圍較為明確,主要是權(quán)屬資料檔案、技術(shù)資料檔案和驗(yàn)收文件檔案,檔案收集的索取對(duì)象較單一,主要是建設(shè)單位。A.物業(yè)入?。拢飿I(yè)承接查驗(yàn) C.日常物業(yè)管理 D.早期介入110.小區(qū)及共用設(shè)施清潔服務(wù)記錄是()的收集范圍 A.物業(yè)運(yùn)行記錄檔案 B.物業(yè)服務(wù)記錄檔案C.物業(yè)管理公司行政管理檔案 D.物業(yè)維修維護(hù)記錄檔案參考答案:1.A2.C3.B4.A5.D6.B7.C8.B9.B 111.物業(yè)管理企業(yè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的數(shù)量較多且分布較散,所管物業(yè)類型結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工整體素質(zhì)較高,培訓(xùn)資源比較充裕,宜建立()級(jí)培訓(xùn)體系。A.- B.二 C.三 D.四112.物業(yè)管理企業(yè)員工集中,且培訓(xùn)資源較緊缺,宜建立()級(jí)培訓(xùn)體系。A.- B.二 C.三 D.四 113.()主要是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)人力資源規(guī)劃、員工績(jī)效考核結(jié)果和本企業(yè)實(shí)際情況等制定。A.專題培訓(xùn)計(jì)劃 B.晉升培訓(xùn)計(jì)劃 C.外派培訓(xùn)計(jì)劃 D.培訓(xùn)計(jì)劃 114.()培訓(xùn)體系有利于企業(yè)培訓(xùn)資源的充分利用,有利于統(tǒng)一公司的培訓(xùn)斥準(zhǔn)和培訓(xùn)要求,有利于降低培訓(xùn)成本。但其針對(duì)性相對(duì)較差。A.一級(jí) B. 二級(jí) C.三級(jí) D.四級(jí) 115.()是對(duì)新員工在試用期內(nèi),在崗位進(jìn)行的基本操作技能的培訓(xùn),以使新員工了解和掌握所在崗位工作的具體要求。A.入職培訓(xùn) B.能力培訓(xùn) C.職前培訓(xùn) D.試用培訓(xùn)116.企業(yè)要根據(jù)外部環(huán)境的變化,從內(nèi)部管理的角度,選擇和調(diào)整適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的(),并在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整。A.薪酬標(biāo)準(zhǔn) B.薪酬制度 C.薪酬計(jì)劃 D.薪酬結(jié)構(gòu)117.考慮到物業(yè)管理服務(wù)運(yùn)作特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作業(yè)績(jī)和()的考核可設(shè)定相應(yīng)指標(biāo)體系等,通過(guò)定量考核與定性考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合評(píng)定。A.個(gè)人素質(zhì) B.業(yè)務(wù)能力 C.個(gè)人品質(zhì) D.團(tuán)隊(duì)意識(shí) 118.()是指員工要求離開(kāi)現(xiàn)任職位,與企業(yè)解除勞動(dòng)合同,退出企業(yè)工作的人事調(diào)整活動(dòng)。A.辭職辭退B.辭退 C.資遣 D.解聘 119.()是企業(yè)因故提出與員工終止勞動(dòng)合同的一項(xiàng)人事調(diào)整活動(dòng)。它不是員工過(guò)錯(cuò)造成的。A.辭退 B.辭職 C.資遣 D.內(nèi)退 參考答案:1.B2.A3.D4.A5.D6.D7.B8.A9.C 120.測(cè)量客戶滿意的方法包括:建立受理系統(tǒng)、客戶滿意調(diào)研、()、競(jìng)爭(zhēng)者分析等。A.客戶不滿意調(diào)研 B.客戶不滿意分析 C.客戶滿意分析 D.失去客戶分析121.下列不屬于物業(yè)而企業(yè)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通交流內(nèi)容的是:()。A.法規(guī)監(jiān)督、行政管理服務(wù)方面的溝通交流 B.物業(yè)管理相關(guān)事項(xiàng)、規(guī)定和要求的詢問(wèn)與答復(fù) C.物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的宣傳與溝通 D.物業(yè)管理的投訴受理與處理反饋 122. 客戶滿意是指客戶感覺(jué)狀態(tài)的水平,它來(lái)源于一項(xiàng)服務(wù)的績(jī)效或產(chǎn)出與客戶的期望所進(jìn)行的比較,()會(huì)達(dá)成客戶滿意。A.績(jī)效不及期望 B.績(jī)效與期望相稱 C.績(jī)效超過(guò)期望D.績(jī)效大于或等于期望123. 與()的溝通主要集中在前期物業(yè)管理階段,重點(diǎn)是物業(yè)的移交和工程遺留問(wèn)題的處理。A.政府機(jī)關(guān) B.建設(shè)單位 C.業(yè)主大會(huì)D.公共事業(yè)單位 參考答案:1.D2.A3.B4.B 124.()是物業(yè)管理公司表述工作事務(wù)所用的書(shū)面文書(shū)。A.行政公文 B.事務(wù)文書(shū) C.制度文書(shū) D.禮儀文書(shū)125.物業(yè)管理應(yīng)用文書(shū)的類型有行政公文、事務(wù)文書(shū)、制度文書(shū)、禮儀文書(shū)和()。A.條據(jù)類文書(shū) B.告啟類文書(shū) C.告知類文書(shū)D.其他日常文書(shū) 126..物業(yè)管理應(yīng)用文書(shū)文章式標(biāo)題可以有()。A.單標(biāo)題和雙標(biāo)題 B.單標(biāo)題和副標(biāo)題 C.主標(biāo)題和雙標(biāo)題 D.