中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案-資料下載頁
2025-11-01 01:41本頁面
【正文】 人員，按照中醫(yī)護理指南，操作標準，從理論到實踐強化訓練，并經(jīng)過考核及格者才能上崗；二是招聘中醫(yī)專業(yè)的護理人員，也要經(jīng)過考核上崗。中醫(yī)藥文化建設這是個很重要的問題，體現(xiàn)出我們對祖國醫(yī)學的重視、尊重，對中醫(yī)藥文化的認識和理解程度，因此，首先將從思想入手，進行全員教育，做到人人領會醫(yī)院宗旨，人人自覺遵守院訓，切實按照中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，把文化建設貫穿與整個醫(yī)院發(fā)展的全過程，我們將從醫(yī)務人員的著裝，到言談舉止，從醫(yī)院外貌，到內(nèi)部裝飾充分體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)醫(yī)學的文明色彩，達到弘揚中醫(yī)文化，傳承中醫(yī)精華，使幾千年的祖國醫(yī)學發(fā)揚光大，跟上時代發(fā)展的步伐。中醫(yī)預防保健服務我們計劃在現(xiàn)有的社區(qū)服務基礎上，增加中醫(yī)診療項目，每周有兩名中醫(yī)專家去社區(qū)門診應診，并經(jīng)常性的開展中醫(yī)預防保健宣傳，定期向社區(qū)發(fā)放預防季節(jié)性流行病的中草藥，并開展針灸按摩等服務項目，其實做到服務到家，服務到人?？傊?，我們將以這次中醫(yī)醫(yī)院管理年活動為動力，認真學習領會衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)院發(fā)展建設的文件精神，深刻檢查自身存在的不足，全面的事實其實的評價本醫(yī)院的實力和狀況，制定切實可行的中長期發(fā)展規(guī)劃，逐步實現(xiàn)“中醫(yī)院姓中”的目標。第五篇：清苑縣中醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動方案根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作安排，為認真貫徹落實2005年全國衛(wèi)生工作會議精神，進一步端正辦院宗旨和辦院方向，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的醫(yī)療服務。我院積極開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，堅持以人為本，構(gòu)建和諧社會，用科學發(fā)展觀指導具體工作，將保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動與醫(yī)院實際工作相結(jié)合，全面提高醫(yī)院的管理水平，更好地為人民群眾健康服務。一、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢的措施在發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢方面：我院成立了“醫(yī)院管理年”領導小組，制定了“醫(yī)院管理年活動方案”，制定了中長期改革發(fā)展規(guī)劃，明確了中醫(yī)發(fā)展的方向和目標，制定醫(yī)院工作計劃，制定并實施了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度并實施，考核結(jié)果能體現(xiàn)在科室分配方案中但獎懲力度不大，現(xiàn)已將獎懲方案更加明確化，具體化，獎懲力度進一步加大。二、人員配備：我院鼓勵和要求院內(nèi)職工參加中醫(yī)藥技能培訓和資格考試。并不斷加大培訓和督導力度，現(xiàn)已能夠做到優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，配備充足的中醫(yī)藥人員，合理配備了醫(yī)院領導班子人員和管理人員，合理配備臨床科室負責人。三、臨床科室建設：醫(yī)院將醫(yī)療工作作為工作的主線，針對管理年存在問題，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量，尤其是臨床病區(qū)質(zhì) 量管理小組要定期開展活動并有完整記錄，對病區(qū)實施三級醫(yī)師的定崗定編，真正履行三級查房制度，提高三級質(zhì)量，并在病歷上真正體現(xiàn)。醫(yī)務科制定了相關(guān)措施，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，規(guī)定每季度舉行一次有關(guān)不規(guī)范病歷、不合格處方及不合理使用抗生素的典型病歷展覽，要求全體醫(yī)護人員參觀，吸取教訓。醫(yī)院對全程病歷質(zhì)量形成一個長效管理機制，病歷書寫的好壞與各級醫(yī)師的晉升、聘任、評優(yōu)掛鉤。醫(yī)院制定了每年對全院醫(yī)護人員進行《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法規(guī)制度的培訓與學習計劃，并保障實施。嚴格依法執(zhí)業(yè)，落實核心制度。全院認真貫徹落實相關(guān)法規(guī)、制度、切實增強法規(guī)意識，尤其落實好十三項核心制度。健全醫(yī)療質(zhì)量、檢查、分析、控制、監(jiān)督、改進的管理體系，并形成機制，達到持續(xù)改進的目的。加強醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系。通過溫馨、細心、耐心的服務，一切從患者利益出發(fā)，以誠懇充分的溝通為紐帶和橋梁，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四、重點?？平ㄔO：我院專科建設薄弱，借鑒中醫(yī)藥?？平ㄔO經(jīng)驗，完善了相應的文字資料，制定了發(fā)展專科的優(yōu)惠傾斜政策。對確定的重點病種的中醫(yī)診療方案，現(xiàn)已定期進行臨床療效評價。通過努力，在2010年7月我院的風濕科已被評定為“保定市市級重點中醫(yī)專科”，我們將對工作進一步細化、優(yōu)化，使專科整體水平再一步提高。五、中藥藥事管理：中藥藥事管理的主要問題在于硬件設施，我院門診病房綜合樓將于年底交付使用，我們將合理規(guī)劃中藥調(diào)劑和庫房設置，達到標準要求。我院已申請了“縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設項目”，通過項目的深入開展，我們將設置制劑室，重點進行中醫(yī)藥制劑的開發(fā)與使用。六、中醫(yī)藥文化建設：中醫(yī)藥文化建設是受到租賃房屋的客觀因素影響，我們的基礎建設將充分考慮中醫(yī)醫(yī)院的建筑風格，內(nèi)外裝飾，醫(yī)院標識，庭院設計等能體現(xiàn)中醫(yī)文化特色的因素，并借鑒其他醫(yī)院的中醫(yī)特色文化成果，爭取把國醫(yī)文化更好更快的發(fā)展和傳播。醫(yī)院管理年活動是醫(yī)院提升整體實力的一次契機，我院以存在問題為切入點，繼續(xù)做好“質(zhì)量、安全、服務、費用”四個重點工作，堅持科學發(fā)展觀，注重內(nèi)涵建設，以病人為中心、充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。按照衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”活動要求，向管理要質(zhì)量、向管理要秩序、向管理要人才、向管理要紀律、向管理要效率、向管理要效益。針對管理年檢查結(jié)果、改進不足，總結(jié)經(jīng)驗，保持醫(yī)院管理年活動持續(xù)開展。清苑縣中醫(yī)醫(yī)院 20100912
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1