【正文】 放位置，存放距離，防護防雨措施；對氧氣、乙炔進行明確標(biāo)識；完善氧氣、乙炔的防護帽、防震圈。在搬運、裝卸過程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。 ②、特種設(shè)備：塔吊必須專人操作，并持證上崗，設(shè)專職塔吊指揮，持證上崗；塔吊吊運必須執(zhí)行“十不吊”規(guī)定；塔吊適用前必須進行驗收及有關(guān)部門檢 測通過方可使用；塔吊的電纜線、避雷接地及電氣設(shè)備外殼安排相關(guān)人員定期檢查，并做好記錄；塔吊的垂直度每天進行觀測做好記錄，并及時反饋至項目部；塔吊的停用時必須將大鉤收起并將起重機停在軌道中間部位；安檢員平時巡檢時重點對塔吊進行檢查。 ③、重大危險源。根據(jù)工程實際情況對重大危險源進行及時辨識，及時建檔，及時上報，及時銷號。 加強隱患排查。現(xiàn)目部加大對施工現(xiàn)場安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業(yè)、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)）的隱患排查，對于出現(xiàn)的安全隱患，以書面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 健全安全資料。安檢員及技術(shù)員根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，將各種規(guī)章制度、責(zé)任制、檢查記錄，施工方案、安全技術(shù)交底等健全；設(shè)備員建立并準(zhǔn)確填記設(shè)備臺帳；測量員建立并準(zhǔn)確填記計量臺帳、各種觀測記錄；消防員建立消防器具臺帳、消防器具布置圖。 。項目要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；加強對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，提高項目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。 中煤六十八處第四項目部 XX縣區(qū)測繪服務(wù)中心辦公樓 第五篇：新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況匯報材料提認(rèn)識強執(zhí)行重落實標(biāo)本兼治強基固本 提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn) ——XX省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收匯報材料 尊敬的省煤炭聽領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 上午好。 歡迎您來井工一礦檢查指導(dǎo)工作。首先，祝各位在井工一礦檢查期間心情愉快、工作順利，并祝您龍年大吉，萬事如意、幸福平安。 我先介紹一下我礦的基本情況： 井工一礦隸屬中煤平朔公司，2003年開工建設(shè)，2005年正式投產(chǎn)，設(shè)計能力1000萬噸/年，主要可采煤層為石炭系4號煤、9號煤，目前綜采14108工作面布置在4號煤，礦井采用中央式并列抽出式通風(fēng)，井下生產(chǎn)布局為“一采一備三掘”，采用傾斜長壁綜采放頂煤工藝進行回采，主要采用皮帶運輸，副井采用防爆膠輪車運輸；采掘生產(chǎn)實現(xiàn)了100%機械化作業(yè)。井下“采、掘、機、運、通”五大系統(tǒng)完善、可靠；安全避險“六大系統(tǒng)”齊全、設(shè)備精良、制度健全，完全滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。電氣工、安全檢查工、瓦斯檢查工、安全監(jiān)測工、探訪水工等特殊作業(yè)人員配備充足，并實現(xiàn)100%持證上崗。在礦井干部職工的共同努力下，2011年我礦生產(chǎn)原煤964萬噸，掘進進尺8850米；今年至1月末，掘進823米。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持國家一級水平。 近幾年，在黨中央、國務(wù)院的正確知道下，全國煤礦安全形勢好轉(zhuǎn)。XX省委省政府也下了大力氣、花大功夫，狠抓煤礦重組整合、強化煤炭安全生產(chǎn)、大力整頓和規(guī)范煤炭行業(yè)秩序，全省煤礦安全生產(chǎn)態(tài)勢顯著提升。我礦在省市區(qū)三級政府及中煤集團和平朔公司的正確帶領(lǐng)下，深化體制改革和機制創(chuàng)新，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，嚴(yán)格落實“三項行動”和“三項建設(shè)”的基本要求，對照《XX省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級辦法》的規(guī)定，通過“解決思想認(rèn)識、抓好現(xiàn)場落實、做好信息反饋”三個階段，重點突擊，在“一通三防”、地測防治水、頂板管理、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理、全員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場手指口述等方面做了大量工作，現(xiàn)向您匯報如下： 一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方向 隨著礦井2安全生產(chǎn)形式的不斷發(fā)展，我礦探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的路子也在不斷深化。全礦廣大干部職工始終以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則為準(zhǔn)繩，深入貫徹落實XX省政府“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁“的相關(guān)規(guī)定，各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班、跟班和步行檢查制度，全方位推進“一亮、兩平、三直（即巷道一亮到底，皮帶平、管線平，幫直，頂直，設(shè)備直）”達標(biāo)規(guī)范，分階段對國家標(biāo)準(zhǔn)進行細化分解，注重過程監(jiān)管、打造精品工程，走出了一條“全面阞實、局部治理、整體推進”的創(chuàng)新之路。 二、責(zé)任明確、制度先行，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 我礦按照pdca（計劃—實施—檢查—改進）質(zhì)量管理理念，在引進《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》、職業(yè)健康安全管理體系》三個管理體系的基礎(chǔ)上，組織編制《員工不安全行為管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場隱患排查管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場危險源辨識管理標(biāo)準(zhǔn)》等9大項現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落實道崗、到人。又在2011年3月，引進心想、眼看、手指、口述“四述管理法”，完善和規(guī)范了職工的日常行為，并將其與“員工不安全行為管控”、“崗位安全紅線”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”有機結(jié)合，使其成為指標(biāo)、解決我礦安全生產(chǎn)安全問題的金鑰匙。目前，我礦的各項管理制度均已向行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，并且堅持貫徹“跳起來摘蘋果”考核管理理念，是我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在持續(xù)摸高中達到飛躍、提升。 三、強化管理，踐行有力，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得有效 沒有監(jiān)督的管理，是得不到落實的管理。健全的管理機構(gòu)，是長期穩(wěn)定推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織保障。為此，我礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會，設(shè)立采、掘、機電、運輸、“一通三防”、地測防治水、基礎(chǔ)資料、調(diào)度、企業(yè)形象9個專業(yè)工作組；包片、包面、包點進行巡查，做到了安全管理無盲區(qū)、無缺失，強化了現(xiàn)場安全管理，實了安全基礎(chǔ)。同時，考核委員會每月兩次對各隊組進行動態(tài)、靜態(tài)考核，每周四對各生產(chǎn)隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行全面驗收評比，設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升金、銀、銅獎牌，評選精品項目、亮點工程，對金牌隊進行獎勵，并將其優(yōu)秀經(jīng)驗在全礦推廣學(xué)習(xí)，營造了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，在全礦范圍內(nèi)形成了一個“有目標(biāo)、有安排、有落實、有反饋、有考核”的“五有”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化閉合循環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)。 第29頁 共2