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在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言[5篇]-資料下載頁(yè)

2024-11-14 18:21本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)、質(zhì)量關(guān),不斷提高裝置檢修質(zhì)量和水平,積極優(yōu)化水電氣風(fēng)及上游原料保障,努力實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行。二是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理與考核。積極推行項(xiàng)目建設(shè)全過程管理體系建設(shè),努力做到項(xiàng)目方案論證、可研審查、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收等多環(huán)節(jié)受控;持續(xù)開展項(xiàng)目“超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超批復(fù)”建設(shè)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃工程建設(shè);切實(shí)發(fā)揮好煉化公司項(xiàng)目建設(shè)指揮部專業(yè)化 3 工程建設(shè)管理的職能,積極抓好乙苯/苯乙烯項(xiàng)目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作,確保裝置一次試車成功;努力推動(dòng)環(huán)保、節(jié)能、科技等專項(xiàng)工程早落地、早建成、早投產(chǎn)、早見效,走出一條節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新型工業(yè)化路子。三是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。著眼于集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè),煉化板塊建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化大型煉化企業(yè),積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立健全各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理考核體系,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),提升制度效力;不斷加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳、貫徹落實(shí)和監(jiān)督檢查,用制度規(guī)范權(quán)力、規(guī)范行為、規(guī)范管理,堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止的現(xiàn)象和行為;切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)性管理工作,努力提升企業(yè)精細(xì)化管理水平;進(jìn)一步加大操作一線職工隊(duì)伍培訓(xùn),提高職工操作技能,切實(shí)發(fā)揮好一線職工隊(duì)伍在煉化發(fā)展中的主體作用。四是切實(shí)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨政密切配合,抓好班子,帶好隊(duì)伍,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),下大力氣開展廠際、機(jī)關(guān)間干部交流工作,打破關(guān)系網(wǎng)、小團(tuán)體、小思想,盤活內(nèi)部人力資源,使一些干勁足、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干盡快走到合適的崗位上;深入開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng),著力解決干部職工思想中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、干事敷衍、態(tài)度消極、作風(fēng)漂浮等問題,努力促進(jìn)各單位作風(fēng)、精神面貌的轉(zhuǎn)變及管理的提升,樹立起延長(zhǎng)石油“一盤棋”思想。下半年,將分別召開基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,解決領(lǐng)導(dǎo)干部的思想及管理方面存在的問題。五是切實(shí)提高執(zhí)行力。深入開展“首問責(zé)任制”,進(jìn)一步明確職責(zé),夯實(shí)責(zé)任,規(guī)范行為,嚴(yán)肅紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng),努力做到“干事一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”,形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力;加強(qiáng)招投標(biāo)管理,做到公開、公平、公正、透明,努力向管理要效益;加強(qiáng)監(jiān)察、審計(jì)工作,筑牢思想防線,堵塞管理漏洞;扎實(shí)開展“小金庫(kù)”治理工作,鞏固治理成效,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。六是切實(shí)加強(qiáng)黨建及思想政治工作。繼續(xù)圍繞建黨90周年開展系列活動(dòng),認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)胡錦濤主席的講話精神,不斷增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,提升企業(yè)的科學(xué)發(fā)展水平;深入開展思想政治教育,統(tǒng)一思想,凝聚人心,努力營(yíng)造心齊勁足、真抓實(shí)干的工作氛圍;扎實(shí)開展“大下訪”活動(dòng),深入基層一線,掌握職工思想動(dòng)態(tài),了解職工需求,解決職工難題,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的發(fā)展局面。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下半年,煉化公司生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重,我們將以本次會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新管理模式,著力改進(jìn)管理薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)抓好基礎(chǔ)性工作,全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司銷售收入突破1200億元,建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!第五篇:在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家好!我是重慶渝欣牧業(yè)開發(fā)有限公司的法人代表,很高興參加今天的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在此,我就開發(fā)的有關(guān)情況作如下匯報(bào):我公司是一家民營(yíng)企業(yè),總部設(shè)在重慶市石橋鋪高新區(qū),公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā),兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā),XX年初被命名為重慶市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。一、開發(fā)現(xiàn)狀XX年11月落戶柏林鎮(zhèn)后,正式涉足產(chǎn)業(yè)的開發(fā),并調(diào)整為公司主營(yíng)項(xiàng)目。一年來,在各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,開發(fā)取得了可喜成果,可以說是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收,企業(yè)增效。一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地,為配合種草養(yǎng)畜項(xiàng)目,公司已租地5200畝,去冬今春栽植銀花1200畝,今冬將新栽4000畝。二是投資50多萬元辦起了廠,引進(jìn)了最先進(jìn)的自動(dòng)化烘干設(shè)備一套,解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題,成倍增加了農(nóng)民收入,鮮花均價(jià)達(dá)每斤5元。三是注冊(cè)了“渝欣”牌品牌,并實(shí)行精選包裝,大大提高了效益。精品花價(jià)格賣到300—600元,少量的甚至達(dá)到每斤1000元。四是加大了對(duì)產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外,我們還通過媒體、科研院校、專家對(duì)外作了大量宣傳,所到之處,一致認(rèn)可的價(jià)值及其市場(chǎng)前景,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。通過近一年的發(fā)展,我們有幾點(diǎn)感受:1.是一個(gè)高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場(chǎng)分析看,農(nóng)民能增收,公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上,企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上,其加工增加值每斤至少80元以上(干花)。2.是一個(gè)較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應(yīng)性強(qiáng)。一般3年即可投產(chǎn),日常就是簡(jiǎn)單的施肥管理,農(nóng)藥施用量極少?;ㄆ谶^后修剪的枝條、葉子,均可回收作藥用、化工原料。3.是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實(shí)施空地套種優(yōu)質(zhì)牧草,花、草互不干擾,以草養(yǎng)畜,實(shí)現(xiàn)資源共享,綜合效益高。4.市場(chǎng)前景廣闊。通過與中國(guó)農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作,參加了幾次全國(guó)性的展示展銷會(huì),以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查,均認(rèn)為的前景廣闊,國(guó)際市場(chǎng)潛力大。二、下一步發(fā)展設(shè)想。3年內(nèi)自建基地1萬畝,訂單帶動(dòng)基地2萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶1萬戶。,適應(yīng)市場(chǎng)要求,即對(duì)育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范,將市場(chǎng)對(duì)的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的標(biāo)準(zhǔn),做到生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng),市場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)。,進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際大市場(chǎng)??赏诎肽陜?nèi)能完成。的深度開發(fā),確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)效。我公司擬組織有關(guān)專家教授,研發(fā)茶、保健飲料、功能性飲料、火鍋專用飲料、可樂、汽水、啤酒、晶、露、口香糖、牙膏、香波、香水、香精、香皂、美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。三、建議建議各級(jí)政府從政策和項(xiàng)目資金等方面對(duì)龍頭企業(yè)予以傾斜,金融部門特別是信用社加大資金的投入,壯大龍頭企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)性。今后,我公司將一如既往地按照市里的要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)基地而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(我的發(fā)言完畢,謝謝大家)
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