【正文】 方向。他從三個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了分析。1．大勢(shì)，就是國(guó)家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，也就是說(shuō)跟對(duì)了形勢(shì)；2．中勢(shì)，指的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有市場(chǎng)需求，而目前當(dāng)?shù)赝岭u市場(chǎng)供不應(yīng)求；3．小勢(shì)，就是個(gè)人性格、興趣、能力、特長(zhǎng)與所做項(xiàng)目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。因此，王用水決定就做這個(gè)項(xiàng)目。但因?yàn)橛辛饲败囍b，這一次他不敢貿(mào)然行動(dòng)。首先，他謹(jǐn)慎地做了市場(chǎng)調(diào)查，看看自己對(duì)市場(chǎng)的直觀判斷是否準(zhǔn)確。他走訪了福安市區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，仔細(xì)詢問(wèn)了很多商販，了解到雖然都是土雞蛋，也分不同的品質(zhì)，一般的土雞蛋一斤可以賣15元，而質(zhì)量好的最高可賣到每斤20元。王用水又走訪了一些市民，90%的人表示會(huì)選擇長(zhǎng)期購(gòu)買土雞蛋，其中有75%的人愿意接受每斤20元的高質(zhì)量正宗土雞蛋。因此他得出結(jié)論：福安當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)土雞、土雞蛋的需求量將不斷增加，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格也將不斷上漲。王用水意識(shí)到這是個(gè)發(fā)展前景非常好的項(xiàng)目，他必須及時(shí)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展自己的事業(yè)。他在取得家人支持后制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)方案，開(kāi)始了項(xiàng)目運(yùn)作。王用水很清楚，創(chuàng)業(yè)是需要具備一定的素質(zhì)和能力的。為了學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，2009年3月，他參加了福安市農(nóng)業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。4月，參加了福安市占西坑生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合舉辦的“生物發(fā)酵與低成本養(yǎng)殖技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。學(xué)成之后，他立即開(kāi)始租田地、建廠房、買材料、訂雞苗、購(gòu)設(shè)備等。用了一個(gè)多月的時(shí)間，土雞養(yǎng)殖場(chǎng)就辦起來(lái)了。遭遇疫情，提升技能可是，美好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并非一帆風(fēng)順，很快就在現(xiàn)實(shí)中遇到了困難。剛開(kāi)始，由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，在養(yǎng)殖過(guò)程中不斷出現(xiàn)雞苗的非常規(guī)損耗，看著養(yǎng)殖場(chǎng)的雞越來(lái)越少，王用水的5心里又一次發(fā)毛了。他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，幾天都睡不好覺(jué)。這可怎么辦呢？他想起了在培訓(xùn)班給他們上過(guò)課的老師，便心急火燎地趕到福安市獸醫(yī)站尋求幫助。獸醫(yī)師來(lái)了，得出診斷結(jié)論，雞苗感染了大腸桿菌，需要馬上進(jìn)行投藥治療，否則會(huì)導(dǎo)致更大面積甚至全部雞苗死亡！在獸醫(yī)師的幫助下，養(yǎng)雞場(chǎng)的疫情逐漸得到了控制。不久，養(yǎng)雞場(chǎng)又呈現(xiàn)出一片生機(jī)。這次疫情使王用水再一次意識(shí)到養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞相關(guān)的科學(xué)技術(shù)才行。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)雞的相關(guān)知識(shí)，王用水多次到大型的養(yǎng)殖場(chǎng)取經(jīng)，養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高。