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怎樣當(dāng)好一名小學(xué)美術(shù)教師-資料下載頁

2025-11-05 20:04本頁面
  

【正文】 熱鬧鬧,而實效卻平平淡淡。根據(jù)學(xué)生心理成長的特點,學(xué)生注意力持續(xù)的時間長度一般在20分鐘左右。如果教師過多讓學(xué)生集中精神,整堂課都是多媒體課件輸灌,學(xué)生注意分散了,效果自然而然的就差了。多媒體教學(xué)與培養(yǎng)學(xué)生能力的整合新課程標(biāo)準(zhǔn)注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。一是自主學(xué)習(xí)的能力,一般來說,主動學(xué)習(xí)優(yōu)于被動學(xué)習(xí);多媒體學(xué)習(xí)優(yōu)于單媒體學(xué)習(xí);網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)優(yōu)于單一性學(xué)習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)提供的信息資源環(huán)境學(xué)習(xí),就是要突破書本是知識主要來源的限制,用各種相關(guān)資源來豐富封閉的、孤立的課堂教學(xué),極大的擴充教學(xué)知識量,使學(xué)生不只是學(xué)習(xí)課本上的內(nèi)容,而是能開闊思路,看到百家思想。同時也培養(yǎng)了理解學(xué)術(shù)觀念、駕馭學(xué)科知識的能力,獲取、利用信息資源的能力等。二是創(chuàng)新能力,教師在教學(xué)過程中,要正確處理物理基礎(chǔ)知識、基本技能與創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力培養(yǎng)的關(guān)系。而創(chuàng)新能力的高低,取決于人們的思維方式,啟迪和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維是創(chuàng)新教育的實質(zhì)與核心。也就是勇于突破傳統(tǒng)習(xí)慣所形成的思維定勢,重新組合既定的感受、體驗,探索規(guī)律,得出新結(jié)論的思維過程。由此可見,創(chuàng)新思維具有生動性、求異性、發(fā)散性和獨創(chuàng)性等特征,所以在物理教學(xué)中要注意培養(yǎng)學(xué)生的直覺思維能力、形象思維能力、邏輯思維能力等,以達(dá)到啟迪創(chuàng)新思維的目的。中學(xué)物理與多媒體技術(shù)的整合是一個值得長期探索的課題,隨著其技術(shù)裝備的不斷更新,只有勤于學(xué)習(xí)、善于摸索,才會充分發(fā)揮多媒體課件的優(yōu)勢,助力物理課堂教學(xué)。第四篇:怎樣當(dāng)好一名班主任外國語學(xué)院2009級1班李艷學(xué)號:20090541080怎樣當(dāng)好一名班主任通過對這門課程的學(xué)習(xí),我知道了班主任是班集體的教育者,組織者和指導(dǎo)者;班主任是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實施教育,教學(xué)工作的得力助手和骨干力量。而且,班主任在學(xué)生全面發(fā)展,健康成長中起著導(dǎo)師的作用;在協(xié)調(diào)任課老師的教育工作和溝通學(xué)校與家庭,社會的教育上起著橋梁和紐帶的作用。所以,班主任工作在學(xué)校教育中起著極其重要的作用,它既是一門科學(xué)、也是一門藝術(shù)。那么,怎樣才能當(dāng)好一名班主任呢?我覺得應(yīng)該做到以下幾點:一、注意了解學(xué)生情況,接受學(xué)生反饋信息了解學(xué)生是班主任做好班級工作的基本前提。因此,班主任在工作中要能深入到學(xué)生中去,經(jīng)常到學(xué)生中走一走,看一看,談一談,從中掌握、了解學(xué)生的 思想動態(tài)和學(xué)生需要解決的問題,平時要仔細(xì)觀察,注意調(diào)查研究,善于體察學(xué)生的情緒,接受學(xué)生反饋的各種信息,做到教有對象,育有目標(biāo)。二、愛的批評,情的教育班主任在日常班級管理中表揚往往少于批評,在批評中一定要出言謹(jǐn)慎,要把“恨”鐵不成鋼轉(zhuǎn)化為“愛”鐵能成鋼。