【正文】 工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體辦法更新暫行辦法實行。二、每月簽字后的工資單，在項目部及施工各班組長伍駐地進行 2公示。項目部農(nóng)民工工資管理人員留存?zhèn)浒浮Ｈ?、每?0日前，施工各班組長把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目農(nóng)民工工資管理人員，再由項目經(jīng)理將發(fā)放情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我項目承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：施工單位與所有民工簽訂勞動合同。開設(shè)專門帳戶，由項目財務(wù)派人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩８鶕?jù)工程進度計劃，讓項目部制訂出民工工資支付計劃表。將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。第三章 日常管理第十條 組織機構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實行機構(gòu)管理。公司相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。第十一條 管理職責一、由項目經(jīng)理負責自己承建或承擔施工項目的農(nóng)民工工資管理工作。二、項目部農(nóng)民工工資管理人員職責：建立健全施工各班組管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。建立健全施工各班組管理的各項臺賬。及時上報施工各班組管理的各項信息及報表。負責本項目施工各班組的考核、考評工作及進場施工各班組人員資格認定，上報準入資料等工作。協(xié)同各部門做好日常施工各班組管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求一、項目部農(nóng)民工工資管理人員應(yīng)配備的電腦、照相機等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務(wù)人員，負責農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入?yún)f(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。第四章 考核評價第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和施工各班組長雙向考核。第十四條 項目部考核。一 考核評價內(nèi)容項目部組織機構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理人員且人員配齊，辦公設(shè)備配全。農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對施工各班組長伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強。施工各班組長伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。施工各班組長伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。二 結(jié)果：年終評先。第十五條 協(xié)作隊伍考核。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終施工各班組長伍信譽考核，做為施工各班組長伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務(wù)人員工資，各項考核資格達標的，建議評為A級（優(yōu)秀）；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評為B級（合格）；對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評為C級（不合格），納入我項目黑名單?？荚u結(jié)果年終在項目公示欄里公示。第五章 責任追究農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項重要工作。公司各部門要認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行。第六章 附 則第十六條 公司主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項工作，關(guān)系到施工各班組長伍穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。第十七條 本辦法自2015年1月1日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況不斷完善。第十八條 本辦法解釋權(quán)在景東縣興業(yè)建筑工程有限公司農(nóng)民工工資管理人員。附：項目農(nóng)民工工資管理組織機構(gòu)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組。景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程有限公司二○一五年一月一日農(nóng)民工工資管理組織機構(gòu)為了更好的做好本公司的農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作，公司成立農(nóng)民工工資管理人員，設(shè)主任1人、成員1人，在項目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。機構(gòu)如下：農(nóng)民工工資管理人員設(shè)在財務(wù)統(tǒng)計室。由公司財務(wù)（出納）劉彩兼任主任，成員1人為周明敏。景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程有限公司二○一五年一月一日農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，因為農(nóng)民工工資關(guān)系到施工各班組長伍穩(wěn)定，保障項目工作正常有序的進行；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。保障農(nóng)民工能合理合法的拿到自己的勞動所得，特成立了農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下： 組長：蘇文波成員：孫志鵬、楊俊、錢明霞、劉彩景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程有限公司二○一五年一月一日第五篇：農(nóng)民工工資管理制度農(nóng)民工工資管理制度第一條 為保障農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，使農(nóng)民工工資支付工作做到規(guī)范、有序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及重慶市及雙合公司農(nóng)民工工資支付管理暫行規(guī)定，結(jié)合我項目實際，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用所轄各勞務(wù)隊。第三條 項目成立以項目經(jīng)理為組長的農(nóng)名工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置農(nóng)民工管理辦公室，由項目綜合辦公室全權(quán)負責農(nóng)民工管理日常事務(wù)，應(yīng)負責錄用農(nóng)民工的登記、造冊（卡）和農(nóng)民工工資的支付等相關(guān)工作。第四條 農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長：組員： 第五條嚴格按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定，將農(nóng)民工工資直接支付農(nóng)民工本人，項目實施后必須建立錄用農(nóng)民工登記花名冊。項目工區(qū)每月15日將農(nóng)民工花名冊由工區(qū)經(jīng)理簽字后上報項目綜合辦公室、財務(wù)部、計劃合同部、安質(zhì)部備案。安質(zhì)部核查進場人員與接受教育培訓(xùn)人員數(shù)量，及時對未培訓(xùn)人員進行安全教育培訓(xùn)和交底。拒不接受安全教育培訓(xùn)的人員安質(zhì)部可建議不予發(fā)放工資。第六條項目財務(wù)部負責農(nóng)民工工資的發(fā)放，計劃合同部和安質(zhì)部負責做好監(jiān)督工作。第七條 在每期計量支付時應(yīng)同時附上本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表，如實記錄支付項目、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等情況。第八條 施工期間的農(nóng)民工使用及工資，支付情況及時報監(jiān)理單位審核檢查，在每期工程計量支付進行簽認的同時，對本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表也應(yīng)予以同步簽認。第九條 建立農(nóng)民工工資支付公告制度，每月必須將農(nóng)民工工資及對未全額支付農(nóng)民工工資的工程細目計量支付情況在合同內(nèi)進行公告，以確保施工班組和農(nóng)民工本人對計量支付情況和工資支付情況的告知權(quán)利。第十條 項目部可通過建立銀行卡辦法，由財務(wù)根據(jù)農(nóng)民工工資表直接將農(nóng)民工工資匯入卡內(nèi)。第十一條 本管理制度由辦公室負責解釋。第十二條 本管理制度自項目建立之日起執(zhí)行，項目建設(shè)完工，農(nóng)民工工資清理發(fā)放結(jié)束日失效。