【正文】 人員、各隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，安全科要組織人員將在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)所存在的問題在礦早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。各小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改表，要求各施工單位處理。地測(cè)、防治水、調(diào)度等專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督察。（四）檢查通報(bào)會(huì)：每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在檢查會(huì)上通知。被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡(jiǎn)意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長(zhǎng)必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。通報(bào)會(huì)結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況及處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。對(duì)于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任管理，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展好的部門和個(gè)人。各專業(yè)檢查組必須要跟蹤落實(shí)所檢查出的問題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行懲處。受檢單位在通報(bào)會(huì)結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。（五）進(jìn)行抽查：各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查一次，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的抽查記錄本上。各專業(yè)組對(duì)查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各施工隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作是提升煤礦安全建設(shè)一項(xiàng)重要的保障，因此建立激勵(lì)機(jī)制，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展能起到很好的推進(jìn)作用，為了不斷提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)改善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，我們要將這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)的進(jìn)行下去。長(zhǎng)盛煤礦 二0一五年三月二十五日第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)專題會(huì)議烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司一礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)自檢自查專題會(huì)議時(shí)間：2013年12月29日下午15:00地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室主持人：劉海軍參加人員：楊俊剛、李滿林、張曉東、郝永峰、張占元、李博文、阿拉騰嘎達(dá)蘇、李守富、王永靑、侯少星、王飛、黃希民、劉獨(dú)秀、王新明、付鐵聚、張美全、馮光明、馬衛(wèi)兵、付廣見、喬雙全、官蒙山會(huì)議內(nèi)容主要為：各部門匯報(bào)自檢自查存在的問題、解決辦法及各部門計(jì)劃硬件設(shè)施需要購買的設(shè)備材料等；進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各分項(xiàng)軟件資料整理技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人，具體如下：一、各部門匯報(bào)自檢自查存在的問題、解決辦法及各部門計(jì)劃硬件設(shè)施需要購買的設(shè)備材料等；通風(fēng)系統(tǒng)需要加設(shè)6組風(fēng)門，保證安全出口，解決辦法：由通風(fēng)隊(duì)制定規(guī)格報(bào)供應(yīng)購買，負(fù)責(zé)人：張美全；密閉需要加厚到50cm，解決辦法：由礦方給通風(fēng)隊(duì)配備人員按照要求加厚密閉，負(fù)責(zé)人：張美全；所有板密閉前加設(shè)12cm的磚墻，解決辦法：由礦方給通風(fēng)隊(duì)配備人員按照要求加厚板密閉，負(fù)責(zé)人：張美全；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行加設(shè)風(fēng)窗，負(fù)責(zé)人：張美全；所有密閉的裙邊按要求進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)人：張美全；采空區(qū)在45天內(nèi)進(jìn)行永久封閉，由于開采方案有變動(dòng)，9101工作面暫不回撤，按照防滅火要求定期噴灑阻化劑，負(fù)責(zé)人：張美全；8101風(fēng)路問題（2014年1月2日掘進(jìn)8101回風(fēng)順槽與回風(fēng)大巷貫通，形成獨(dú)立通風(fēng)）；需購買密閉牌板，解決辦法：由通風(fēng)隊(duì)制定統(tǒng)一規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門進(jìn)行采購，負(fù)責(zé)人：張美全。運(yùn)輸系統(tǒng)副斜井水溝無蓋板，解決辦法：蓋板采用廢舊皮帶，由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)付鐵聚負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；副斜井絞車通訊信號(hào)通話損壞，解決辦法：由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)付鐵聚聯(lián)系廠家進(jìn)行維修；各乘人點(diǎn)應(yīng)懸掛停車指示牌板和列車時(shí)刻表，解決辦法：由運(yùn)輸隊(duì)制定規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門采購牌版，負(fù)責(zé)人：付鐵聚；組織機(jī)構(gòu)缺少運(yùn)輸安全監(jiān)督員，解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件任命運(yùn)輸安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)人：郭永奇。地面設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行消防檢查和消防演練，解決辦法：按規(guī)定進(jìn)行消防演練，并由技術(shù)科編制相應(yīng)的演練報(bào)告和檢查記錄，負(fù)責(zé)技術(shù)人員付文東；職工食堂證照不齊全、工作人員無健康證，解決辦法：補(bǔ)齊證照，對(duì)所有工作人員辦理健康證，負(fù)責(zé)人：郭永奇；工業(yè)廣場(chǎng)各種牌板及標(biāo)志必須齊全清晰，解決辦法：由綜合部制定牌版規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門購買牌板，機(jī)電科各項(xiàng)牌版制度由王新明負(fù)責(zé)，食堂、辦公室各項(xiàng)制度、牌版由綜合部郭永奇負(fù)責(zé)。