【正文】 嚴(yán)肅查處違反公車私用、違規(guī)招待、超標(biāo)報(bào)銷等問(wèn)題，堅(jiān)決糾正個(gè)別黨員干部吃拿卡要、公款吃喝、不思進(jìn)取、作風(fēng)懶散等不正之風(fēng)。對(duì)查處的問(wèn)題要鎖定“病根”，在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)名通報(bào)曝光，并記入“廉潔檔案”，進(jìn)行跟蹤閉環(huán)管理。三是作風(fēng)建設(shè)要深。要密切關(guān)注“四風(fēng)”問(wèn)題新動(dòng)向，針對(duì)形式主義、官僚主義新表現(xiàn)深挖細(xì)查，找準(zhǔn)病灶病因，抓住主要矛盾，強(qiáng)化對(duì)策措施，弛而不息凈化廉潔從商環(huán)境。特別是對(duì)于“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新問(wèn)題，比如用公務(wù)油卡為私家車加油、出差順道旅游以及違規(guī)收受“微信”紅包、電子預(yù)付卡、網(wǎng)購(gòu)禮品等，要抓一個(gè)處理一個(gè)，不斷積小勝為大勝。同時(shí)要堅(jiān)決查處一些領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)惜羽毛、回避困難以及不作為、亂作為、冷硬橫推的問(wèn)題。要注重發(fā)揮好職工群眾和基層黨員干部的監(jiān)督作用，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，在遏制不正之風(fēng)上不斷取得新成效。五、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，始終保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢(shì)紀(jì)檢監(jiān)察部門要樹(shù)立嚴(yán)管就是厚愛(ài)的原則，做到問(wèn)責(zé)常態(tài)化和制度化，堅(jiān)持有案必查、有腐必懲。一是加大執(zhí)紀(jì)審查。要規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)題線索處置標(biāo)準(zhǔn)，要重點(diǎn)查處違反黨的紀(jì)律、違反作風(fēng)規(guī)定和以權(quán)謀私的行為，堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位上的腐敗行為，嚴(yán)查職工群眾身邊的“微腐敗”問(wèn)題，以及公司黨委三令五申但屢禁不止的問(wèn)題。對(duì)查實(shí)的問(wèn)題一律從重處理，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)、處分越重的強(qiáng)烈信號(hào)。二是用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員干部身上的苗頭性、傾向性，但尚不構(gòu)成違紀(jì)的一般問(wèn)題，通過(guò)約談、函詢、誡勉談話等形式早提醒、早糾正，防止小問(wèn)題釀成大錯(cuò)誤，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，做到良醫(yī)治未病，防患于未然，不搞不教而誅，真正體現(xiàn)嚴(yán)管就是厚愛(ài)。三是加大問(wèn)責(zé)力度。對(duì)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不力的黨支部和領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題嚴(yán)重和出現(xiàn)違法問(wèn)題的單位，除依紀(jì)依法處理當(dāng)事人外，要嚴(yán)格審查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任履行情況，堅(jiān)決問(wèn)責(zé)主責(zé)部門和主要領(lǐng)導(dǎo)，追究“一崗雙責(zé)”責(zé)任。通過(guò)問(wèn)責(zé)保障制度執(zhí)行，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，讓失職失責(zé)的干部受到追究、作風(fēng)不正的干部受到懲戒、造成損失的干部受到處罰，推動(dòng)失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。六、完善工作體系，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)我們要繼續(xù)鞏固“不敢腐”的良好態(tài)勢(shì)，提升“不能腐”的制度保障，夯實(shí)“不想腐”的思想基礎(chǔ)，加強(qiáng)治理體系和治理能力建設(shè)。一是強(qiáng)化廉政教育。公司紀(jì)委要把警示教育作為廉政教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，深入開(kāi)展正面教育和典型教育，以系統(tǒng)內(nèi)外違紀(jì)違法問(wèn)題為實(shí)例開(kāi)展警示教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，教育引導(dǎo)黨員干部汲取腐敗案件的教訓(xùn)，在思想上正本清源，算好人生大賬，守住廉政底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是深化監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn)。要以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控為主，加強(qiáng)日常監(jiān)督，做到關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的常態(tài)化、立體化和全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。