教育引導(dǎo)時重視體現(xiàn)“情”字,“曉之以禮、動之以情、導(dǎo)之以行、持之以恒、明之以紀(jì)”的科學(xué)方法,保護(hù)好學(xué)生的信心,使學(xué)生得到最真切的教育。而且教育面向全體學(xué)生,杜絕偏“愛”現(xiàn)象。要充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)化一名“差生”和培養(yǎng)一名優(yōu)秀生是同等重要的。要正確認(rèn)識“差生”不差和差生心理上的波動變化。班主任在轉(zhuǎn)化工作中正確引導(dǎo),使他們轉(zhuǎn)變過來。班主任工作應(yīng)以育人為本,思想品德教育放在首位,以成人教育為目標(biāo),以成才教育為中心。三、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境要為學(xué)生創(chuàng)造一個生動活潑、輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,就需要經(jīng)常開展有意義的班級活動,并積極參加校級活動。像班會、節(jié)日聯(lián)歡、演講會、朗誦會、書法繪畫比賽等,都要發(fā)動、鼓勵學(xué)生做好準(zhǔn)備,積極參加,讓同學(xué)們在各種活動中大膽表現(xiàn),取得優(yōu)異成績。四、加強與班干部和科任教師的聯(lián)系班干部是班級的核心。他們不僅是老師和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,而且是班主任完成各項活動的直接協(xié)助者,是班內(nèi)各項活動的領(lǐng)導(dǎo)者。所以好的班集體必須有一支團(tuán)結(jié)一致,能起帶頭作用的干部隊伍。管好班級,教育好學(xué)生,光靠班主任一個人的力量是不夠的,應(yīng)發(fā)揮科任教師的特長,讓他們?yōu)榘嗉壒ぷ鳙I(xiàn)計獻(xiàn)策,邀請他們參加班級的活動,使他們愿意和班主任共同管理班級。班主任還應(yīng)和科任教師一同根據(jù)教學(xué)計劃要求,分析班級學(xué)生的實際情況,制定班級奮斗目標(biāo)。特別是在期中、期末,在畢業(yè)年級,班主任更要開好牽頭會,研究每位學(xué)生存在的問題。五、加強與家長的聯(lián)系家訪和家長會是班主任和家長雙向交流教育思想、教育方法的好形式。家訪,一般是針對一些成績差、紀(jì)律松散的個別學(xué)生,教師和家長一起幫助學(xué)生找原因,幫助他找出同其他同學(xué)的差距,介紹好的學(xué)習(xí)方法,鼓勵他多思、多問,使他充滿信心,努力向前。每學(xué)期要在期中考試以后召開家長會,并將每個學(xué)生在校期間的表現(xiàn)以書面形式通報家長,讓家長積極主動地配合學(xué)校做好教育工作,對有缺點的學(xué)生要求家長不歧視、不指責(zé),而應(yīng)以積極的態(tài)度使他們認(rèn)識錯誤,改正不足,取得進(jìn)步。因為班級管理的好與壞,直接影響學(xué)生的成長,影響學(xué)校辦學(xué)的聲譽。所以,它需要班主任的積極性、主動性、創(chuàng)造性,更需要有較強的藝術(shù)性。特別是在新課標(biāo)改革,強調(diào)素質(zhì)教育背景下,班主任更應(yīng)加強自身教育,提高自身綜合能力,全面協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)出適應(yīng)新世紀(jì)要求的全面發(fā)展的綜合型人才。第五篇:怎樣當(dāng)好一名班組長怎樣當(dāng)好一名班組長班組長是基層工作的骨干,也是生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭雁,是各項工作的帶頭人。部門、車間、班組的管理水平如何,在班組長身上可以體現(xiàn)出來。各級管理要靠人才,班組管理也要靠人才,要靠高素質(zhì)的人才。時代在迅速發(fā)展和變化,企業(yè)各級管理人員,時時面臨被選擇的局面。不具備良好的素質(zhì),不具備優(yōu)秀的績效,沒有主動精神和創(chuàng)新勇氣,就一定會被淘汰。大浪淘沙是事業(yè)選擇人。班組長之中,如果有人懈怠了不進(jìn)取不學(xué)習(xí),不去提高自身素質(zhì),那一定會被時代所淘汰。