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中國中小企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向-資料下載頁

2024-11-10 01:27本頁面
  

【正文】 測手段,提供了很高的安全可靠性能。利用在線檢測儀可以為壓制的藥片清除毛刺、飛邊,清除粉塵;吸塵監(jiān)控功能是利用流量監(jiān)控儀定期地對吸氣管中指定位置的吸氣壓力進行檢測。連續(xù)地對設(shè)定值和實測值進行比較,若檢測儀在吸氣管中10 s內(nèi)沒有檢測到吸氣壓力(沒有流量)時,壓片機即發(fā)出故障報警提示并停止運行。這一功能最大程度地保障了生產(chǎn)的可靠性,能夠連續(xù)清除藥片壓制生產(chǎn)過程中的粉塵。與整條片劑生產(chǎn)線連接的控制技術(shù)是片劑生產(chǎn)控制新技術(shù),是今后的發(fā)展趨勢。這種技術(shù)在國內(nèi)也剛剛起步。 壓片機的遠程監(jiān)測和遠程診斷系統(tǒng)隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的迅速發(fā)展,設(shè)備遠程監(jiān)測和遠程診斷技術(shù)也日益興起。計算機控制的壓片機開始在藥廠廣泛應(yīng)用,使得遠程監(jiān)測和遠程診斷技術(shù)在壓片機行業(yè)有了用武之地。目前,國外發(fā)達國家先進的壓片機上已普遍具備遠程監(jiān)測和遠程診斷功能。建立這種系統(tǒng)也是為了實現(xiàn)技術(shù)支持中心(服務(wù)方)與壓片機使用方(用戶)通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)對話,使服務(wù)方可以在異地通過互聯(lián)網(wǎng)了解用戶壓片機出現(xiàn)的故障所在,以及壓片機在執(zhí)行指令的工作狀態(tài),進而對壓片機的故障進行判斷并提出可行的解決方案。通過壓片機遠程監(jiān)測和遠程診斷系統(tǒng)的建立,可以實時排除故障,大大提高了壓片機生產(chǎn)廠商的售后服務(wù)響應(yīng)能力和速度,同時也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。壓片機遠程監(jiān)測和遠程診斷系統(tǒng)應(yīng)包括人員的配備、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、硬件設(shè)施、軟件的選擇等,通過其分別完成故障的監(jiān)測、分析、反饋、下達及實時解決服務(wù)這些過程,以保證整個系統(tǒng)的有效運行。5 小結(jié)當前國外壓片機技術(shù)發(fā)展的方向是智能化、柔性化、精密化以及符合cGMP,產(chǎn)品高新技術(shù)含量不斷提升,機械、氣、液、光、磁等一體的自動化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、傳感器技術(shù)、新材料技術(shù)等在壓片機上得到廣泛的應(yīng)用。國內(nèi)的壓片機設(shè)計、生產(chǎn)制造水平近幾年雖然得到了長足的發(fā)展,但與國外壓片機相比還有很大的差距,國產(chǎn)壓片機發(fā)展任重道遠,還需要我們不斷地努力。第五篇:監(jiān)理現(xiàn)狀及發(fā)展方向工程建設(shè)監(jiān)理制度的現(xiàn)狀及發(fā)展方向摘 要:隨著社會不斷進步和建設(shè)領(lǐng)域的深入發(fā)展,我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)隨之迅速發(fā)展,但在發(fā)展的同時也存在一些問題,應(yīng)該加以完善法規(guī)體系、健全監(jiān)督機制、優(yōu)化管理企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高監(jiān)理人員素質(zhì)等措施。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程,監(jiān)理;制度,發(fā)展方向一、前言我國自1988年實行工程建設(shè)項目監(jiān)理制以來,建立了一支為投資者提供工程管理服務(wù)的專業(yè)化監(jiān)理隊伍,打破了過去一個工程建設(shè)項目成立一個指揮部,臨時組織或聘用幾個管理人員進行自籌、自建、自管的獨立分散管理狀況,初步實現(xiàn)了工程管理方面與國際慣例的接軌,逐步落實了項目監(jiān)理責任制,但監(jiān)理制度在推行近二十年中,因諸多因素仍存在許多問題,嚴重影響著監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為進一步完善工程建設(shè)監(jiān)理制度,提高監(jiān)理人員整體素質(zhì),提高工程咨詢管理水平,本文針對我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)目前的現(xiàn)狀進行淺析,提出了促進我國工程建設(shè)管理體制逐步走向 科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的對策。二、我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀我國建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)歷了試點、穩(wěn)步發(fā)展和全面推行三個階—1— 段之后取得了顯著的成效,形成了健康發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在三個方面(一)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度十多年來,建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)逐步形成了一整套 法律 法規(guī)體系,使監(jiān)理工作做到了有法可依,有章可循。給了監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員一個合法的地位,不是可有可無的邊緣化角色,而是強制性監(jiān)理,成為法定的五個參建主體單位之一。(二)監(jiān)理隊伍不斷壯大,人員素質(zhì)不斷提高。到目前為止,全國有監(jiān)理企業(yè)6500余家,其中甲級企業(yè)800余家,乙級企業(yè)3600余家,丙級企業(yè)及臨時設(shè)立企業(yè)2100余家。,注冊者達52萬人,20余萬人接受了不同形式的培訓(xùn),提高了監(jiān)理隊伍的素質(zhì)。(三)監(jiān)理的范圍不斷擴大,成效卓著。目前監(jiān)理范圍已涉及工民建、市政公用、公路、橋梁,水利、電力、冶金、石油、化工、鐵道、機械設(shè)備、煤炭、飛機跑道、通訊 網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境保護以及信息化工程等,基本涵蓋了建設(shè)工程的各個領(lǐng)域。由建設(shè)工程施工階段監(jiān)理逐漸向投資決策階段,工程實施準備階段,工程實施階段,工程竣工投產(chǎn)階段和工程運營階段及工程項目后評價等建設(shè)全過程監(jiān)理發(fā)展。三、目前建設(shè)工程監(jiān)理制度存在的問題當前,建設(shè)工程監(jiān)理制度的問題主要體現(xiàn)在這樣幾個方面—2—(一)法規(guī)的覆蓋面還存在死角,部分條文還需細化我國關(guān)于工程建設(shè)、工程監(jiān)理的法津法規(guī)充分反映了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但從市場運行、發(fā)展的角度看,法制建設(shè)還比較薄弱,如:監(jiān)理企業(yè)信用管理,能否建立企業(yè)信用管理檔案,細化信用管理辦法,如何使監(jiān)理企業(yè)在一定規(guī)則下進行服務(wù)競爭、技術(shù)競爭、費用競爭:個人信用及責任制管理,建立個人信用和責任檔案,在 考試 和歷次注冊時的個人信息資料的真實性審查,包括學(xué)歷,職稱,個人 簡歷 等,監(jiān)理責任認定辦法,企業(yè)風險等。