充分發(fā)揮審計(jì)職能作用，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋。要著力抓好審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)，對(duì)整改不到位的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談和問(wèn)責(zé)。三是完善制度抓防控。要主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨要求，科學(xué)設(shè)定權(quán)力、規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力、監(jiān)督權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。全面落實(shí)懲防體系工作規(guī)劃，加快清理、修訂、完善管理制度，繼續(xù)規(guī)范權(quán)力清單、責(zé)任清單，著力解決職能部門既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員等突出問(wèn)題。要把制度建設(shè)重點(diǎn)放在執(zhí)行上，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查，決不讓制度成為“紙老虎”和“稻草人”，形成用制度管人管事的體制機(jī)制。四是突出監(jiān)管重點(diǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、項(xiàng)目管理和資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，杜絕預(yù)算外支付，杜絕“小金庫(kù)”，杜絕“賬外賬”，杜絕虛列成本，杜絕公款私存。七、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是否能抓得實(shí)、抓得好，除了落實(shí)各級(jí)單位和部門責(zé)任以外，還要重點(diǎn)依靠紀(jì)檢監(jiān)察干部。公司全體紀(jì)檢監(jiān)察干部要主動(dòng)向忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)看齊，把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)作為必須具備的政治品格，把自身干凈作為立身之本，把勇于擔(dān)當(dāng)作為責(zé)任所在，全面加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高工作本領(lǐng)。各黨支部要真正把政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬的干部推選到紀(jì)檢委員崗位上來(lái)，優(yōu)化黨務(wù)干部隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，著力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和工作能力。全體紀(jì)檢監(jiān)察干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，牢記組織的重托，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)決克服不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督和監(jiān)督缺位的問(wèn)題，全心全意履職盡責(zé)。通過(guò)上下齊心努力，鍛造絕對(duì)忠誠(chéng)的政治隊(duì)伍，打造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)隊(duì)伍，鑄造紀(jì)律嚴(yán)明的純潔隊(duì)伍。同志們，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，正風(fēng)反腐永遠(yuǎn)在前行，我們要牢記責(zé)任與使命，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，繼續(xù)前行，用釘釘子的精神扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。當(dāng)前，面對(duì)企業(yè)的改革新形勢(shì)、發(fā)展新任務(wù)，我們一定要努力營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨取得新成效，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。謝謝大家！第五篇：總裁在集團(tuán)工作會(huì)議上的講話同志們：為期兩天的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析講座、細(xì)節(jié)管理之道、合同法基本知識(shí)培訓(xùn)和集團(tuán)工作會(huì)議經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，今天就要結(jié)束了。集團(tuán)之所以用兩天的時(shí)間把大家聚集在一起進(jìn)行培訓(xùn)和召開(kāi)會(huì)議，其目的有三：一是為了豐富集團(tuán)中、高層管理人員的大腦，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展；二是為大家提供一個(gè)相互交流和溝通的機(jī)會(huì)，使各單位的相關(guān)信息能夠“互通”和“共享”；三是總結(jié)XX年15月的各項(xiàng)工作，尤其是針對(duì)當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢(shì)，需要我們企業(yè)認(rèn)真的研究和分析，如何做好后期個(gè)月的各項(xiàng)工作，認(rèn)真的研究工作思路和企業(yè)對(duì)策。