【正文】 放位置，存放距離，防護(hù)防雨措施；對(duì)氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)；完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。在搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。 ②、特種設(shè)備：塔吊必須專(zhuān)人操作，并持證上崗，設(shè)專(zhuān)職塔吊指揮，持證上崗；塔吊吊運(yùn)必須執(zhí)行“十不吊”規(guī)定；塔吊適用前必須進(jìn)行驗(yàn)收及有關(guān)部門(mén)檢 測(cè)通過(guò)方可使用；塔吊的電纜線(xiàn)、避雷接地及電氣設(shè)備外殼安排相關(guān)人員定期檢查，并做好記錄；塔吊的垂直度每天進(jìn)行觀(guān)測(cè)做好記錄，并及時(shí)反饋至項(xiàng)目部；塔吊的停用時(shí)必須將大鉤收起并將起重機(jī)停在軌道中間部位；安檢員平時(shí)巡檢時(shí)重點(diǎn)對(duì)塔吊進(jìn)行檢查。 ③、重大危險(xiǎn)源。根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)辨識(shí)，及時(shí)建檔，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。 加強(qiáng)隱患排查。現(xiàn)目部加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業(yè)、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)）的隱患排查，對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患，以書(shū)面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 健全安全資料。安檢員及技術(shù)員根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，將各種規(guī)章制度、責(zé)任制、檢查記錄，施工方案、安全技術(shù)交底等健全；設(shè)備員建立并準(zhǔn)確填記設(shè)備臺(tái)帳；測(cè)量員建立并準(zhǔn)確填記計(jì)量臺(tái)帳、各種觀(guān)測(cè)記錄；消防員建立消防器具臺(tái)帳、消防器具布置圖。 。項(xiàng)目要通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項(xiàng)目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項(xiàng)目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是班組長(zhǎng)等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過(guò)程，提高項(xiàng)目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。 中煤六十八處第四項(xiàng)目部 XX縣區(qū)測(cè)繪服務(wù)中心辦公樓 第五篇：新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況匯報(bào)材料提認(rèn)識(shí)強(qiáng)執(zhí)行重落實(shí)標(biāo)本兼治強(qiáng)基固本 提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn) ——XX省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料 尊敬的省煤炭聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家： 上午好。 歡迎您來(lái)井工一礦檢查指導(dǎo)工作。首先，祝各位在井工一礦檢查期間心情愉快、工作順利，并祝您龍年大吉，萬(wàn)事如意、幸福平安。 我先介紹一下我礦的基本情況： 井工一礦隸屬中煤平朔公司，2003年開(kāi)工建設(shè)，2005年正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力1000萬(wàn)噸/年，主要可采煤層為石炭系4號(hào)煤、9號(hào)煤，目前綜采14108工作面布置在4號(hào)煤，礦井采用中央式并列抽出式通風(fēng)，井下生產(chǎn)布局為“一采一備三掘”，采用傾斜長(zhǎng)壁綜采放頂煤工藝進(jìn)行回采，主要采用皮帶運(yùn)輸，副井采用防爆膠輪車(chē)運(yùn)輸；采掘生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了100%機(jī)械化作業(yè)。井下“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”五大系統(tǒng)完善、可靠；安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”齊全、設(shè)備精良、制度健全，完全滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)的需要。電氣工、安全檢查工、瓦斯檢查工、安全監(jiān)測(cè)工、探訪(fǎng)水工等特殊作業(yè)人員配備充足，并實(shí)現(xiàn)100%持證上崗。在礦井干部職工的共同努力下，2011年我礦生產(chǎn)原煤964萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺8850米；今年至1月末，掘進(jìn)823米。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持國(guó)家一級(jí)水平。 近幾年，在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確知道下，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)。XX省委省政府也下了大力氣、花大功夫，狠抓煤礦重組整合、強(qiáng)化煤炭安全生產(chǎn)、大力整頓和規(guī)范煤炭行業(yè)秩序，全省煤礦安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)顯著提升。我礦在省市區(qū)三級(jí)政府及中煤集團(tuán)和平朔公司的正確帶領(lǐng)下，深化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的基本要求，對(duì)照《XX省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)辦法》的規(guī)定，通過(guò)“解決思想認(rèn)識(shí)、抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、做好信息反饋”三個(gè)階段，重點(diǎn)突擊，在“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理、全員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)手指口述等方面做了大量工作，現(xiàn)向您匯報(bào)如下： 一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方向 隨著礦井2安全生產(chǎn)形式的不斷發(fā)展，我礦探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的路子也在不斷深化。全礦廣大干部職工始終以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)原則為準(zhǔn)繩，深入貫徹落實(shí)XX省政府“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁“的相關(guān)規(guī)定，各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班、跟班和步行檢查制度，全方位推進(jìn)“一亮、兩平、三直（即巷道一亮到底，皮帶平、管線(xiàn)平，幫直，頂直，設(shè)備直）”達(dá)標(biāo)規(guī)范，分階段對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，注重過(guò)程監(jiān)管、打造精品工程，走出了一條“全面阞實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的創(chuàng)新之路。 二、責(zé)任明確、制度先行，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 我礦按照pdca（計(jì)劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)）質(zhì)量管理理念，在引進(jìn)《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》、職業(yè)健康安全管理體系》三個(gè)管理體系的基礎(chǔ)上，組織編制《員工不安全行為管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)隱患排查管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)》等9大項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落實(shí)道崗、到人。又在2011年3月，引進(jìn)心想、眼看、手指、口述“四述管理法”，完善和規(guī)范了職工的日常行為，并將其與“員工不安全行為管控”、“崗位安全紅線(xiàn)”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”有機(jī)結(jié)合，使其成為指標(biāo)、解決我礦安全生產(chǎn)安全問(wèn)題的金鑰匙。目前，我礦的各項(xiàng)管理制度均已向行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，并且堅(jiān)持貫徹“跳起來(lái)摘蘋(píng)果”考核管理理念，是我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在持續(xù)摸高中達(dá)到飛躍、提升。 三、強(qiáng)化管理，踐行有力，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得有效 沒(méi)有監(jiān)督的管理，是得不到落實(shí)的管理。健全的管理機(jī)構(gòu)，是長(zhǎng)期穩(wěn)定推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織保障。為此，我礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)，設(shè)立采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水、基礎(chǔ)資料、調(diào)度、企業(yè)形象9個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組；包片、包面、包點(diǎn)進(jìn)行巡查，做到了安全管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)缺失，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)了安全基礎(chǔ)。同時(shí)，考核委員會(huì)每月兩次對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)考核，每周四對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)比，設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升金、銀、銅獎(jiǎng)牌，評(píng)選精品項(xiàng)目、亮點(diǎn)工程，對(duì)金牌隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在全礦推廣學(xué)習(xí)，營(yíng)造了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，在全礦范圍內(nèi)形成了一個(gè)“有目標(biāo)、有安排、有落實(shí)、有反饋、有考核”的“五有”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化閉合循環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)。 第29頁(yè) 共2