【正文】 明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類保護(hù)齊全?！笆o” 即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、無不合格阻車設(shè)施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔，無失爆、無重大隱患。（4）加大日常檢查力度，及時排除各種事故隱患，每月對大、小運(yùn)輸進(jìn)行不少于兩次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查不留任 何死角，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對查出的問題及時整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（五）通風(fēng)專業(yè)奮斗目標(biāo)（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn) “零”。（2）礦井的有效風(fēng)量達(dá) 85%以上，粉塵測點(diǎn)合格率達(dá) 90%以上。具體規(guī)劃（1）進(jìn)一步規(guī)范探頭的布置、校驗(yàn)，確保反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、功能齊全、傳輸正常，徹底杜絕瓦斯超限事故；規(guī)范完成主線路、防爆交換機(jī)、分站的管理；規(guī)范各種傳感器的設(shè)置，并對地面監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修；規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗(yàn)，保證探頭個個靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；以瓦斯抽排為重點(diǎn)，加大防治瓦斯力度，加強(qiáng)瓦 斯抽排工作；強(qiáng)化抽放打鉆隊(duì)伍，提高打鉆進(jìn)尺，提高鉆孔質(zhì)量，改進(jìn)封孔工藝，提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、設(shè)備全部達(dá)標(biāo)；地質(zhì)構(gòu)造帶、揭煤、穿煤、近距離煤層作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)防突設(shè)計措施。（2）加大標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度，進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理，全礦在用風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。嚴(yán)格落實(shí)停采面回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。及時封閉閑置區(qū)域和回采結(jié)束工作面。（3）進(jìn)一步完善綜合防塵設(shè)施，提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步規(guī)范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度；積極改進(jìn)采掘機(jī)內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實(shí)現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全斷面滅塵；轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機(jī)噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊，能正常使用；進(jìn)一步提高煤體注水質(zhì)量及效果。（六）其它專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體規(guī)劃（1）其他專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照《國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求，完善所有資料，并規(guī)范管理。（2）其他專業(yè)每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分不得低于 90 分。三、幾項(xiàng)要求各專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃和工作要求對各專業(yè)隊(duì)組及時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促，并對本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行講 評、總結(jié)通報，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，對未按期完成的工作 及未達(dá)標(biāo)的單位在每月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中扣 2 分。各單位及所屬各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排，精心組織，按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，同時要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，以質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促效益，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。峻德煤礦2016 年 1 月11 日第五篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃2012長虹公司開掘戰(zhàn)線安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法為全面推進(jìn)長虹公司開掘戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展，以創(chuàng)建國家級五優(yōu)礦井為目標(biāo)，繼續(xù)推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，切實(shí)在今年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，特制定以下辦法。一、指導(dǎo)思想：嚴(yán)格按照許平公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)，通過細(xì)致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭打造國家級五優(yōu)礦井暨省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井。二、成立開掘戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組：組長：衛(wèi)志剛副組長：馮朝輝胡偉峰成員：開拓隊(duì)綜掘隊(duì)管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在開拓掘進(jìn)部，馮朝輝兼辦公室主任。三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃：4月底前二111090機(jī)巷、二121020機(jī)風(fēng)巷達(dá)到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道的標(biāo)準(zhǔn)。5月底前二111090機(jī)巷、二121020機(jī)風(fēng)巷達(dá)到省精品頭面標(biāo)準(zhǔn)。7月底前二111090機(jī)巷、二121020機(jī)風(fēng)巷達(dá)到國家級精品頭面標(biāo)準(zhǔn)。每月現(xiàn)場工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分要達(dá)到93分以上，年底必須達(dá)到95分以上。四、實(shí)施辦法：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。通過多層次、多途徑的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，充分利用班前會、學(xué)習(xí)會等會議大力宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，營造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。強(qiáng)有力的制度是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員具體實(shí)施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，能逐條、逐項(xiàng)、完全徹底的整改、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達(dá)標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到巷道無積塵，風(fēng)筒無漏風(fēng)，管路無滴漏，皮帶無死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問題，每條罰責(zé)任人100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰款于月底由安康部匯總，在個人工資中扣除。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收相結(jié)合，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹立常抓不懈，堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對每項(xiàng)工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí)，外在亮，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場動態(tài)管理相結(jié)合，搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查，全員、全過程、全方位實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場監(jiān)督力度，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類安全隱患得到根本控制。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。在建設(shè)省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)亮點(diǎn)工程覆蓋率，實(shí)現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。要在抓好達(dá)標(biāo)目標(biāo)的同時，穩(wěn)步推進(jìn)由局部達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)達(dá)標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會上要把工作安排做細(xì)、做實(shí)、做精，從規(guī)程措施開始抓，開工之初就要管，從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起，安排工作同時一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項(xiàng)工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及時提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無死角，最終通過搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰機(jī)制相結(jié)合。加大獎懲力度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個人、管理者進(jìn)行獎勵；對思想意識不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實(shí)，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進(jìn)行重罰，凡工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，要加強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，真正形成強(qiáng)有力的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺階。五、考核辦法：井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水專業(yè)，各單位嚴(yán)格參照“《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》認(rèn)真排查現(xiàn)有工作中未達(dá)標(biāo)的部分，根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，嚴(yán)格按照“五定”原則整改落實(shí)。發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。各專業(yè)每月進(jìn)行自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后，由各專業(yè)組長簽字20號前寫出書面申請附自驗(yàn)表，報安康部組織專人進(jìn)行驗(yàn)收。凡到期不申報或未按期限申報驗(yàn)收的，出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元，分管專業(yè)正、副組長100元。精品工程考核由單位申請，經(jīng)安康部、專業(yè)組單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到98分以上，報請上級部門驗(yàn)收合格后，視為精品工程。地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。各專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級部門檢查評定結(jié)果不一致時，以區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。各專業(yè)組每月考核結(jié)果與工資掛鉤。經(jīng)上級部門驗(yàn)收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎勵1000元；標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的，當(dāng)月組長、副組長每人獎勵500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標(biāo)準(zhǔn)化得分在8089分的，當(dāng)月不予獎勵；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長、副組長每人罰款500元。各單位嚴(yán)格按照《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》要求，依照自身分管內(nèi)容，嚴(yán)格完善執(zhí)行本職工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。