【正文】 制的基本構(gòu)成和主要類型、公司所有者的財產(chǎn)權(quán)利及其構(gòu)成、公司經(jīng)營者的特征、作用、職權(quán)、責任、義務(wù)、素質(zhì)要求和選擇、公司所有者和經(jīng)營者的相互關(guān)系、我國公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式、股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)、我國公司權(quán)力機構(gòu)的運行規(guī)則，董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務(wù)、董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準則、我國公司董事會的運行規(guī)則、監(jiān)事會與監(jiān)事會制度、我國公司監(jiān)事會的運行規(guī)則?？荚噧?nèi)容根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)企業(yè)領(lǐng)導體制的基本概念、基本內(nèi)涵和基本構(gòu)成，企業(yè)領(lǐng)導體制的發(fā)展，我國企業(yè)領(lǐng)導體制的改革。(2)公司的原始所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)，以及公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離，公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求，公司經(jīng)營者的選擇方式和激勵與約束機制，公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系。(3)股東及其分類和構(gòu)成，股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)，有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權(quán)力機構(gòu)的職權(quán)和運行規(guī)則。(4)董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準則，董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務(wù)，有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會運行規(guī)則。(5)經(jīng)理機構(gòu)及其地位，經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責任和選擇，有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式。(6)臨事會與監(jiān)事會制度，有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運行規(guī)則。第三章市場調(diào)研管理考試目的通過本章的學習和考試測查，了解應(yīng)考人員是否掌握市場調(diào)研的含義、特征、1內(nèi)容、二手數(shù)據(jù)與原始資料的收集方法、問卷和抽樣的設(shè)計方法，并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進行調(diào)研數(shù)據(jù)的分析?？荚噧?nèi)容根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)市場調(diào)研概論，具體包括：市場調(diào)研的含義與特征，市場調(diào)研內(nèi)容與分類，市場調(diào)研的程序。(2)二手數(shù)據(jù)和原始資料的收集方法，具體包括：二手數(shù)據(jù)的來源與種類。(3)問卷和抽樣的設(shè)計，具體包括：問卷設(shè)計和抽樣設(shè)計。(4)數(shù)據(jù)分析，具體包括：基礎(chǔ)統(tǒng)計分析和多元統(tǒng)計分析。第四章生產(chǎn)管理與控制考試目的通過本章的學習和考試測查，了解應(yīng)考人員是否理解生產(chǎn)能力的含義，是否能科學地進行生產(chǎn)能力的計算。是否掌握生產(chǎn)計劃的內(nèi)容、生產(chǎn)計劃指標含義及制訂計劃的影響要素，并掌握生產(chǎn)計劃編制的流程。是否掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排的常規(guī)方法。是否掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標準概念，并運用相應(yīng)的方法進行車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。是否掌握生產(chǎn)控制的含義以及程序。是否掌握生產(chǎn)作業(yè)控制常規(guī)方法和現(xiàn)代方法?？荚噧?nèi)容根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)生產(chǎn)計劃概述，具體包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與影響因素、生產(chǎn)計劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。(2)生產(chǎn)作業(yè)計劃，具體包括生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標準、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。(3)生產(chǎn)控制的概念與程序，具體包括生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序。(4)生產(chǎn)作業(yè)控制，具體包括生產(chǎn)進度控制、在制品控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及應(yīng)崩。