誠實和績效是所有單位選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)。那么怎樣才能當(dāng)好一名班組長?怎樣才能做好班組工作呢?我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾方面:主動改進(jìn)工作,贏得領(lǐng)導(dǎo)重視。在工作中要主動改進(jìn)并完善細(xì)節(jié)。不等不靠,主動發(fā)現(xiàn)和彌補工作中的問題和漏洞,認(rèn)真準(zhǔn)確地完成上級布置的工作任務(wù)。各個部門之間的人際關(guān)系、職工中間的不良風(fēng)氣、小團(tuán)體意識等問題都需要有我們班組長來發(fā)現(xiàn)和解決。領(lǐng)導(dǎo)信任的就是這樣的班組長,能替他來分憂解難,自然就會贏得重視。主動承擔(dān)責(zé)任,獲得群眾認(rèn)可。在班組工作中總會出現(xiàn)各種問題,特別是發(fā)生錯誤時,班組長要主動承擔(dān)責(zé)任,不推過攬功、有擔(dān)當(dāng)大丈夫的氣概。記得我的一位老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說的一句話:“在榮譽面前讓一步,在困難面前上一步,在利益面前退一步”,不讓職工和企業(yè)蒙受損失。他的話語讓我感受很深。主動學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高自身素質(zhì)。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的用人機制已經(jīng)發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,即離不開能干活兒、懂業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)的職工;更需要站起來能說、坐下來能寫、“走出去”能干的復(fù)合型人才。這說明現(xiàn)在企業(yè)在選拔人才時看重的不僅僅是你現(xiàn)有的水平和能力,更要考慮你的后勁兒。班組長是企業(yè)的基層骨干,有無發(fā)展前途,決定因素就看是你會不會主動學(xué)習(xí)和提高自己。這種學(xué)習(xí)不僅僅指參加培訓(xùn)在書本上學(xué),更包括在實際工作中的實踐和鉆研和向一切有長處的人去學(xué)習(xí)。工作中還應(yīng)做到:做事要上心、工作要細(xì)心、接待客戶要熱心、集體的事情要齊心、同事相處要交心、別人遇到困難要關(guān)心、與人交往要真心、為人處事要誠心。只有這樣才能更好地做好基層班組工作。我認(rèn)為只有善于學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn),只有善于學(xué)習(xí)才能適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展,只有善于學(xué)習(xí)才能在競爭中不斷取勝,只有善于學(xué)習(xí)才能有助于溝通、協(xié)調(diào)、解決問題。一個人力量是有限的,集體智慧是無窮的,班組長所做的是眾人合作的工作,因此在實際工作中要以理服人,以德服人,用民主、平等、尊重的態(tài)度對待班組的每一名職工。對上級領(lǐng)導(dǎo)真誠熱情,適時交流,在領(lǐng)導(dǎo)面前不打擊他人抬高自己,說真話辦實事,辨明是非,顧全大局,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有考慮不周時,班組長應(yīng)及時提出科學(xué)的分析和建議。在自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域一定要比領(lǐng)導(dǎo)更熟悉業(yè)務(wù),善于協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,能夠獨立完成任務(wù),工作要具體細(xì)致,積極主動、不斷創(chuàng)新??茖W(xué)靠誠實,辦企業(yè)靠誠實,你我的前途命運也要靠誠實。每一名班組長都應(yīng)做到為人誠實、正直、不能靠耍心眼取勝,更不能靠雙面人格去蒙騙大家。要做一名有現(xiàn)代意識的最受歡迎的班組長。
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