某管理診斷項目進(jìn)展報告-資料下載頁
2025-05-09 07:08本頁面
【導(dǎo)讀】IT規(guī)劃項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報告。管控模式、組織和管理流程診斷項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報。項目經(jīng)理:楊海茵報告周期:18/06---24/062020. –通過對武煙集團(tuán)內(nèi)部的訪談?wù){(diào)查等工作，對武煙集團(tuán)。斷結(jié)果，提出管控模式和組織的未來調(diào)整框架方案和。管理流程改進(jìn)的可能目標(biāo)、重點(diǎn)和優(yōu)先順序、改進(jìn)的。本周工作執(zhí)行情況回顧。–項目啟動會的召開。–OTACE的設(shè)定和確認(rèn)。–項目組熟悉武煙內(nèi)部情況。–與企管部商定首輪訪談名單。–職能部門、子公司負(fù)責(zé)人首輪訪談。–確定必要的第二論訪談范圍及訪談。–部分未完成的高層訪談。–與武煙項目組溝通訪談總結(jié)和診斷報告結(jié)構(gòu)。上半周完成發(fā)放，爭取周內(nèi)回收。2尚未提供的資料的情況20/06. 3調(diào)查問卷的內(nèi)容和發(fā)放范圍確定21/06. 風(fēng)險記錄概要RiskLogSummary應(yīng)對策略MitigationStrategy
【正文】 交成果 /里程碑 Deliv erables/ Milestones 基準(zhǔn) Baseline 實(shí)際 Actual 項目小 組 項目啟動會 12/06/2020 12/06/2020 序號Ref 需要解決的問題 Problem (Issues) Log Summary 緊急程度 Status 期望解決的時間 Required Resolution 負(fù)責(zé)人 Assigned To 問題相關(guān)活動 Action History 1 首輪 訪談 未完成人員 時間 確定 20/06 2 尚未提供的資料的情況 20/06 3 調(diào)查問卷的內(nèi)容和發(fā)放范圍確定 21/06 風(fēng)險記錄概要 Risk Log Summary 應(yīng)對策略 Mitigation Strategy 項目變更申請概要 Project Change Request Summary IT 規(guī)劃項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報告 Reference: ec2fd6753964623fa1aa1a7d09dade7f 22 June 2020 Page 3 of 3 浙 江 煙 草 ZHEJIANG TOBACCO 項目變更申請概要 Project Change Request Summary
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