1248國開公共部門人力資源管理名詞解釋題庫珍藏版-資料下載頁
2025-11-01 00:22本頁面
【正文】 想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人力的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。人力資源開發(fā)：是指運用現代化的科學方法，對人力進行合理的培訓，提高其智力、激發(fā)其活力。委任制：是指由有任免權的機關按照公務員管理權限直接委派工作人員擔任一定職務的任用方式。文件筐作業(yè)：又稱公文處理，它是一種效度高、而又能為多數參加者所接受的一種面試方法。其操作方法是提供一定數量的備忘錄、信函、報告等文字性資料，讓應試者閱讀完這些資料后，決定處理意見。無領導小組討論：指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，但并不是一定要成為領導者，因為那需要真正的能力與信心,還需有十足的把握。薪酬：指的是組織成員向其所在的組織或單位提供勞動而獲得的所有直接的和間接的經濟收入，包括工資，獎金，津貼以及其他各種福利保健收入。選任制：是以選舉的方式任用公職人員，即由法定選舉人投票，經多數通過，決定公務員職務的任免。選擇培訓：是指公職人員根據自己的知識結構狀況和興趣，自由選擇培訓專業(yè)方向進行培訓的形式。約束機制：是指為規(guī)范組織成員行為，便于組織有序運轉，充分發(fā)揮其作用而經法定程序制定和頒布執(zhí)行的具有規(guī)范性要求、標準的規(guī)章制度和手段的總稱。約束包括國家的法律法規(guī)，行業(yè)標準，組織內部的規(guī)章制度，以及各種形式的監(jiān)督等。正向激勵：就是當一個人的行為符合社會的需要時，通過獎賞的方式來鼓勵這種行為，以達到持續(xù)和發(fā)揚這種行為的目的。職位分類：是以職位為對象，以職位的工作性質、難以程度、責任大小及所需資格條件為評價因素，把職位劃分成不同的類別和級別，作為人事管理基礎的一種人事分類制度。職位分類制度：指的是以“事”為核心要素，按照工作性質、責任大小、難易程度、所需資格條件等，將人員分為不同等級和類別的分類制度。致仕：是指官吏因年老或有病不能繼續(xù)任職時，交還朝廷所給予的官職及待遇，退職休養(yǎng)。轉任：是指公務員因工作需要或其他正當理由，在國家機關內部進行跨地區(qū)、跨部門的調動，或在同一部門中不同職位之間進行轉換任職的人事交流活動。
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