【正文】 得少于10個。驗收結(jié)束后，有驗收小組同時進行質(zhì)量等級評定，并簽署優(yōu)良、合格或不合格的驗收結(jié)論。對驗收不合格的工程，需指出不合格原因，限期由項目經(jīng)理組織進行整改，整改后由項目經(jīng)理自查，認為達到要求需重新報驗，有總工決定需要到現(xiàn)場進行驗證。整改后的工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良工程。公司驗收合格后，提交業(yè)主及監(jiān)理進行驗收。項目經(jīng)理整理并保存好各種工程檔案材料做為工程檔案的內(nèi)容存入資料室。第二節(jié) 通過審批和驗收的措施在現(xiàn)場安裝的每道程序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。作為企業(yè)質(zhì)量體系標準，現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制文件已對現(xiàn)場安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。通過執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場安裝質(zhì)量將得到全面保證，為工程通過審批和驗收做好準備?，F(xiàn)場安裝是具體控制措施如下：一、現(xiàn)場安裝程序控制1項目經(jīng)理組織安裝對對基準軸線進行復(fù)核，并填寫基準復(fù)核記錄，如有偏差，請有關(guān)部門重新提供。2根據(jù)所提供的經(jīng)復(fù)核的基準線，確定安裝位置線，安裝位置線經(jīng)質(zhì)檢員、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理三級檢驗。3根據(jù)安裝位置線，由項目經(jīng)理組織安裝隊對埋件進行校核，如有偏差過大的應(yīng)填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補救措施。4埋件檢查合格后，項目經(jīng)理組織安裝隊認真安裝圖紙，對重點部位安裝要求進行技術(shù)交底，并做好記錄，對復(fù)雜且難度較大的安裝內(nèi)容，必要時應(yīng)有工藝人員寫出安裝工藝指導(dǎo)書，指導(dǎo)操作技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)交底。5項目經(jīng)理負責材料到現(xiàn)場后質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題進行記錄并及時與公司聯(lián)系解決。按《產(chǎn)品貯存控制程序》要求合理擺放材料，標識清楚，做到帳、物、標識相符。6項目經(jīng)理應(yīng)?，F(xiàn)場所用設(shè)計圖紙等技術(shù)文件的有效性并按要求及時處理失效文件。7安裝隊在讀懂圖紙前提下，大體分隱蔽、框架、飾面三個分步進行安裝。8施工過程中按《安裝過程檢驗控制程序》進行嚴格檢驗，確保安裝質(zhì)量。9施工過程中按《安裝過程檢驗控制過程》進行嚴格檢驗，確保安裝質(zhì)量。10對使用的安裝設(shè)備、計量器具等進行定期維護、保養(yǎng)、使用前認真檢查，保證安裝質(zhì)量要求。11項目經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。12安裝過程中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時向公司反饋，以便盡快解決。13安裝部職能室人員對安裝過程質(zhì)量定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改。14項目經(jīng)理應(yīng)組織安裝隊對成品質(zhì)量采取保護措施，確保形成的產(chǎn)品質(zhì)量。二、現(xiàn)場安裝的檢驗控制1安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部檢驗、階段驗收三部分。2分項工程檢驗一層為單位，分隱蔽施工、框架施工、階段驗收三部分進行，每個分項工程施工結(jié)束，有操作者100%自檢合格后，包工長或班長復(fù)檢，抽檢比例不低于20%。復(fù)檢合格后報專職檢驗員檢驗。抽檢比例不低于10%，專檢合格，由檢驗員核定等級并簽字。不合格時由檢驗員以返工通知單的形式及時通知操作者進行返工，返工后需重新復(fù)查。3質(zhì)檢院檢查須填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。表格形式后附。4分部工程施工結(jié)束，由現(xiàn)場質(zhì)檢員填寫《分部工程驗收單》，并有項目經(jīng)理進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。5分部驗收后需進行階段驗收，每項工程施工過程中一般需要兩個驗收階段。1）框架施工結(jié)束并滿焊。2）飾面完成。6階段驗收部分應(yīng)由質(zhì)檢員檢查合格后報項目經(jīng)理復(fù)檢，合格后由項目經(jīng)理準備報驗資料，并填寫階段驗收申請，經(jīng)公司工程經(jīng)理審定認為具備報驗條件后，交總工審批后轉(zhuǎn)公司質(zhì)保部，質(zhì)保部安排質(zhì)檢人員到現(xiàn)場對已完工部分的質(zhì)量進行驗收。7質(zhì)保部驗收人員根據(jù)階段報驗申請，對報驗部分指定抽檢方案，并保證抽檢比例不低于5%，并做好抽檢記錄，根據(jù)檢查記錄對工程安裝質(zhì)量進行評定。8階段驗收質(zhì)量評定方法：按抽檢及抽檢比例要求，對抽檢部分按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行檢查，檢查結(jié)果按幕墻節(jié)點安裝質(zhì)量評定表、幕墻框架安裝質(zhì)量檢驗評定表、飾面安裝質(zhì)量評定報內(nèi)容要求逐項填寫。根據(jù)總體抽檢情況進行等級評定。優(yōu)良：保證項目100%符合要求，項目100%合格且有50%以上達到優(yōu)良，允許偏差項目90%以上實測值合格。合格：：保證項目100%符合要求，基本項目100%合格，允許偏差項目80%以上實測值合格。9根據(jù)以上評定方法對安裝質(zhì)量進行質(zhì)量等級評定并在施工階段驗收單上簽署驗收結(jié)論性意見。10對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有驗收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進行整改，項目經(jīng)理負責整改情況的檢查驗收，質(zhì)保部驗收人員或質(zhì)保部部長不等其對整改情況進行抽查。11質(zhì)保部工程驗收員除對工程質(zhì)量檢查之外還需對現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：1）現(xiàn)場組織管理機構(gòu)是否清晰，是否設(shè)專職質(zhì)檢人員，職責、權(quán)限是否明確，有無之間員上崗證書，有無質(zhì)量管理制度。2）施工前是否進行技術(shù)交底，有無記錄。3）文件、資料管理：是否有設(shè)計圖紙等文件收、發(fā)記錄，設(shè)計更改是否按更改單實施，各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。4）人員操作：重點檢查特殊工種操作人員是否又上崗證。5）物料管理：現(xiàn)場材料管理是否分類擺放整齊、標示清楚，產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低，如電焊條是否受潮，膠是否過期等。6）文明施工及成品保護。12該部分驗收結(jié)束，應(yīng)將驗收結(jié)果以書面形式通知項目經(jīng)理，并有項目經(jīng)理簽字確認，每次驗收結(jié)束，需寫出個工程階段驗收總結(jié)，指出驗收工作發(fā)現(xiàn)的問題。13工程施工結(jié)束進攻驗收按公司規(guī)定的《最終檢驗控制程序》執(zhí)行。三、最終檢驗控制1產(chǎn)品在公司內(nèi)的最終檢驗。1）檢驗員按圖紙、工序卡、標準等進行最準檢驗。2）檢驗內(nèi)容： 產(chǎn)品外觀質(zhì)量； 圖紙要求；檢驗標識是否齊全、清晰。有保質(zhì)期的防腐處理的零件是符合要求。3）檢驗員檢驗合格后，在工序卡檢驗員欄蓋章，并填寫合格證。一式兩份，一份存質(zhì)監(jiān)部工程檔案中，一份給操作者或發(fā)運員。由押車員帶到現(xiàn)場給項目經(jīng)理。4）檢驗不合格，應(yīng)及時查清原因，并對已通過的產(chǎn)品進行復(fù)查，并按公司規(guī)定的《不合格品控制程序》進行處理