【導(dǎo)讀】但是在具體執(zhí)行準(zhǔn)備工作的過程中也有一些容。易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。地點(diǎn),很客氣地告訴對(duì)方此次談判大約需要多少時(shí)間。具會(huì)使談判更具說服力。堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點(diǎn)、服裝等。能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。始終保持平靜理性的風(fēng)度;Ø不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其詞。事前了解我方可讓步的空間,對(duì)方提出。Ø談判不能達(dá)到共識(shí)時(shí)可暫且擱下待會(huì)再談;前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。做生動(dòng)化,以免引起現(xiàn)場(chǎng)混亂,造成店方不便;⑤活動(dòng)前要與店方達(dá)成禮品贈(zèng)品的安全共識(shí)。當(dāng)天主管要全程跟進(jìn),了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之。人員高頻回訪,檢核庫(kù)存,確保庫(kù)存安全;業(yè)人員做力所能及的小事,認(rèn)真填寫促銷日?qǐng)?bào)表;推銷從顧客說“不”開始;廣泛告知是促銷成功的秘。Ø公司和店主都失去利潤(rùn)和銷量;Ø失去的銷售機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)再來;升銷量和樹立品牌形象的手段;量小不是他們的錯(cuò)。