應(yīng)急救援兼職救護(hù)隊(duì)未進(jìn)行訓(xùn)練，解決辦法：立即組織對(duì)救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)行訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人：張占元；設(shè)立應(yīng)急指揮場(chǎng)所和應(yīng)急值守值班室，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，由李滿林負(fù)責(zé)派專人值班，值班室設(shè)在調(diào)度室）建立覆蓋應(yīng)急救援所需各專業(yè)的技術(shù)專家?guī)?，解決辦法：由礦方聯(lián)系臨近煤礦，幾家煤礦聯(lián)合聘用專家?guī)熘械膶＜遥?fù)責(zé)人：劉海軍。有可靠的資金渠道，保障應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)使用，解決辦法：由財(cái)務(wù)部門編制資金的儲(chǔ)備計(jì)劃，負(fù)責(zé)人：遲慧。調(diào)度監(jiān)控調(diào)度員不滿足每天24小時(shí)雙崗值班，解決辦法:安排人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)人：黃希民；調(diào)度人員無入井，安排調(diào)度人員入井，負(fù)責(zé)人：黃希民；沒有制定培訓(xùn)計(jì)劃，沒有定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，解決辦法：立即編制培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行考試學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)人：黃希民；主通風(fēng)機(jī)房無視頻監(jiān)控，解決辦法：監(jiān)控中心進(jìn)行布線實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)人：王飛；調(diào)度通信系統(tǒng)沒有匯接、轉(zhuǎn)接、擴(kuò)音、群呼、組呼、強(qiáng)插、強(qiáng)拆等功能，由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；井下分站無法實(shí)現(xiàn)地面中心站遙控?cái)嚯姡鉀Q辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；礦井監(jiān)控系統(tǒng)不具備手動(dòng)控制斷電閉鎖的功能，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；一氧化碳傳感器備用數(shù)量不滿足在用數(shù)量120%的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；分站不滿足在井下連續(xù)使用6到12個(gè)月升井全面檢修的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)組織實(shí)施。機(jī)電隊(duì)主扇風(fēng)機(jī)房缺少正壓計(jì)、全壓計(jì)，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購買，負(fù)責(zé)人：張曉東；主扇風(fēng)機(jī)房缺少電動(dòng)機(jī)定子繞組溫度在線監(jiān)控裝置和超溫報(bào)警功能，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購買，負(fù)責(zé)人：張曉東；壓風(fēng)機(jī)房需進(jìn)壓力表2塊、安全閥4個(gè)、釋壓閥2個(gè)便于替換監(jiān)測(cè)驗(yàn)，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購買，負(fù)責(zé)人：張曉東；高控室沒有實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化控制，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；高控室缺少一部于電力調(diào)度聯(lián)系電話，必須有錄音功能，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；高控室防雷設(shè)施需氣象局檢測(cè)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；高控室消諧柜缺少3個(gè)大保險(xiǎn)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；缺少選擇性接地保護(hù)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；10KV遠(yuǎn)方監(jiān)控?fù)p壞，需廠家處理，解決辦法：盡快聯(lián)系廠家解決，負(fù)責(zé)人：張曉東；絞車房視頻監(jiān)控裝置損壞，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；安全管理建立安全信息管理機(jī)構(gòu)，安排專人24小時(shí)值班。解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件，安排專人值班，負(fù)責(zé)人：李滿林二、進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各分項(xiàng)軟件資料整理技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人通風(fēng)及職業(yè)健康軟件資料整理技術(shù)員：賈偉，負(fù)責(zé)人：李博文；地測(cè)防治水軟件資料整理技術(shù)員：侯少星，負(fù)責(zé)人：楊俊剛；調(diào)度監(jiān)控軟件資料整理技術(shù)員：李東，負(fù)責(zé)人為黃希民、王飛；采掘軟件資料整理技術(shù)員：高鑫，負(fù)責(zé)人：張占元；地面設(shè)施軟件資料整理人員：付文東，負(fù)責(zé)人：郝永峰；應(yīng)急救援軟件資料整理人員：劉小虎，負(fù)責(zé)人：李滿林；機(jī)電軟件資料整理人員：楊運(yùn)紅，負(fù)責(zé)人：張曉東；運(yùn)輸軟件資料整理人員：李文，負(fù)責(zé)人：阿拉騰嘎達(dá)蘇；所有軟件資料整理總負(fù)責(zé)人為王永靑。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)關(guān)乎煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)安全發(fā)展的基石，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各分管技術(shù)人員必須全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)171。內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則實(shí)用手冊(cè)187。，各級(jí)各部門必須高度重視并嚴(yán)格按此要求開展工作，且必須在2014年1月15日前完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，未按規(guī)定時(shí)間完成的，將對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司二〇一三年十二月二十九日