貴州省銅仁市紫玉產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃-資料下載頁
2025-07-24 21:09本頁面
【導(dǎo)讀】銅仁市擁有豐富的自然資源、人文資源、民俗資源、農(nóng)業(yè)資源、礦產(chǎn)資源，
【正文】 1. 園區(qū) 發(fā)展的政策 需求分析 2. 貴州省、銅仁市相關(guān) 規(guī)劃中對 建立園區(qū) 的扶持政策分析 3. 銅仁市 產(chǎn)業(yè)園公共 服務(wù)平臺 4. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 基礎(chǔ)設(shè)施配套 5. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 組織管理機(jī)制 8. 園區(qū) 發(fā)展后續(xù)跟蹤評價機(jī)制 1. 評價指標(biāo)體系設(shè)置 2. 評價周期確定 3. 階段評價指標(biāo)量化 4. 評價組織實施 5. 評價整改措施 11 2) 把握 重要關(guān)系 1. 正確把握園區(qū)規(guī)劃與 上位 規(guī)劃的關(guān)系。銅仁市 地處黔東 要地 ， 在銅仁 市 ，乃至整個貴州省把承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為首要發(fā)展目標(biāo)的同時，如何 處理園區(qū)規(guī)劃與上位規(guī)劃的關(guān)系成為關(guān)鍵問題。 2. 正確 把握 本園區(qū)與周邊區(qū)域的聯(lián)合帶動關(guān)系。產(chǎn)業(yè)園發(fā)展可以通過項目帶動、財政支持、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、吸納 就業(yè)等方式帶動周邊區(qū)域的發(fā)展，推動周邊區(qū)域的工業(yè)化進(jìn)程、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。 利用 銅仁市 發(fā)展基礎(chǔ)較好 的產(chǎn)業(yè) ，發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢的同時，吸納周邊勞力，發(fā)展周邊經(jīng)濟(jì)。 3. 正確把握產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)間關(guān)系 。 產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一般包含 兩個 以上的產(chǎn)業(yè)，如何合理配置產(chǎn)業(yè)間比例，如何構(gòu)建科學(xué)的產(chǎn)業(yè)體系至關(guān)重要。 除設(shè)定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)外，還應(yīng)配備相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支撐，分工明確而又?jǐn)y手共進(jìn)。 4. 正 確協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與社會、環(huán)境生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。銅仁市 自然資源豐富，環(huán)境優(yōu)美，在保證園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的同時，還必須考慮到生態(tài)環(huán)境的保護(hù)問題，在規(guī)劃過程中限制和禁止對環(huán)境保護(hù)不利的產(chǎn) 業(yè)，大力發(fā)展對環(huán)境無損害或損害較小的 產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展的 新興產(chǎn)業(yè)。 二、 科學(xué) 構(gòu)建項目 1) 明晰 組織 責(zé)任 1. 組織形式建議 。 2. 責(zé)任分工 。 2) 構(gòu) 組建專業(yè)團(tuán)隊 1. 項目顧問團(tuán) 。 2. 項目負(fù)責(zé)人 。 3. 項目組主要研究人員 。 