本次培訓(xùn)和工作會(huì)議的圓滿進(jìn)行，對(duì)于我們企業(yè)做好今后的工作乃至今后事業(yè)的快速、有效、規(guī)范發(fā)展以及提高我們企業(yè)的整體管理水平都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。剛才，集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門都結(jié)合本單位的工作實(shí)際與目標(biāo)任務(wù)，就如何做好今年后七個(gè)月的各項(xiàng)工作作了簡(jiǎn)要的發(fā)言，明確了后七個(gè)月各單位的工作目標(biāo)任務(wù)和工作重心。下面，我就全集團(tuán)15月各項(xiàng)工作開(kāi)展情況和下一階段工作安排談幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。一、XX年15月工作簡(jiǎn)要回顧（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(略)（二）工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況華苑工程項(xiàng)目：華苑工程項(xiàng)目三期單體工程、會(huì)所、幼兒園、商業(yè)用房、室外道路、景觀等工程已基本完成，現(xiàn)正在進(jìn)行工程項(xiàng)目的進(jìn)一步完善和項(xiàng)目決算及檔案整編工作；四期七棟高層單體工程已全線啟動(dòng)，預(yù)計(jì)年底前可全面封頂，并逐步向業(yè)主交付使用，地下室工程正在施工之中，景觀工程方案已基本確定；五期工程正在進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共八棟高層單體工程先行啟動(dòng)四棟。華府工程項(xiàng)目：華府工程項(xiàng)目3樓已完成主體11層工程施工，2樓已完成主體12層工程施工，地下車庫(kù)已完成獨(dú)立基礎(chǔ)砼澆筑。華城ⅱ期工程項(xiàng)目：華城ⅱ期工程項(xiàng)目未能按集團(tuán)要求在3月底如期完成拆遷工作，項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工作正在逐步修訂和完善。路工程項(xiàng)目：路舊城改造工程項(xiàng)目目前正在進(jìn)行項(xiàng)目拆遷前項(xiàng)目拆遷方案及摸底排查等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)正在積極進(jìn)行項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)方案論證工作。工程項(xiàng)目：一是進(jìn)行項(xiàng)目拆遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是正在和設(shè)計(jì)部門對(duì)接，準(zhǔn)備啟動(dòng)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)方案。景城工程項(xiàng)目：景城一期工程項(xiàng)目已全面完成，目前在在進(jìn)行工程項(xiàng)目的決算和檔案整編工作；二期工程已基本完成，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目收尾及單體驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)在7月底前可全面完成；三期工程共8萬(wàn)平方米建設(shè)任務(wù)目前在在逐步拉開(kāi)，預(yù)計(jì)在7月底前可全線展開(kāi)。（三）銷售工作進(jìn)展情況華苑項(xiàng)目：華苑項(xiàng)目今年3月、5月各開(kāi)一次盤，共推出房源……套，截至5月底，共銷售房源……套（不含去年轉(zhuǎn)今年房源13套），%。彩虹華府項(xiàng)目：今年5月1日正式開(kāi)盤，共推出房源……套。截至5月底，共銷售房源……套，%。amp。8226。華城項(xiàng)目：ⅰ期項(xiàng)目已全面完成今年的銷售計(jì)劃任務(wù)；ⅱ期項(xiàng)目正在進(jìn)行銷售前的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行客戶積累工作。amp。8226。景城項(xiàng)目：截至5月底，當(dāng)年共銷售商品房住宅……套。目前正在進(jìn)行三期項(xiàng)目銷售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及客戶的積累工作，預(yù)計(jì)在8月底三期房源可上市。（五）企業(yè)管理工作企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂和完善工作。上半年我們對(duì)集團(tuán)的各類管理制度進(jìn)行了梳理，其目的是為了讓制度和企業(yè)的發(fā)展不脫節(jié)，這項(xiàng)工作近期就會(huì)完成。下半年在制度建設(shè)工作上，重點(diǎn)是在“執(zhí)行”二字上下功夫。從7月1日起，在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行無(wú)紙化辦公。財(cái)務(wù)管理工作：一是要加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，合理使用好有限的資金，同時(shí)加強(qiáng)籌融資工作，突顯資金本地化；二是加強(qiáng)企業(yè)的稅收及稅收籌劃工作；三是加強(qiáng)審計(jì)稽核及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性管理工作；四是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分好工，把好關(guān)，切實(shí)當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。