(二)部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理人員監(jiān)理人員素質(zhì)低,不僅表現(xiàn)在監(jiān)理工程師人員的數(shù)量上,還反映在監(jiān)理人員的理論水平、知識結(jié)構(gòu),現(xiàn)場實踐經(jīng)驗及協(xié)調(diào)溝通能力,主要原因有:一是取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)上崗證的部分人員不在崗,而是掛證掛牌現(xiàn)象普遍;二是注冊監(jiān)理工程師一人管理多個項目,擔任多個項目總監(jiān),這種現(xiàn)象沿海地區(qū)優(yōu)為嚴重,個別地市一人曾擔任數(shù)十個項目總監(jiān),沒有起到工程總監(jiān)的作用,負工程總監(jiān)之責任。三是監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)低,專業(yè)知識差。注冊工程師80%以上為大專以下學(xué)歷,因為原先監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格報考條件較低,只要求任工程師職稱年限滿3年就可報考,不要求學(xué)歷,四是監(jiān)理市場無序競爭,過度壓價,監(jiān)理費過低,個別地方監(jiān)理費為23元/㎡(項目施工階段),帶來監(jiān)理人員工資普通偏低,企業(yè)留不住高素質(zhì)綜合型監(jiān)理人才?!?—(三)監(jiān)理范圍窄,任務(wù)不足使監(jiān)理市場上出現(xiàn)了“僧多粥少”、“千軍萬馬過獨木橋”,過度壓價,無序競爭的不正?,F(xiàn)象。表現(xiàn)為一是地方保護主義嚴重,注重部門利益,肥水不流外人田。二是違法掛靠,越級監(jiān)理,越項監(jiān)理。(四)缺乏自主權(quán),法人地位不明顯監(jiān)理公司不同程度存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰、管理體制不健全、經(jīng)營機制不靈活、分配制度不合理、職工積極性不高、市場競爭意識不強的弊端,無法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展。造成以上問題有政府在法律法規(guī)制定方面的原因,有社會對監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)認識和了解方面的原因,有行政主管部門監(jiān)督不力或故意包庇的原因,有企業(yè)自身產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明或執(zhí)行不力等原因。四、完善我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的對策(一)完善法規(guī)體系,健全監(jiān)督機制目前,我國頒布的 法律 法規(guī)中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少,部門規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多,這充分反應(yīng)了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但在市場運行和市場機制方面還比較薄弱。應(yīng)—4— 當在 總結(jié) 經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,借鑒國際上通行的做法,逐步建立和健全起來。只有這樣,才能使我國的建設(shè)工程監(jiān)理走上有法可依、有法必依的軌道。監(jiān)理 企業(yè) 應(yīng)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時向制定法規(guī)部門提出完善的措施。只有這樣才能不斷地完善監(jiān)理市場的法規(guī)體系,才能使我國監(jiān)理行業(yè)不斷制度化、規(guī)范化。(二)適應(yīng)市場需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當通過市場機制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo),在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu),按工程內(nèi)容分,建設(shè)起能承擔全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)和能承擔某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分,建立起能承擔工程建設(shè)全過程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)、能承擔某一階整理段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。這樣,既能滿足建設(shè)單位的各種需求,也能使各類監(jiān)理企業(yè)各得其所,都能有合理的生存和 發(fā)展 空間。(三)加強培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)從全方位、全過程監(jiān)理的要求來看,我國建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng),迫切需要加以提高。另一方面,—5— 工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程也不斷更新,信息技術(shù)日新月異,都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時俱進,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),這樣才能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有培養(yǎng)和造就出大批高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才可能形成相當數(shù)量的高素質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),才能形成一批公信力強、有品牌效應(yīng)的工程監(jiān)理企業(yè),才能提高我國建設(shè)工程監(jiān)理的總水平及其效果,推動建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)更好更快地發(fā)展。參考文獻:(1)建設(shè)工程監(jiān)理概論中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(2)建筑工程監(jiān)理實例教程 強立明(3)建設(shè)工程監(jiān)理熱點問題研究 云南省建設(shè)廳(4)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全與技術(shù)管理實務(wù) 張立新—6—
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