員工離職面談?dòng)涗?資料下載頁
2024-11-11 21:07本頁面
【正文】 存在一個(gè)缺乏人性化管理的問題。很多的基層管理人員缺乏“換位思考”的意識(shí)，很少考慮到員工在工作、生活中，可能會(huì)遇到的問題及難處，尤其新員工對(duì)此感觸比較敏感。另外，基層管理者（包括主管、組長(zhǎng)及值機(jī)員）很少有人能夠放得下架子，無論是否與自己關(guān)系好壞，而與下屬員工進(jìn)行交流與溝通。以上為本人對(duì)該問題的一些粗略了解。另外，個(gè)人也覺得生產(chǎn)車間主任、主管給組長(zhǎng)、值機(jī)員放權(quán)太多，而又缺乏有效監(jiān)督，也是直接導(dǎo)致一些基層管理問題的主要原因之一。第五篇：離職面談?dòng)涗洷黼x職面談?dòng)涗洷韱T工姓名:入職日期:部門/崗位:計(jì)劃離職日期:你認(rèn)為我們公司做的最好的三個(gè)方面是什么？你認(rèn)為我們公司做的最不好的三個(gè)方面是什么？你認(rèn)為哪三個(gè)方面自己對(duì)公司貢獻(xiàn)最大？舉出有說服力的具體事例。如果離職的主要原因有三個(gè)，請(qǐng)按重要程度列出是哪三個(gè)？216。 組織外部因素(社會(huì)價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)、法律、交通以及求才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者因素等)216。 組織內(nèi)部因素(薪資福利不佳、不滿上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、缺乏升遷發(fā)展機(jī)會(huì)、工作負(fù)荷過重壓力大、不受重視無法發(fā)揮才能等)216。 個(gè)人因素(家庭因素、人格特質(zhì)、職業(yè)屬性以及個(gè)人成就動(dòng)機(jī)因素等)你在選擇新公司時(shí)最看重三個(gè)方面是什么？公司需要做出什么努力能夠讓你留下繼續(xù)工作？面談?dòng)涗浫酥u(píng)語：面談日期:記錄人:
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