人力資源工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)人才招聘和儲(chǔ)備工作的力度；二是要運(yùn)用好績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主觀能動(dòng)性；三是要繼續(xù)加大培訓(xùn)工作的力度，通過(guò)崗位培訓(xùn)切實(shí)提高廣大員工的業(yè)務(wù)技能和水平，真正建設(shè)起一支崗位本領(lǐng)強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)好的員工隊(duì)伍，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供保障。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們要積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)有序開(kāi)展。要通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)的不斷熏陶，努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸宿感，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的。還要辦好集團(tuán)第四屆文化節(jié)活動(dòng)，要協(xié)助所屬公司做好各自的企業(yè)內(nèi)刊及宣傳冊(cè)工作和項(xiàng)目vi的統(tǒng)一工作。強(qiáng)化法律事務(wù)工作，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。要求同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，一定要有法律意識(shí)，一定要學(xué)會(huì)用法律保護(hù)企業(yè)，以保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。四、幾點(diǎn)希望和要求（一）以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們必須堅(jiān)持以人為本，以有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為引導(dǎo)，加強(qiáng)與員工的及時(shí)溝通，建立相互理解、相互信任、相互尊重的良好關(guān)系，倡導(dǎo)感恩和關(guān)愛(ài)他人的良好團(tuán)隊(duì)氛圍，運(yùn)用有效的激勵(lì)手段，把團(tuán)隊(duì)價(jià)值與員工自我價(jià)值有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而打造一支“勇往直前，無(wú)往不勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，以增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)必須要加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力的修煉，不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)水平，要善于“管好人、育好人、用好人”，只有這樣才能帶好一支團(tuán)隊(duì)。（二）以實(shí)為本，強(qiáng)化制度落實(shí)力度。一是各級(jí)管理人員要提高思想認(rèn)識(shí)，要以身作則，嚴(yán)于律己，做遵守制度的“帶頭人”，起好表率作用，這樣，才不會(huì)令制度落實(shí)成為空口號(hào)；二是要運(yùn)用企業(yè)內(nèi)刊、培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)廣大員工的制度宣傳教育，讓他們熟知制度內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，提高他們的制度意識(shí)，增強(qiáng)遵守制度和執(zhí)行制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性；三是制度落實(shí)的監(jiān)督檢查要常抓不懈，使制度真正在工作中得以推行并發(fā)揮最大效能；四是要強(qiáng)化制度貫徹的責(zé)任追究力度。（三）提升管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)活力我們企業(yè)的各級(jí)管理人員，尤其是高層管理人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，要經(jīng)常性的“洗腦”、“ 換腦”，要打破常規(guī)，為企業(yè)的發(fā)展謀求新方法，拓展新思路，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展注入活力和動(dòng)力。（四）安全管理常抓不懈，保障企業(yè)健康發(fā)展集團(tuán)所屬公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人是安全管理的第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，一是要建立起長(zhǎng)效的監(jiān)管和預(yù)警機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人、到崗，強(qiáng)化落實(shí)安全管理責(zé)任制；二是要加強(qiáng)安全教育力度，提高廣大員工安全意識(shí)，形成一種“齊抓共管促安全”的良好局面，使安全管理變成自覺(jué)行為；三是要加大安全檢查和處理力度，從源頭上消除隱患，杜絕違章發(fā)生?？傊?，就是要通過(guò)制度管理和人性化管理將安全管理提升到一個(gè)更高的層次，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。今天的工作會(huì)議就要結(jié)束了，我們即將返回各自的工作崗位上去了，希望大家在今后的工作中，抓落實(shí)、抓細(xì)部、抓執(zhí)行，努力完成集團(tuán)確定的XX各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。