(5)現(xiàn)代生產(chǎn)控制的方法，具體包括MRP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理及應(yīng)用。第五章物流管理考試目的通過本章的學習和考試測查，了解應(yīng)考人員是否理解物流及物流管理的概念、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢、物流循環(huán)過程，是否掌握物流活動的功能要素、供應(yīng)物流的相關(guān)概念、生產(chǎn)物流的相關(guān)概念、銷售物流的相關(guān)概念、分銷需求計劃、回收物流與廢棄物流管理的相關(guān)知識，是否能科學地進行采購決策、供應(yīng)存貨庫存控制、準時制采購、準時制生產(chǎn)。考試內(nèi)容根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)物流管理概述，具體包括物流及物流管理的概念、物流活動的功能要素、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢。(2)供應(yīng)物流管理，具體包括供應(yīng)物流概述、采購決策、供應(yīng)存貨的庫存控制、準時制采購。(3)生產(chǎn)物流管理，具體包括生產(chǎn)物流概述、準時制生產(chǎn)。(4)銷售物流管理，具體包括銷售物流概述、分銷需求計劃。(5)回收物流與廢棄物流管理，具體包括：物流循環(huán)過程、回收物流與廢棄物流的作用、回收物流與廢棄物流的特點、回收物流與廢棄物流的物流方式。第六章技術(shù)創(chuàng)新管理考試目的通過本章的學習和考試測查，了解應(yīng)考人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新的類型與過程、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理等方面的基本知識和相關(guān)方法、技巧，并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進行技術(shù)創(chuàng)新管理工作?？荚噧?nèi)容根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程，具體包括：技術(shù)創(chuàng)新的含義，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型、需求拉動的創(chuàng)新過程模型、創(chuàng)新過程的交互作用模型、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型。(2)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理，具體包括：技術(shù)創(chuàng)新與直線制組織、技術(shù)創(chuàng)新與事業(yè)部制組織、技術(shù)創(chuàng)新與矩陣結(jié)構(gòu)組織，技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心，產(chǎn)學研聯(lián)盟、企業(yè)一政府模式、企業(yè)聯(lián)盟，Ramp。D管理戰(zhàn)略、Ramp。D人員的選擇與激勵、Ramp。D項目管理。(3)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易，具體包括：國際技術(shù)貿(mào)易含義、國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容、許可貿(mào)易、特許專營、技術(shù)服務(wù)和咨詢、合作生產(chǎn)、含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣。(4)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理，具體包括：知識產(chǎn)權(quán)的含義與特征、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護策略。技術(shù)開發(fā)合同、合作開發(fā)合同、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同。技術(shù)合同管理，合同準備階段的管理、合同簽訂過程中的管理、合同履行階段的管理。第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理考試目的通過本章的學習和考試測查，了解應(yīng)考人員是否理解了人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬、員工流動的含義，是否能科學地進行人力資源需求與供給預(yù)測、員工招聘中常用的測試方法的運用、企業(yè)薪酬制度設(shè)計、員工內(nèi)部流動管理和員工流出管理，是否掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、員工招聘的程序和渠道、薪酬的構(gòu)成與功能、員工流動的基本理論等。考試內(nèi)容根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)人力資源規(guī)劃，具體包括人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、人力資源需求與供給。(2)員工招聘，具體包括員工招聘的含義、員工招聘的作用和原則、員工招聘的程序、員工招聘的渠道、員工招聘中常用的測試方法。(3)薪酬管理，具體包括薪酬的概念、薪酬的作用與構(gòu)成、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法。(4)員工流動管理，具體包括員工流動的含義和類型、員工流動的基本理論、員工內(nèi)部流動管理、員工流出管理。第八章企業(yè)投融資決策及重組考試目的本章主要包括籌資決策、投資決策、企業(yè)重組三方面的內(nèi)容。