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創(chuàng)新服務(wù)師生載體,搭建聯(lián)系群眾平臺(tái)5篇范文-資料下載頁(yè)

2025-11-05 18:10本頁(yè)面
  

【正文】 、1計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、民政殘聯(lián)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等8個(gè)服務(wù)窗口,實(shí)行一站受理、窗口運(yùn)作、統(tǒng)一收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)。三是精心選調(diào)人員,建強(qiáng)為民服務(wù)隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入便民服務(wù)中心工作的人員,該鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān),擇優(yōu)調(diào)配,挑選了一批作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的干部到便民服務(wù)中心工作,對(duì)工作人員就《行政許可法》、政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。實(shí)行掛牌服務(wù),動(dòng)態(tài)考核,優(yōu)勝劣汰,同時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)后備干部。四是完善各項(xiàng)制度,健全便民服務(wù)機(jī)制。建立便民服務(wù)中心值班制度,每周由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,每個(gè)窗口保證兩名工作人員按AB崗輪流值班;建立便民服務(wù)考核機(jī)制,把便民服務(wù)中心的運(yùn)行情況納入綜合考核,考核結(jié)果作為表彰、干部評(píng)先選優(yōu)、確定考核等次的重要依據(jù);建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,公開設(shè)置意見箱和監(jiān)督電話,設(shè)立崗位監(jiān)督欄、崗位監(jiān)督牌、意見簿等,對(duì)工作人員實(shí)行編號(hào)掛牌上崗,定期不定期對(duì)便民服務(wù)中心的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)?!?”,即暢通兩條渠道,架設(shè)密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”。一是在暢通便民服務(wù)渠道上突出“三個(gè)做到”,即:只要符合辦證條件,立即可以辦理完畢,做到“一條龍”、“一站式”服務(wù);農(nóng)民群眾關(guān)心的糧食生產(chǎn)政策、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品流通、新品種推廣、政策法規(guī)等問題,在便民服務(wù)中心有專業(yè)人員為其提供咨詢服務(wù),做到有問必答、有疑必釋;專門設(shè)立一個(gè)信訪接待室和訴求室,每天安排一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)坐班,負(fù)責(zé)處理群眾的來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)化解矛盾,將問題解決在服務(wù)中心,消滅在萌芽狀態(tài),做到民意暢通。二是在暢通監(jiān)督管理渠道上突出“兩個(gè)發(fā)揮”,即:加強(qiáng)對(duì)考勤、值日、項(xiàng)目運(yùn)作、管理考核、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等日常工作2方面的監(jiān)督管理,并將便民服務(wù)工作納入民主測(cè)評(píng)和干部年終考核的重要內(nèi)容,發(fā)揮便民服務(wù)中心自身的內(nèi)部監(jiān)督管理作用;設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,接受群眾的監(jiān)督,并定期向服務(wù)對(duì)象征求意見和建議,以群眾是否滿意來(lái)檢驗(yàn)工作成效,切實(shí)解決以往辦事不公開等問題,發(fā)揮群眾對(duì)便民服務(wù)中心的外部監(jiān)督作用?!?”,即尋求三個(gè)結(jié)合,開拓創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三民”好班子的“示范地”。一是與規(guī)范基層干部行政行為相結(jié)合。充分利用便民服務(wù)中心規(guī)范化、制度化運(yùn)行這個(gè)平臺(tái),嚴(yán)格強(qiáng)化對(duì)黨員干部的“約束力”,要求全體黨員干部自覺遵守承諾制、責(zé)任制、定期約談制、內(nèi)部快速協(xié)調(diào)制等四項(xiàng)制度和值班日記、公開辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、督查考核、廉政建設(shè)等五項(xiàng)管理制度,促進(jìn)他們始終端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二是與轉(zhuǎn)變政府職能相結(jié)合??朔酝k事推諉、拖拉、效率低的現(xiàn)象,變被動(dòng)受理為主動(dòng)出擊,積極轉(zhuǎn)變職能,在便民服務(wù)中心開展“四個(gè)一”活動(dòng)。即:親民“一線連通”,開通24小時(shí)服務(wù)熱線電話,為群眾提供全方位的咨詢服務(wù);便民“一張卡片”,把工作人員的分管業(yè)務(wù)內(nèi)容和聯(lián)系電話制作成“便民服務(wù)卡”,只要一個(gè)電話就可以把服務(wù)送到家中;愛民“一支隊(duì)伍”,成立專門服務(wù)隊(duì)伍,向群眾提供政策咨詢、扶貧解困等各種服務(wù);利民“一份記錄”,進(jìn)村入戶,掌握民情,針對(duì)群眾實(shí)際情況,提供就業(yè)崗位、致富信息等服務(wù)。三是與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。