新員工入職培訓(xùn)——質(zhì)量培訓(xùn)-資料下載頁
2025-07-25 19:15本頁面
【導(dǎo)讀】產(chǎn)品介紹及各產(chǎn)品的質(zhì)量特性。產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。提高員工的質(zhì)量意識(shí)。新員工進(jìn)行自我介紹。物體的一種性質(zhì),通常指該物。體所含物質(zhì)的量,是量度物體慣性。一組固有特性滿足要求的程度。也可以看作是產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客需求的能力。TS16949:“質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的。組織實(shí)施ISO9001：20xx的特殊要求”，英文為ISO/TS16949。由現(xiàn)場(chǎng)的女性提出自己選擇男友的標(biāo)準(zhǔn)，如：年齡、身高、體重、長(zhǎng)相等，再選擇3到5名男性進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出最符合標(biāo)準(zhǔn)。——減少不良品的發(fā)生。不符合要求的產(chǎn)品，或稱為：不合格品。支架錯(cuò)裝做成成品后拉線整體報(bào)廢。少生產(chǎn)1條不良品=多制造33條合格品。不良品控制的意義之一：。買衣服的時(shí)候哪些因素會(huì)影響你的決定：。連接換擋手柄及變速箱，調(diào)節(jié)車輛。檔位，以控制車輛速度。尺寸、滑動(dòng)阻力，接頭拉脫力。觀有無破損，零部件是否有。連接引擎蓋手鈕及發(fā)動(dòng)機(jī)蓋鎖，控。制發(fā)動(dòng)機(jī)艙蓋開啟。
【正文】 生 產(chǎn) 日志 ———— 確 認(rèn) 生 產(chǎn)數(shù) 量是否足 夠 ……… CONFIDENTIAL 34 5 .如何做好生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的 質(zhì) 量管理 工作標(biāo)準(zhǔn) 公差尺寸 計(jì)量器具 現(xiàn)場(chǎng)記錄 3定 5S 整 齊 有序的生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ， 對(duì) 于生管理及不良降低有非常明 顯 的促 進(jìn) 作用 什么是 5S： （ Seiri）： 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理 。 這 是 現(xiàn)場(chǎng) 改善的第一步。 整理的目的是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；③改變作風(fēng)，提高工作情緒 CONFIDENTIAL 35 5 .如何做好生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的 質(zhì) 量管理 工作標(biāo)準(zhǔn) 公差尺寸 計(jì)量器具 現(xiàn)場(chǎng)記錄 3定 5S 整 齊 有序的生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ， 對(duì) 于生管理及不良降低有非常明 顯 的促 進(jìn) 作用 什么是 5S： （ Seiton） 把需要的人、事、物加以定量、定位 通過前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè) 3定：定量、定位、定品 CONFIDENTIAL 36 5 .如何做好生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的 質(zhì) 量管理 工作標(biāo)準(zhǔn) 公差尺寸 計(jì)量器具 現(xiàn)場(chǎng)記錄 3定 5S 整 齊 有序的生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ， 對(duì) 于生管理及不良降低有非常明 顯 的促 進(jìn) 作用 什么是 5S： （ Seiso） 把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。 通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境 CONFIDENTIAL 37 5 .如何做好生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的 質(zhì) 量管理 工作標(biāo)準(zhǔn) 公差尺寸 計(jì)量器具 現(xiàn)場(chǎng)記錄 3定 5S 整 齊 有序的生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ， 對(duì) 于生管理及不良降低有非常明 顯 的促 進(jìn) 作用 什么是 5S： （ Seiketsu） 整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。 創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作 CONFIDENTIAL 38 5 .如何做好生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的 質(zhì) 量管理 工作標(biāo)準(zhǔn) 公差尺寸 計(jì)量器具 現(xiàn)場(chǎng)記錄 3定 5S 整 齊 有序的生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ， 對(duì) 于生管理及不良降低有非常明 顯 的促 進(jìn) 作用 什么是 5S： （ Shitsuke） 素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“ 5S” 活動(dòng)的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“ 5S” 活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì) 。 堅(jiān) 持不懈是 5S活 動(dòng) 的根本 CONFIDENTIAL 39 質(zhì) 量方 針 和 質(zhì) 量目 標(biāo) 中 長(zhǎng) 期 經(jīng)營(yíng) 方 針 (ProAcT 13 ) `11年 經(jīng)營(yíng) 方 針 `11年 品 質(zhì)運(yùn)營(yíng) 目 標(biāo) ? 顧 客社 ‘Zero’ 不良 ? A/S 處 ’50’ PPM 以下 ? IQS 評(píng) 價(jià) ‘’ 以下 ? 自體 過 程 ‘500’ PPM 以下 ? 協(xié) 力社入 庫(kù) ‘200’ PPM 以下 ? 協(xié) 力社工程 間 ’50’PPM 以下 ? A級(jí)協(xié) 力社 ’85%’ 以上 ? 顧 客 評(píng) 價(jià) ‘5STAR’企 業(yè) ? 4M 變 更推 進(jìn) 率 100% CONFIDENTIAL 40 質(zhì) 量方 針 和 質(zhì) 量目 標(biāo) 三河因派克 質(zhì) 量方 針 ： CONFIDENTIAL 41 謝 謝！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1