通過本章的學習和考試，使學員了解、熟悉和掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組的基本理論和方法，從價值角度，理解企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，做好財務(wù)決策、管理及其他管理工作?？荚噧?nèi)容根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)籌資決策，具體包括：資本成本的概念及內(nèi)容、個別資本成本率的計算、綜合資本成本率的因素、綜合資本成本率的計算、資本成本的作用、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿利益、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿風險、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿系數(shù)的計算及解讀、總杠桿的含義及計算、MM資本結(jié)構(gòu)理論、新的資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策的定性與定量方法、自主上市和買殼上市、上市的動機、自主上市與買殼上市的優(yōu)缺點。(2)投資決策，具體包括：投資中的現(xiàn)金流量及估算、現(xiàn)金流量估算應(yīng)注意的問題、凈現(xiàn)值的計算過程、凈現(xiàn)值的決策規(guī)則、凈現(xiàn)值的優(yōu)缺點、內(nèi)部報酬率的計算過程、內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則和優(yōu)缺點、獲利指數(shù)的計算過程和決策規(guī)則、投資回收期的計算方法、平均報酬率的計算方法、項目投資決策評價指標的運用。(3)企業(yè)重組，具體包括：企業(yè)重組的含義和方式。收購與兼并的含義、并購的類型、吸收合并的含義、并購的動機、并購的財務(wù)分析、標準分立的含義、出售和分拆的含義、分立的動機、各種分立方法的優(yōu)缺點、債轉(zhuǎn)股的含義、以股抵債的含義、債轉(zhuǎn)股和以股抵債的積極意義、價值評估的基本方法。第五篇：2012年初級經(jīng)濟師考試《建筑專業(yè)知識與實務(wù)》考試大綱12012年初級經(jīng)濟師考試《建筑專業(yè)知識與實務(wù)》考試大綱一、建筑業(yè)考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握建筑業(yè)的定義、性質(zhì)、行業(yè)界定與分類，建筑企業(yè)的概念、分類、特點，建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建筑企業(yè)制度，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用，以及建筑產(chǎn)品的概念、技術(shù)經(jīng)濟特點。考試內(nèi)容(一)建筑業(yè)概述建筑業(yè)的概念及其性質(zhì)、建筑業(yè)的行業(yè)界定與分類、建筑業(yè)的行業(yè)特征。國民經(jīng)濟與建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用。建筑業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。建筑業(yè)的發(fā)展(二)建筑企業(yè)及其管理制度建筑企業(yè)的含義與分類。建筑企業(yè)的特點。建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度。建筑企業(yè)管理制度?，F(xiàn)代建筑企業(yè)制度的特征、內(nèi)容、目標和治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代建筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的主要形式。(三)建筑產(chǎn)品及其技術(shù)經(jīng)濟特點建筑產(chǎn)品的概念、分類方法及內(nèi)容。建筑產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟特點。建筑業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式的特殊性。建筑產(chǎn)品幾的經(jīng)濟屬性和使用壽命。二、建筑市場考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握建筑市場的概念及其特點。企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員進入建筑市場，參與建筑市場競爭、取得建設(shè)工程施工許可、進行建設(shè)工程招標投標的基本規(guī)則，以及其依據(jù)相關(guān)規(guī)則處理具體實務(wù)的能力?？荚噧?nèi)容(一)建筑市場的概念建筑市場的基本含義。建筑市場運行的必備要素。建筑市場的交易特點。建筑市場信息的獲取渠道。建筑市場管理的基本法律法規(guī)名稱及大致內(nèi)容。(二)建筑市場的準入有執(zhí)業(yè)資格專業(yè)人員的資格種類和條件。工程勘察設(shè)計企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分類分級、資質(zhì)標準、審批機關(guān)和程序。對工程總承包和工程項目管理企業(yè)的認識。個人和企業(yè)在申報資格和資質(zhì)中的法規(guī)禁止行為。建筑施工許可的辦理程序和條件。(三)建設(shè)工程的招標投標建設(shè)工程主要的發(fā)包方式。必須進行招標及必須進行公開招標的項目范圍。施工招投標的程序和每個程序的要求。工程招標代理機構(gòu)資格的分級及需要具備的基本條件。招標投標中法規(guī)禁止行為。三、工程頂目管理概論考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握工程項目和工程項目管理的概念、建設(shè)工程項目管理的不同類型和相應(yīng)的任務(wù)。工程項目建設(shè)程序，在工程實踐中的應(yīng)用，工程項目管理組織的概念等知識，并能夠運用工程項目管理組織理論和工具，按照工程項目的實際情況找到適宜的組織模式，以保證工程項目的順利實施?？