【正文】 元。班末未擦除下班數(shù)據(jù)的處罰當(dāng)班瓦檢100元（當(dāng)日無工）。瓦斯檢查牌板、通風(fēng)設(shè)施牌板位臵必須符合要求；對故意損壞或丟棄牌板者，除照原價(jià)賠償外并罰款500元。測風(fēng)站、局扇管理牌板測風(fēng)員應(yīng)按時(shí)更改，如實(shí)填寫，檢查發(fā)現(xiàn)有漏填、時(shí)間不符時(shí)，罰責(zé)任人200元。技術(shù)組人員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)室“五圖五板”的填寫工作，定期更改數(shù)據(jù)，檢查出現(xiàn)問題，罰責(zé)任人100元。報(bào)表編制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料填寫瓦檢員升井后必須將瓦斯巡回檢查票、通風(fēng)設(shè)施檢查票交到通風(fēng)調(diào)度室，由調(diào)度員簽字。通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)假填、漏填現(xiàn)象，每處處罰200元。若調(diào)度員包庇被對干發(fā)現(xiàn)，調(diào)度員一并處罰。每夜班調(diào)度員做好每日報(bào)表，交隊(duì)長、通風(fēng)部、總工及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審查簽字（星期天除外），檢查時(shí)瓦斯臺帳、日報(bào)表出現(xiàn)問題時(shí)，罰責(zé)任人200元。測風(fēng)員做好每旬測風(fēng)、測塵工作，并且編制測風(fēng)、測塵報(bào)表，交隊(duì)長、通風(fēng)部、總工及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。每月初做好月報(bào)表并且上報(bào)匯森公司。束管監(jiān)測做好每周五報(bào)表，交隊(duì)長、通風(fēng)部、總工及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。測風(fēng)員做好有關(guān)測風(fēng)方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)報(bào)表、資料，出現(xiàn)問題罰責(zé)任人100元。技術(shù)員做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)報(bào)表、資料，出現(xiàn)問題罰責(zé)任人200元。消塵、衛(wèi)生清理工作施工完成后，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，若第二天驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合，施工人員各罰款100元，并且迅速做好衛(wèi)生清理工作。文明區(qū)域打掃衛(wèi)生人員必須按照要求完成副斜井與低彎道50m處衛(wèi)生，若檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)責(zé)任人，罰款200元（當(dāng)日無工）?？偦叵麎m必須按循環(huán)路線清洗所管轄范圍內(nèi)的巷道積塵，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定洗清或根本未清洗而虛報(bào)瞞報(bào)的，每人次給予100—200元的處罰。以上4大方面，若檢查出現(xiàn)問題，造成我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不合格，下浮工資，落實(shí)責(zé)任人，3個(gè)月主要責(zé)任人工資下浮的前提下再下浮50%，并在班前會(huì)作書面深刻檢討；當(dāng)月隊(duì)干工資在下浮的前提下再下浮20%。第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案****公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔2008〕26號）和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔2009〕124號精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組。組長：燃爆熱工組：電氣設(shè)備組：機(jī)械設(shè)備組：作業(yè)健康組：基礎(chǔ)管理組：三、工作內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃。分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組和各個(gè)崗位；建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各工段及班組必須有專人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。四、工作過程宣傳發(fā)動(dòng)階段（—）a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；b）利用黑板報(bào)、宣傳欄對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳；c)對全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。初始狀態(tài)評審階段（—）結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。）a)做好各類安全記錄的完善工作。b)做好機(jī)械設(shè)備方面的整改措施，按規(guī)范對各類環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。c)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的整改力度。自評與評審階段（—）完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法進(jìn)行自評，自評活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，按照《考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報(bào)告》；提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋專業(yè)公司所有的區(qū)域?？己私M編寫考評報(bào)告，將考評報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu)。申請考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進(jìn)行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。四、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各小組指定專人負(fù)責(zé)本小組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各小組必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各小組要按照“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)本質(zhì)安全度，確保專業(yè)公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。********公司2011年9月5日