與此同時(shí)，王用水開(kāi)始利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷知識(shí)，并大膽地付諸實(shí)施。雞場(chǎng)的管理越來(lái)越規(guī)范，養(yǎng)殖場(chǎng)得到了很好的發(fā)展。擴(kuò)大規(guī)模，蓬勃發(fā)展王用水家鄉(xiāng)的很多農(nóng)戶看到養(yǎng)雞賣土雞蛋能掙錢，也紛紛加入養(yǎng)雞行列。王用水又一次看到了機(jī)會(huì)。2009年底，他組織6戶農(nóng)民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，并出任法定代表人。合作社成立后，雞場(chǎng)更進(jìn)一步規(guī)范了管理、擴(kuò)大了規(guī)模。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。來(lái)游玩的城里人看到王用水的土雞是散養(yǎng)的，吃的是谷物、豆渣、酒糟等飼料，很認(rèn)可他的產(chǎn)品，經(jīng)常順便買些帶回城里。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來(lái)越多的人來(lái)買王用水的土雞蛋，一時(shí)間土雞蛋供不應(yīng)求。王用水的專業(yè)合作社漸入佳境，走上了蓬勃發(fā)展的道路。隨著養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，雞糞的產(chǎn)出數(shù)量隨之增加。為了不污染環(huán)境和影響村民生活，王用水請(qǐng)來(lái)了農(nóng)技部門(mén)的專家。在他們的支持指導(dǎo)下，王用水將雞糞發(fā)酵處理后轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，又為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。目前，王用水的養(yǎng)殖隊(duì)伍及養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，合作社成員從原來(lái)的7戶增加到了36戶，使家鄉(xiāng)農(nóng)戶平均年收入增長(zhǎng)6600多元。另外，他還帶動(dòng)了周邊其他村莊農(nóng)戶49戶，并無(wú)償為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。王用水的創(chuàng)業(yè)也得到了政府部門(mén)和社會(huì)的普遍認(rèn)可。2010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，還被評(píng)為“寧德市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。王用水第二次創(chuàng)業(yè)成功了！6案例研討1．王用水的第一次創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失敗？2．你認(rèn)為王用水第二次創(chuàng)業(yè)的思路及采取的步驟方法是否正確？為什么？3．通過(guò)本案例的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣才能避免創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)？4．根據(jù)王用水兩次創(chuàng)業(yè)的故事，并結(jié)合你自己的實(shí)際情況總結(jié)出辨別創(chuàng)業(yè)方向的步驟和方法。案例點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)者懂得選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目至關(guān)重要。一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思，所以創(chuàng)業(yè)者切不可僅憑感覺(jué)盲目創(chuàng)業(yè)。當(dāng)知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質(zhì)或技能知識(shí)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該懂得如何去彌補(bǔ)，去克服自己的弱點(diǎn)并將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，這樣才會(huì)向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。王用水第一次創(chuàng)業(yè)具有很大的盲目性，那是一種急于發(fā)財(cái)致富的沖動(dòng)。