荚噧?nèi)容(一)工程項目管理概述項目的含義和特點、工程項目的含義和特點。工程項日管理含義。工程項目管理的類型和任務(wù)。(二)工程項目建設(shè)程序編制項目建議書和可行性研究報告。建設(shè)用地規(guī)劃許可。建設(shè)項目設(shè)計審批。建設(shè)項目相關(guān)專業(yè)專項審查。建設(shè)項目配套建設(shè)申請。建設(shè)工程規(guī)劃許可和施工許可。建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督與竣工驗收。建設(shè)項目檔案管理與后評估。(三)工程項目管理組織建設(shè)工程項目作為系統(tǒng)的特征、系統(tǒng)目標和系統(tǒng)組織的關(guān)系、組織理論和組織工具。項目結(jié)構(gòu)圖、基本組織結(jié)構(gòu)模式、項目管理的組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)分工。管理職能分工、工作流程組織。施工任務(wù)委托的模式、建設(shè)項目工程總承包的模式、建設(shè)項目物資采購的模式、設(shè)計任務(wù)委托的模式、項目管理委托的模式、聯(lián)合體和合作體的概念。四、工程項目管理的內(nèi)容和手段考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握工程項目實施各階段的工程項目管理的內(nèi)容，能夠工程實踐巾投資(成本)、進度、質(zhì)量和安傘管理等各個方面。施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)和任務(wù)、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作程序以及計算機輔助工程項目管理、工程項目管理信息化、網(wǎng)絡(luò)平臺上工程項目管理的概念等知識?？荚噧?nèi)容(一)工程項目管理內(nèi)容設(shè)計前準備階段的項目管理內(nèi)容。設(shè)計階段的項目管理內(nèi)容。工程發(fā)包與物資采購的項目管理內(nèi)容。施丁階段的項目管理內(nèi)容。施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)和任務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作程序。(二)工程項目管理手段計算機輔助工程項目管理概念、工程項目管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能。工程項目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的必備條件、數(shù)字鴻溝與信息化的概念、工程項目管理信息化的含義、工程項目管理信息化的發(fā)展趨勢。項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺的概念、網(wǎng)絡(luò)平臺上的虛擬項目管理組織的含義、網(wǎng)絡(luò)平臺上項目管理的主要內(nèi)容。五、工程進度管理考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握工程進度管理、工程項目取得成功的重要性，工程進度管理的有關(guān)概念、制訂工程進度計劃和工程流水施工基本組織方式，以及采用流水作業(yè)的方法組織工程施工和采取相應(yīng)措施進行工程進度管理的能力?？荚噧?nèi)容(一)工程進度管理概述工程進度管理的概念。工程進度管理的主要任務(wù)、方法和措施。(二)工程進度計劃的制訂工程進度計劃的作用。工程進度的影響因素。工程進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成。工程進度計劃的編制步驟。工程進度計劃的表示方法及其特點。(三)工程流水施工流水施工的概念和組織施工的基本方式、組織流水施工的條件及其經(jīng)濟效果。流水施工主要參數(shù)的概念及其確定方法。流水施工的基本組織方式。(四)工程進度計劃的控制工程進度計劃實施與檢查的主要內(nèi)容。工程實際進度與計劃進度的比較方法。工程進度計劃的調(diào)整過程與措施。六、建設(shè)工程質(zhì)量管理考試目的測查應(yīng)試人員是否掌握建設(shè)工程質(zhì)量的基本慨念、工程建設(shè)各參與方的質(zhì)量責任和義務(wù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系、基礎(chǔ)工作和主要管理制度、建設(shè)工程質(zhì)量控制和驗收內(nèi)容及方法、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的報告及處理等知識。以及從事或參與建設(shè)工程質(zhì)量管理，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制、驗收、事故報告和調(diào)查處理等活動的能力?？荚噧?nèi)容(一)建設(shè)工程質(zhì)量的基本概念建設(shè)工程質(zhì)量的特點和影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素。(二)工程建設(shè)各參與方的質(zhì)量責任和義務(wù)工程建設(shè)各參與方的質(zhì)量責任與義務(wù)。(三)建設(shè)工程質(zhì)量管理建設(shè)工程質(zhì)量管理的原則和基礎(chǔ)工作。建設(shè)工程質(zhì)量管理體系建立要求和運行模式。建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量方面的主要管理制度。(四)建設(shè)工程施工質(zhì)量的控制和驗收建設(shè)工程施工各階段質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施。建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收對象的劃分、程序、合格標準與竣工備案。(五)建設(shè)工程質(zhì)量事故的報告和調(diào)查處理工程質(zhì)量事