【正文】 公司大雁煤礦 2015年調度質量標準化達標規(guī)劃為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全指出管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使礦調度協(xié)調能力更上一個新臺階，經礦領導班子集體研究，結合本礦實際，特定《大雁煤礦2015調度質量標準化達標規(guī)劃》。一、奮斗目標力爭在2015年調度室質量標準化達到2級。完成季度（）掘進進尺考核計劃。在組織指揮生產及對生產死亡和重大非傷亡事故調度指揮無失誤。安全質量標準化建設，按照大雁煤礦安全質量標準化總體部署，認真執(zhí)行標準細則，扎扎實實地做好調度安全質量標準化工作，嚴格按照質量標準開展工作，鞏固提高調度安全質量標準化水平，月月達到行業(yè)質量標準。二、主要工作（一）、調度安全管理安全管理。落實業(yè)務保安責任制和安全生產方針，按“三大規(guī)程”和有關法律法規(guī)組織指揮生產，建立嚴格的業(yè)務保安制度，對重大安全隱患進行跟蹤調度。組織指揮生產。抓好均衡生產，組織好區(qū)域公司下達的各項生產指標兌現(xiàn)，抓好落實；掌握日、旬、月、季的原煤生產、掘進進尺、開拓進尺完成情況，堅持生產預測預報，做到安全生產。嚴格落實各類人員安全生產責任制。建立健全業(yè)務保安責任制和專業(yè)人員崗位責任制，分工明確，內容具體，責任到位，并根據情況變化及時補充更新。有災害預防和處理計劃及附圖，并根據具體情況及時修改，每年組織一次礦井救災演習。深入現(xiàn)場掌握實際情況，解決安全生產問題。調度人員月人均下井達到5次以上，均有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結果記錄。（二）、調度匯報事故匯報。對發(fā)生的各類事故均要按照標準時間上報，并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。采掘班長匯報。采掘班長每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調度室做兩次匯報，內容包括現(xiàn)場地質變化、主要設備運轉、安全隱患處理等情況。班、日匯報。按規(guī)定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內容具體，按時印發(fā)生產日報。月度匯報。月度匯報有產、運、銷、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點隊的完成，存在的問題及采取的主要措施，內容具體，數(shù)字準確，符合格式要求，并按規(guī)定時間上報。礦井停產檢修計劃匯報。礦井停產檢修要提前2天向區(qū)域公司報計劃，重點項目明確，一般項目詳細，并按班、日向煤電公司匯報檢查進展情況和檢修后的試運轉情況。標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，按時上報，資料存檔齊全。專題匯報。專題匯報按內容、時間要求向區(qū)域公司匯報，并按時間順序編號存檔。三、季節(jié)性工作調度“雨季三防”和“冬季四防”工作有專人負責。冬季防寒、防凍、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷電的計劃、有措施、有檢查、有落實、有工程驗收并記錄齊全。冬季四防工程計劃在9月底提出，冬季四防和雨季三防物資、設備帳、卡、物要相符，專庫專管，各類計劃和日期明細表齊全。四、調度基礎管理建立完善各類圖表、牌板、臺帳、記錄薄。內容具體，能反映和知道生產，為安全生產服務。調度室設有礦井地質和水紋地址圖，井上、下對照圖，巷道布置圖，排水、防塵、壓風等管路系統(tǒng)圖，井下通訊系統(tǒng)圖，井下避災路線圖，事故匯報程序表，領導值班表，內容準確，填寫及時。設有調度匯報、交接班、傳真電文、重大隱患排查和治理調度綜合、調度員下井等記錄，各類記錄準確及時，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。設有產、運、銷、存、安全及綜合臺帳，采掘隊逐日、月完成情況臺帳，人身和非人身事故臺帳，生產接續(xù)臺帳，數(shù)字準確，賬面整潔。業(yè)務培訓。年初有培訓規(guī)劃，采取自學與集中學習相結合的方式組織業(yè)務學習，并有培訓記錄，每半年組織一次考試，使每個調度人員全面掌握應知應會的內容，提高全體調度人員的綜合素質。工作場所文明。