12 3) 徑 設(shè)定 研究程序 本課題研究的基本程序如下： 調(diào)研及訪談 重點(diǎn)和難點(diǎn)研究 研究報告撰寫 召開專家、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門座談會征求意見 修改與完善 專家評審 修訂終稿 大綱調(diào)整及完善 調(diào)研補(bǔ)充 調(diào)研總結(jié)與分析 理論研究 比較研究 研究結(jié)論 現(xiàn)狀調(diào)研 政策調(diào)研 需求調(diào)研 專題訪談 內(nèi)部評審及修 改 研究大綱制定 研究重點(diǎn)及難點(diǎn)確定 預(yù)研究 13 4) 合理安排 進(jìn)度 周次內(nèi)容24調(diào)研診斷階段 （資料收集、實地詳察、專家訪談）21 22 23中期匯報會編制分區(qū)發(fā)展規(guī)劃（補(bǔ)充調(diào)研、規(guī)劃溝通研討、方案細(xì)化）規(guī)劃文本提煉階段（報告撰寫、專家評議審查、修改提升）終期報告會 （修改完善）項目準(zhǔn)備階段（團(tuán)隊組建、任務(wù)分配與項目預(yù)研究）要素分析階段 （資料分析、專題討論、方案設(shè)計、思路形成）撰寫調(diào)研報告總體策劃階段 （補(bǔ)充調(diào)研、總體策劃、撰寫報告）17 18 19 20xx 14 15 169 10 11 125 6 7 81 2 3 4 5) 嚴(yán)格控制 質(zhì)量 1. 實行“一對一”的項目小組負(fù)責(zé)制 2. 實行規(guī)范的流程管理 3. 實行嚴(yán)格的三級審核制度 4. 項目信息反饋制度 附件一： 服務(wù)收費(fèi) 1. 提交成果 1. 研究報告 2. ppt 匯報 14 2. 項目費(fèi)用 項目費(fèi)用將依照最終的咨詢內(nèi)容 和工作難度，綜合考慮投入專家工作量和時間 ,以及“一區(qū)四園”的規(guī)劃面積和特殊性，以雙方的長期、愉快合作為目標(biāo)，按照項目的最低成本進(jìn)行報價。本項目總體報價為 125 萬元。 咨詢財務(wù)費(fèi)用預(yù)算表： 3. 付款方式 采用分期付款方式，咨詢費(fèi)共分四次支付： 第一次：在項目合同簽訂后 7 日內(nèi)，支付 40%的項目費(fèi)用； 第二次：在提交調(diào)研報告并經(jīng)確認(rèn)后 7 日內(nèi)，支付 30%的項目費(fèi)用； 第三次：在提交規(guī)劃研究報告并經(jīng)確認(rèn)后 7 日內(nèi)，支付 20%的項目費(fèi)用； 第四次：根據(jù)意見對《 貴州省銅仁市紫玉產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展 總體規(guī)劃》進(jìn)行修改完善，規(guī)劃報 告終稿后 7 日內(nèi)支付 10%的項目費(fèi)用。 取費(fèi)類別 人員 時間 費(fèi)用 萬元 說 明 資料費(fèi)用 1. 5 購 買 相關(guān) 行 業(yè) 報告 。 訪談北京及外地相關(guān)專家 15— 20 人 3 . 5 1 ．勞務(wù)費(fèi)； 2 ．招待費(fèi)；3 . 交通費(fèi)。 4 人 30 天 － 食 宿 及 市 內(nèi) 交通 由 接待方 安排 。 調(diào)研費(fèi)用 項目組實地調(diào)研費(fèi)用 4 人 30 天 0. 4 交通費(fèi) 4 人 1 0 00 元； 1. 0 飛機(jī)： 5 人 2 000 元； － 食 宿 及 市 內(nèi) 交通 由 接待方 安排 。 溝通、匯報及研討會 5 人 4 天 2. 5 專家費(fèi) : 5 人 5000 元 分析人員 6 人 6 6 天 3 9 . 6 按平均參與項目 6 6 天計算， 6 人 6 6 天1000 元 人工成本及管理費(fèi)用均攤 項目經(jīng)理及高級咨詢師 2 人 120天 48 . 0 兩個高級咨詢師 2 人 120 天 20xx 元 資料印刷 1 . 5 成本 合計 9 8 公司利潤 9 . 8 1 0 ％計算 稅費(fèi) 營業(yè)稅 6. 1 4 5. 7 ％的稅率 項目費(fèi)用合計 1 1 4 萬 15 附件二： 研究團(tuán)隊 （暫定） 附件 三 ：公司簡介 附件 四 ：主要案例
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