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯(cuò)誤。如沒(méi)有制定好生產(chǎn)質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，致使生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品且出廠銷售，導(dǎo)致市場(chǎng)退貨、信譽(yù)降低。這歸因于沖動(dòng)型創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備不足。第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，王用水吸取了教訓(xùn)，謹(jǐn)慎而準(zhǔn)備充足。他學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖業(yè)的相關(guān)知識(shí)，并能在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)（例如雞苗大量意外死亡）正確處理，化危轉(zhuǎn)安，表現(xiàn)出了成熟的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。因此，他成功了。第四篇：創(chuàng)業(yè)成功案例分析舜網(wǎng)訊 包裝精美、口味獨(dú)特的進(jìn)口食品是不少白領(lǐng)女性最愛(ài)的零食，而很多進(jìn)口零食“華麗”的外表背后，進(jìn)貨渠道和食品質(zhì)量堪憂。目前，濟(jì)南市場(chǎng)上銷售的許多進(jìn)口食品包裝上沒(méi)有中文標(biāo)簽，連商家自己都搞不清食品的品牌和廠家等信息，有些商家甚至違規(guī)自制中文標(biāo)簽。根據(jù)《食品市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管制度》規(guī)定，禁止食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)沒(méi)有中文標(biāo)簽的進(jìn)口食品。而在濟(jì)南不少進(jìn)口食品商店里，許多食品并沒(méi)有中文標(biāo)簽，甚至有的商店所有食品都沒(méi)貼中文標(biāo)簽。朝山街一家規(guī)模較大的韓國(guó)食品店，店內(nèi)的零食品種齊全，包括大麥茶、羊羹、餅干、薯片等近50種食品，但幾乎每種產(chǎn)品都沒(méi)有中文標(biāo)簽。對(duì)于為何沒(méi)有貼中文標(biāo)簽，店主只是含糊地說(shuō)，“這些都是即食食品，用不著標(biāo)簽，一般顧客來(lái)也沒(méi)有說(shuō)要看標(biāo)簽的?！庇行┻M(jìn)口食品店銷售的食品即使有中文標(biāo)簽，標(biāo)簽上的內(nèi)容也不清楚。山師東路秀水街里，一條狹窄的過(guò)道、一個(gè)簡(jiǎn)單的貨架和凌亂地?cái)[放著的各種食品組成了一家銷售進(jìn)口食品的“店面”。這家店內(nèi)大部分食品都沒(méi)有中文標(biāo)簽，有標(biāo)簽的食品標(biāo)簽上信息也不全，比如一款據(jù)說(shuō)是日本進(jìn)口、品牌為“北田”的餅干，雖然包裝上有中文標(biāo)簽，但標(biāo)簽只標(biāo)明了餅干名稱、重量、配料成分等，原產(chǎn)地、經(jīng)銷商名稱和電話等重要信息都沒(méi)有標(biāo)注。在水云間的進(jìn)口食品小店，有一款巧克力外包裝上除了有明顯的數(shù)字“72%”外，其他的都是外文。記者問(wèn)店主，這個(gè)巧克力是什么牌子的，店主說(shuō)它的可可含量是72%，純度較高，比較苦，它的名稱就叫“72%”。但記者查證相關(guān)資料了解到，這款巧克力正規(guī)的名稱是“樂(lè)天72%純黑巧克力”，屬于韓國(guó)樂(lè)天品牌的高純度巧克力系列。沒(méi)有中文標(biāo)簽不符合規(guī)定，一些進(jìn)口食品店就“挖空心思”給食品穿上“外衣”，有的進(jìn)口食品店竟自己印制標(biāo)簽貼上?！绊n國(guó)時(shí)尚品牌專賣店”的食品外包裝全都是韓文說(shuō)明，店主稱前段時(shí)間銷售的進(jìn)口食品是有標(biāo)簽的，都是他們自己貼上去的，最近已經(jīng)不貼了。這個(gè)店經(jīng)營(yíng)了六七年，大部分人對(duì)這些食品都已經(jīng)很了解，用不著再貼標(biāo)簽了。據(jù)了解，這家店的進(jìn)口食品都是由廠家直接發(fā)貨到山東的，貨到時(shí)并沒(méi)有任何的中文說(shuō)明，以前都是他們自己為這些“舶來(lái)品”穿上中文的“外衣”。濟(jì)南梅苑休閑食品批發(fā)店銷售進(jìn)口食品，在濟(jì)南有3家直營(yíng)店，各地有6家加盟店。當(dāng)記者以加盟為由詢問(wèn)包裝標(biāo)簽時(shí)，一位店員說(shuō)，他們的進(jìn)口食品大部分有中文標(biāo)簽，但都是自己貼上的，如果想要的話，可以從他們那取印好的標(biāo)簽。