制定嚴(yán)格的管理制度和群眾監(jiān)督制度,切實(shí)約束干部行為,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),造就一支“作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的高素質(zhì)服務(wù)中心干部隊(duì)伍。二、主要成效便民服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),堅(jiān)持“便民、公開、依法、高效、無(wú)償”的原則,為群眾辦理證照、核報(bào)補(bǔ)貼、資源交易等各項(xiàng)服務(wù)3600余件,受理政策咨詢260余人次,調(diào)處林業(yè)、民事糾紛52起,共受理接待群眾來(lái)信來(lái)訪69例,印發(fā)各種宣傳資料500余份,調(diào)解民事糾紛32起,消除重大安全隱患事故6例,避免了群眾越級(jí)上訪8起,為企業(yè)和群眾辦實(shí)事630余件,做到了服務(wù)效果“零投訴”。一是方便了群眾辦事。便民服務(wù)卡將駐點(diǎn)干部及村(居)干部的姓名、職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系號(hào)碼等信息公開方便了群眾,并通過一站式服務(wù),使群眾辦事省時(shí)又省力。二是優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。規(guī)范的辦事程序,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾,明確的工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容,促進(jìn)了工作協(xié)調(diào),有效解決了部門之間推諉扯皮的現(xiàn)象,大大提高了工作效率,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,有力促進(jìn)了招商引資工作成效。三是促進(jìn)了社會(huì)和諧。通過服務(wù)承諾、限期辦結(jié)等制度,做到“急事先辦、難事盡辦、特事特辦”,有效化解了群眾因該辦的事情沒辦或未及時(shí)辦理而產(chǎn)生的積怨,避免了“小事久拖積大患”現(xiàn)象的發(fā)生,從源頭上維護(hù)了穩(wěn)定。四是規(guī)范了干部行為。便民服務(wù)中心,將辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)公布于眾,把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下,通過實(shí)施陽(yáng)光運(yùn)作,避免了暗箱違規(guī)操作,不僅增強(qiáng)了鎮(zhèn)干部依法行政、勤政廉政意識(shí),還防止了“吃拿卡要”現(xiàn)象,從源頭上推進(jìn)了治腐工作。五是密切了干群關(guān)系。對(duì)群眾前來(lái)辦事和反映問題做到“一4張笑臉、一杯熱水、一顆熱心、一句問候”,通過干部“零距離”服務(wù),加強(qiáng)了干群之間的感情溝通,杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的發(fā)生,有效地改善了干群關(guān)系。三、幾點(diǎn)啟示通過幾年的努力,該鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的同時(shí),也給了我們很多啟示。啟示之一:運(yùn)行好便民服務(wù)中心的出發(fā)點(diǎn)是做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程,注意在群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳,重點(diǎn)向群眾宣傳便民服務(wù)中心的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容等,改變?nèi)罕娬J(rèn)為中心是“形象工程”、“政績(jī)工程”的看法。啟示之二:運(yùn)行好便民服務(wù)中心的著力點(diǎn)在加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)工作人員一般都有包村任務(wù),鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)中心工作又較多,中心工作人員經(jīng)常進(jìn)村或承擔(dān)其它工作,造成人員不能堅(jiān)守崗位,工作時(shí)斷時(shí)續(xù)。這就要求工作人員必須具備強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能,才能充分發(fā)揮中心的服務(wù)作用。啟示之三:運(yùn)行好便民服務(wù)中心的關(guān)鍵點(diǎn)在延伸基層服務(wù)觸角。搞好村級(jí)“便民服務(wù)代辦點(diǎn)”是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)平臺(tái)向村組的延伸,是農(nóng)村基層加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一個(gè)為群眾服務(wù)的窗口,整合了新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)、廉政監(jiān)督員隊(duì)伍和為民辦事全程代理工作隊(duì)伍等資源,重點(diǎn)監(jiān)督村級(jí)公共權(quán)力的運(yùn)行,接受群眾對(duì)基層組織工作的意見、建議,以最快的方式、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為群眾解決實(shí)際問題。啟示之四:運(yùn)行好便民服務(wù)中心的根本點(diǎn)在提供嚴(yán)格的制度保障。一套好的機(jī)制可以壞人無(wú)法犯錯(cuò)誤,一套不好的機(jī)制同樣可以使好人犯錯(cuò)誤。運(yùn)行好便民服務(wù)中心,必須配套以一套好的運(yùn)行機(jī)制。該鎮(zhèn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實(shí)施“四制度”及取得的成效為我們提供了很好借鑒。作者系中共樟樹市委辦公室干部 郵編:331200 6
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