調度臺、值班室、機房等清潔整齊、物放有序，設備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調度人員工作人員工作認真、態(tài)度和藹、文明用語，促進工作質量的提高。五、調度裝備綜合調度臺、計算機、安全監(jiān)控等裝備齊全、使用正常，各種信息數(shù)據持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息數(shù)據持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息暢通。調度臺對個生產單位、主要領導、安檢部門及醫(yī)療部門等設直通或直撥電話，調度臺有錄音、放音、擴音和傳真功能及無線電通信設備；各類生產調度報表及有關數(shù)據都能通過計算機處理，并做到與煤電公司調度室聯(lián)網；實現(xiàn)以調度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮作用，達到信息靈、準、快。六、月度工作安排 一月工作安排制定培訓計劃制定工作規(guī)劃完善修訂調度室相關制度及文件 二月工作安排完善調度臺帳收集完善春節(jié)值班安排，以及春節(jié)期間的各項預案，春節(jié)期間的值班人員做好風機完善落實好春節(jié)期間的相關工作。做好春節(jié)值班的相關記錄，并及時想調度室匯報 三月工作安排落實好“兩會”期間的相關工作和記錄。做好“兩會”、做好業(yè)務培訓的季度考核工作 四月工作安排科學組織指揮生產，以作業(yè)計劃為依據，詳細掌握日、旬、月原煤產量、開拓進尺情況，及時建立實際完成臺賬，全月實現(xiàn)安全生產。建立并嚴格執(zhí)行落實安全生產責任制，按“三大規(guī)程”組織指揮生產，掌握安全生產動態(tài)，對影響安全生產時間超過30分鐘的，及時組織相關科室進行追查分析，落實責任，做到有處理意見，有防范措施，并形成追查記錄，在調度會上通報處理結果。及時傳達落實上級的安全生產指標、通知、通報、指令，由值班調度員負責做好記錄、編號管理。五月工作安排按照已經建立的制度標準做好相關工作的記錄。繼續(xù)進行調度業(yè)務培訓。按照制度要求落實好調度員下井深入一線工作，并做好相關記錄。落實好原煤庫存管理制度。建立《事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度》，完善調度室相關制度。做好“雨季三防”領導值班記錄，收集好“雨季三防”相關資料。做好“雨季三防”季節(jié)性匯報工作。六月工作計劃建立健全了礦井重點工程、巷道貫通、采區(qū)接續(xù)、采面準備、水患、礦車掉道等重大問題記錄。嚴格調度人員深入井下次數(shù)，掌握現(xiàn)場生產情況，解決區(qū)隊實際問題，升井后及時填寫下井發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果，并將記錄匯報主任審閱。繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報工作。做好業(yè)務培訓的季度考核工作 七月工作計劃死亡事故和重大非傷亡事故按要求及時匯報及時組織搶救處理，采取防范措施，24小時內向上級傳真事故報表。嚴格統(tǒng)計、考核各區(qū)隊生產影響時間，；超過30分鐘以上按1小時落實考核，在每天早會上及時通報。嚴格落實每天早調度會安全生產工作安排情況，每周及時落實、匯總后反饋到礦領導、科室及區(qū)隊。繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報工作。八月工作安排完善相關記錄繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報工作。九月工作安排完善相關記錄。繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報工作。做好業(yè)務培訓的季度考核工作。十月工作安排落實調度員責任制，責任落實到位，充分發(fā)揮調度室職能作用，積極參加礦組織的安全大檢查、工程質量驗收，協(xié)調月末主副井檢修，按規(guī)定時間和內容要求及時匯報班、日，生產、事故和全礦出勤下井人數(shù)、安全情況，給礦領導提供準確信息。收集冬季四防相關工作的制度及預案。落實好冬季四防物資儲備情況。做好冬季四防等季節(jié)性匯報工作。十二月工作安排繼續(xù)落實好冬季四防工作。做好相關工作的記錄。做好調度員業(yè)務培訓考核工作。大雁煤礦調度室