他們也可以提供標(biāo)簽的模板，記者到印刷廠自行印制。第五篇：成功創(chuàng)業(yè)案例分析一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要總是在不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。我們每個(gè)人所生活的環(huán)境，不管是大城市還是小城市，你都仔細(xì)觀察過(guò)嗎？你有沒(méi)有認(rèn)真的留意過(guò)身邊人抱怨的問(wèn)題或者是提到的需求？謝先生原來(lái)是一家小飯館兒的老板，他身邊的朋友絕大部分也都是在這附近甚至是同一條街道內(nèi)開(kāi)小飯館兒或者煙酒小超市，還有小旅館的老板。沒(méi)事兒的時(shí)候大家就會(huì)聚在一起聊天兒，有的會(huì)抱怨來(lái)的人太少，看著就冷冷清清的，都不想干了；有的會(huì)說(shuō)，三個(gè)人吃一頓飯才吃了幾十塊錢，也就夠個(gè)本兒錢的，要是都這樣兒真干下去了。然后謝先生就想：這附近這么多小區(qū)，住著這么多人，怎么才能讓更多的消費(fèi)者過(guò)來(lái)，從整體上讓大家的生意都好起來(lái)，而不只是個(gè)別家的好起來(lái)，影響大家的感情呢？后來(lái)謝先生就在網(wǎng)上查關(guān)于什么提高銷量、解決促銷問(wèn)題之類的關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，終于被他查到了大紅手智能促銷機(jī)這個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)他的了解，這個(gè)機(jī)器可以滿足不同行業(yè)商家想要提高銷量、吸引更多消費(fèi)者的需求，而且通過(guò)機(jī)器會(huì)形成一個(gè)“同城異業(yè)”的廣告聯(lián)盟，在這個(gè)“聯(lián)盟”里面大家都在互相的為對(duì)方做廣告，由于消費(fèi)者的需求不同，大家相互之間又不存在競(jìng)爭(zhēng)。于是謝先生就打算買一臺(tái)先裝在自己的店里試用。當(dāng)然，謝先生的宣傳工作做得也是十分到位的。不到一個(gè)月的時(shí)間，到他店里消費(fèi)的人數(shù)就慢慢的多了起來(lái)，其它的老板也都都過(guò)來(lái)看他這個(gè)機(jī)器的使用效果?？紤]到大家都有這方面的需求，謝先生決定做這個(gè)項(xiàng)目的代理，這樣可以把這個(gè)機(jī)器帶到他所在的這個(gè)城市里其它的地方，給其它的商家去使用。最終，謝先生不僅作為老板讓自己的生意越來(lái)越好，同時(shí)也讓身邊的這些老板朋友都得到了好處，最重要的是，他還作為這個(gè)產(chǎn)品的代理商有了額外的收入。總結(jié)以上這個(gè)案例，給廣大創(chuàng)業(yè)者一下幾條建議：1．變化就是機(jī)會(huì)。環(huán)境的變化，會(huì)給各行各業(yè)帶來(lái)良機(jī)，人們透過(guò)這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。變化包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；科技進(jìn)步；通信革新；政府放松管制；信息化；價(jià)值觀與生活形態(tài)變化；人口結(jié)構(gòu)變化等等。這些變化都充滿了機(jī)會(huì)。2．從“低科技”中把握機(jī)會(huì)。隨著科技的發(fā)展，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品是時(shí)下熱門(mén)的課題，但是，機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)往往是最好把握，也是最容易流失的。3．需要就是機(jī)會(huì)。實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些機(jī)會(huì)。尋找這種機(jī)會(huì)的一個(gè)好辦法就是，把人們分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究不同行業(yè)或不同社會(huì)角色及地位的人們的需求特點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。4．關(guān)注“負(fù)面”就會(huì)找到機(jī)會(huì)。所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“害怕的事”。因?yàn)槭强鄲?，是恐懼，人們總是迫切希望解決。如果能提供好的解決辦法，實(shí)際上就是找到了機(jī)會(huì)。例如，雙職工家庭，沒(méi)有時(shí)間照顧小孩，于是有了托兒所；沒(méi)有時(shí)間出去買東西，就產(chǎn)生了電子商務(wù)。這些都是從“負(fù)面”尋找機(jī)會(huì)的典型例子。