中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案-資料下載頁
2024-11-10 01:41本頁面
【正文】 人員，按照中醫(yī)護(hù)理指南，操作標(biāo)準(zhǔn)，從理論到實(shí)踐強(qiáng)化訓(xùn)練，并經(jīng)過考核及格者才能上崗；二是招聘中醫(yī)專業(yè)的護(hù)理人員，也要經(jīng)過考核上崗。中醫(yī)藥文化建設(shè)這是個(gè)很重要的問題，體現(xiàn)出我們對祖國醫(yī)學(xué)的重視、尊重，對中醫(yī)藥文化的認(rèn)識和理解程度，因此，首先將從思想入手，進(jìn)行全員教育，做到人人領(lǐng)會(huì)醫(yī)院宗旨，人人自覺遵守院訓(xùn)，切實(shí)按照中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，把文化建設(shè)貫穿與整個(gè)醫(yī)院發(fā)展的全過程，我們將從醫(yī)務(wù)人員的著裝，到言談舉止，從醫(yī)院外貌，到內(nèi)部裝飾充分體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的文明色彩，達(dá)到弘揚(yáng)中醫(yī)文化，傳承中醫(yī)精華，使幾千年的祖國醫(yī)學(xué)發(fā)揚(yáng)光大，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)我們計(jì)劃在現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)上，增加中醫(yī)診療項(xiàng)目，每周有兩名中醫(yī)專家去社區(qū)門診應(yīng)診，并經(jīng)常性的開展中醫(yī)預(yù)防保健宣傳，定期向社區(qū)發(fā)放預(yù)防季節(jié)性流行病的中草藥，并開展針灸按摩等服務(wù)項(xiàng)目，其實(shí)做到服務(wù)到家，服務(wù)到人?？傊覀儗⒁赃@次中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的文件精神，深刻檢查自身存在的不足，全面的事實(shí)其實(shí)的評價(jià)本醫(yī)院的實(shí)力和狀況，制定切實(shí)可行的中長期發(fā)展規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)“中醫(yī)院姓中”的目標(biāo)。第五篇：清苑縣中醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)方案根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作安排，為認(rèn)真貫徹落實(shí)2005年全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神，進(jìn)一步端正辦院宗旨和辦院方向，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的醫(yī)療服務(wù)。我院積極開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體工作，將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與醫(yī)院實(shí)際工作相結(jié)合，全面提高醫(yī)院的管理水平，更好地為人民群眾健康服務(wù)。一、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢的措施在發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢方面：我院成立了“醫(yī)院管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”，制定了中長期改革發(fā)展規(guī)劃，明確了中醫(yī)發(fā)展的方向和目標(biāo)，制定醫(yī)院工作計(jì)劃，制定并實(shí)施了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵(lì)和考核制度并實(shí)施，考核結(jié)果能體現(xiàn)在科室分配方案中但獎(jiǎng)懲力度不大，現(xiàn)已將獎(jiǎng)懲方案更加明確化，具體化，獎(jiǎng)懲力度進(jìn)一步加大。二、人員配備：我院鼓勵(lì)和要求院內(nèi)職工參加中醫(yī)藥技能培訓(xùn)和資格考試。并不斷加大培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，現(xiàn)已能夠做到優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，配備充足的中醫(yī)藥人員，合理配備了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子人員和管理人員，合理配備臨床科室負(fù)責(zé)人。三、臨床科室建設(shè)：醫(yī)院將醫(yī)療工作作為工作的主線，針對管理年存在問題，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，尤其是臨床病區(qū)質(zhì) 量管理小組要定期開展活動(dòng)并有完整記錄，對病區(qū)實(shí)施三級醫(yī)師的定崗定編，真正履行三級查房制度，提高三級質(zhì)量，并在病歷上真正體現(xiàn)。醫(yī)務(wù)科制定了相關(guān)措施，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)定每季度舉行一次有關(guān)不規(guī)范病歷、不合格處方及不合理使用抗生素的典型病歷展覽，要求全體醫(yī)護(hù)人員參觀，吸取教訓(xùn)。醫(yī)院對全程病歷質(zhì)量形成一個(gè)長效管理機(jī)制，病歷書寫的好壞與各級醫(yī)師的晉升、聘任、評優(yōu)掛鉤。醫(yī)院制定了每年對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法規(guī)制度的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，并保障實(shí)施。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，落實(shí)核心制度。全院認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法規(guī)、制度、切實(shí)增強(qiáng)法規(guī)意識，尤其落實(shí)好十三項(xiàng)核心制度。健全醫(yī)療質(zhì)量、檢查、分析、控制、監(jiān)督、改進(jìn)的管理體系，并形成機(jī)制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系。通過溫馨、細(xì)心、耐心的服務(wù)，一切從患者利益出發(fā)，以誠懇充分的溝通為紐帶和橋梁，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)：我院專科建設(shè)薄弱，借鑒中醫(yī)藥?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)，完善了相應(yīng)的文字資料，制定了發(fā)展專科的優(yōu)惠傾斜政策。對確定的重點(diǎn)病種的中醫(yī)診療方案，現(xiàn)已定期進(jìn)行臨床療效評價(jià)。通過努力，在2010年7月我院的風(fēng)濕科已被評定為“保定市市級重點(diǎn)中醫(yī)?？啤保覀儗ぷ鬟M(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化，使專科整體水平再一步提高。五、中藥藥事管理：中藥藥事管理的主要問題在于硬件設(shè)施，我院門診病房綜合樓將于年底交付使用，我們將合理規(guī)劃中藥調(diào)劑和庫房設(shè)置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。我院已申請了“縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目”，通過項(xiàng)目的深入開展，我們將設(shè)置制劑室，重點(diǎn)進(jìn)行中醫(yī)藥制劑的開發(fā)與使用。六、中醫(yī)藥文化建設(shè)：中醫(yī)藥文化建設(shè)是受到租賃房屋的客觀因素影響，我們的基礎(chǔ)建設(shè)將充分考慮中醫(yī)醫(yī)院的建筑風(fēng)格，內(nèi)外裝飾，醫(yī)院標(biāo)識，庭院設(shè)計(jì)等能體現(xiàn)中醫(yī)文化特色的因素，并借鑒其他醫(yī)院的中醫(yī)特色文化成果，爭取把國醫(yī)文化更好更快的發(fā)展和傳播。醫(yī)院管理年活動(dòng)是醫(yī)院提升整體實(shí)力的一次契機(jī)，我院以存在問題為切入點(diǎn)，繼續(xù)做好“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，注重內(nèi)涵建設(shè)，以病人為中心、充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。按照衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求，向管理要質(zhì)量、向管理要秩序、向管理要人才、向管理要紀(jì)律、向管理要效率、向管理要效益。針對管理年檢查結(jié)果、改進(jìn)不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持醫(yī)院管理年活動(dòng)持續(xù)開展。清苑縣中醫(yī)醫(yī)院 20100912
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