單標(biāo)題和復(fù)標(biāo)題127.按照應(yīng)用文書(shū)的類型,物業(yè)管理應(yīng)用文書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)包括行政公文的寫(xiě)作要領(lǐng)、事務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)、制度文書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)、禮儀文書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)和()文書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)等。A.條據(jù)類 B.告啟類 C.告知類D.其他日常文書(shū)128.下列行政公文屬于外行文的是:()A.決定 B.函 C.通知 D.報(bào)告129.下列不屬于事務(wù)文書(shū)的是:()A.總結(jié) B.大事記 C.倡議書(shū) D.管理辦法130.物業(yè)管理行政公文中,()是惟一不受內(nèi)外、上下、用印等規(guī)范限制的文種。A.函 B.意見(jiàn)C.會(huì)議紀(jì)要 D.通報(bào)參考答案:1.B2.D3.A4.B5.B6.D7.C第三篇:物業(yè)管理師案例分析題1案例分析題(一)某物業(yè)公司在管理某小區(qū)過(guò)程中,碰到下列問(wèn)題或業(yè)主投訴:部分梯間陳舊,要求進(jìn)行粉刷;保安員更換頻繁,給小區(qū)安全管理帶來(lái)隱患;小區(qū)停車秩序混亂,建議加強(qiáng)管理;小區(qū)市政道路邊常有小攤販,環(huán)境臟亂,建議加強(qiáng)管理;常有到小區(qū)散發(fā)廣告,住戶反感,也存在不安全因素;樓道損壞頻率高,建議及時(shí)檢查更換;某部電梯安全隱患嚴(yán)重,需要大修;建議區(qū)外墻全部翻新;小區(qū)老鼠和蚊蠅較多(特別是蚊子),建議采取措施;小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主丟失自行車情況,要求加強(qiáng)管理;1部分主要求減免物業(yè)服務(wù)費(fèi);1希望提供家政服務(wù);1部分業(yè)主反映交通不便,要求向交通部門建議增設(shè)到達(dá)小區(qū)的公交線路;1建議清潔工作業(yè)時(shí)間與業(yè)主的上下班時(shí)間盡量錯(cuò)開(kāi),避免與業(yè)主爭(zhēng)用電梯問(wèn)題1:解決上述問(wèn)題,需要資金投入的項(xiàng)目有哪些?費(fèi)用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)?問(wèn)題 2:上述不屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理職責(zé)范圍的項(xiàng)目有哪些?(二)甲住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與乙物業(yè)服務(wù)公司就甲住宅小區(qū)的物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)成一致意見(jiàn),現(xiàn)擬簽訂物業(yè)管理合同。(以下選項(xiàng)中有一個(gè)或一個(gè)以上答案是正確的,請(qǐng)將正確答案真在括號(hào)內(nèi)。)甲、乙雙方簽訂的物業(yè)管理合同應(yīng)當(dāng)采用:()A.訂立物業(yè)管理合同時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則包括:();; ; 。在解決合同糾紛的條款中雙方約定:“如果不服仲裁裁決,可以向人民法院起訴?!痹摋l款:(),而關(guān)于訴訟的條款無(wú)效,雙方發(fā)生合同糾紛都不喪失訴訟權(quán)(三)某住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)認(rèn)為物業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)不到位,并有亂收費(fèi)的現(xiàn)象,于是向物業(yè)服務(wù)公司提出:“提高服務(wù)質(zhì)量并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作出說(shuō)明”的要求。物業(yè)服務(wù)公司則認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了合同要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)也是按政府的規(guī)定執(zhí)行,拒絕了業(yè)主委員會(huì)的要求。雙方發(fā)生糾紛。(以下選項(xiàng)中有一個(gè)或一個(gè)以上答案是正確的)委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)公司之間的糾紛屬于:()A.C.關(guān)于雙方糾紛的敘述錯(cuò)誤的是:(),業(yè)主委員會(huì)可以向有關(guān)部門投訴,業(yè)主委員會(huì)不能提出解聘物業(yè)服務(wù)公司的要求假設(shè)業(yè)主委員會(huì)向人民法院提起訴訟,則此訴訟屬于:()(四)李某是某區(qū)物業(yè)管理行政主管理部門的工作人員。某日在調(diào)查某住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)公司之間物業(yè)管理維修基金管理、使用糾紛案時(shí),李某發(fā)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)公司有挪用物業(yè)管理維修基金非法使用的行為,且物業(yè)服務(wù)公司
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