【正文】 二五期間制定的“158111”目標(biāo)順利實現(xiàn)，根據(jù)集團公司安排，2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要加大嚴(yán)、細(xì)、實的管理力度，要通過嚴(yán)格管理，快速提高執(zhí)行力和落實力度，進一步擴大精品工程覆蓋率，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。在建設(shè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進亮點工程覆蓋率，實現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。防塵管理牌板及防塵設(shè)施牌板掛在距工作面50M范圍內(nèi)：固定內(nèi)容必須印上規(guī)范統(tǒng)一字體，不準(zhǔn)手寫，隨時改變內(nèi)容手寫要規(guī)范。密閉墻: 墻體刷白，墻邊抹紅200mm，閉前設(shè)木柵欄。1供水管路安裝執(zhí)行濟二礦發(fā)[2005]71文：（1）供水管路刷天藍(lán)色油漆，管路采用Ф108。認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。計劃月打鉆進尺5000米，全年計劃打鉆進尺6萬米。安裝風(fēng)門閉鎖60處。隊組成立以副隊長為主的動態(tài)檢查小組，對各班的工程質(zhì)量實行時時跟蹤檢查，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，當(dāng)班工分按工分分配方案進行計算；動態(tài)檢查達不到優(yōu)良品的，對當(dāng)班班長進行相應(yīng)處罰。崗位規(guī)范（67月主抓方面，評分達到90分以上）1）、持證上崗：掘進管理人員取得安全資格證，新工人培訓(xùn)合格后方可上崗，特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗，各掘進工種配備齊全。五、各季度達標(biāo)規(guī)劃第一季度保證9406尾巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)達到90分以上，第三季度保證9507皮帶上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)達到91分以上，第四季度保證9507軌道上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)達到91分以上?！叭币黄絻蓵惩ā?即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和：上下兩個安全出口暢通，工作面機道暢通。（3）架棚巷道要從巷道開口開始，對所架棚子進行編號管理，統(tǒng)一用紅漆標(biāo)號寫在棚梁端頭的行人側(cè)，人員進入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白。（3）運輸專業(yè)必須要求做到 “四齊、八合格、九全、十二無。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強日常的監(jiān)督檢查，對未按期完成的工作 及未達標(biāo)的單位在每月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中扣 2 分。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實實在在做到巷道無積塵，風(fēng)筒無漏風(fēng)，管路無滴漏，皮帶無死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。精品工程考核由單位申請，經(jīng)安康部、專業(yè)組單項驗收達到98分以上，報請上級部門驗收合格后，視為精品工程。發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團公司企業(yè)文化、理念有機結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識。（3）進一步完善綜合防塵設(shè)施，提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進一步規(guī)范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度；積極改進采掘機內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全斷面滅塵；轉(zhuǎn)載點噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊，能正常使用；進一步提高煤體注水質(zhì)量及效果。（2）全年運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收必須達到 90 分以上?！鞍藷o” 即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患?！鞍藷o” 即無空頂空幫，無積水，無浮煤矸，無雜物，無積塵，無跑冒滴漏，無失爆，無隱患。文明生產(chǎn)（1112月主抓方面，評分達到90分以上）1)、燈光照明：轉(zhuǎn)載點、休息地點、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求。2）、監(jiān)測預(yù)報：堅持支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，有分析和處理制度，并有分析處理記錄閉合，記錄資料齊全；必須有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，礦地質(zhì)部門每月至少有一次預(yù)報，預(yù)報必須經(jīng)礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字認(rèn)可并有相關(guān)部門和施工單位報告的記錄。一、總體目標(biāo)確保每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級品。加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全工作，規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護工作。堅持每鉆場打69個高位鉆孔，鉆場之間每3米增補2~3個高位鉆孔對鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進行全面抽放，努力提高抽放效果。為縮小與目標(biāo)的差距，建好十六字管理體系平臺，現(xiàn)將青山煤礦2010年“一通三防”工作計劃目標(biāo)分解如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：根據(jù)2011年瓦斯治理“通風(fēng)工程”逐月計劃從1月進組，進行一井回風(fēng)井和五路副石門1180米的巷道擴面降阻工作。1放炮噴霧: 安設(shè)放炮噴霧裝置，放炮噴霧距迎頭距離不超過30m，紅色膠管，固定牢固, 使用水炮泥，現(xiàn)場有水針。安裝說明牌及警示牌，前后5mm范圍內(nèi)無物料、設(shè)備、雜物、積水。爆破母線不用時，必須收到專用繞線輥上，繞線輥固定在距離放炮地點120m以外的巷道幫上，固定在水溝側(cè)幫部，并刷紅白相間顏色的漆，線輥由直徑150mm 的鋼管與3mm的扁鋼焊接而成,線輥的內(nèi)徑為150mm,線輥的外輪徑直徑為350mm。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)升級管理相結(jié)合，各專業(yè)部門正職為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹立常抓不懈，在完善中鞏固，鞏固中發(fā)展的理 念，形成達標(biāo)光榮，不達標(biāo)可恥的理念，堅定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對每項工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實，外在亮，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。健全安全資料。項目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達標(biāo)活動的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實放在工作的首位，事事以標(biāo)準(zhǔn)化要求自己，不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅管理層落實執(zhí)行，項目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，從而在項目部形成一種“我達到標(biāo)準(zhǔn)化要求沒?”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。施工現(xiàn)場按照關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號）進行評定。技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計、設(shè)計中對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。項目部要改進單一的檢查方式，除注重工程實體安全防護的檢查外，還要加強對安全自保體系建立及運轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進各業(yè)務(wù)口不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高整個現(xiàn)場的自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)項目施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。特制定2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃及考核辦法，望各單位接文后認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。要在抓好達標(biāo)目標(biāo)的同時，穩(wěn)步推進由局部達標(biāo)、重點達標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達標(biāo)，進而實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。噴漿巷道用鋼釘固定在幫上，牌板用掛鉤掛在鋼釘上，錨網(wǎng)巷道用鋼條掛鉤吊掛在幫上。安裝說明牌及警示牌，前后5米范圍內(nèi)無雜物、積水。巖巷每100米安裝一個6分的三通閥門（），煤巷每50米安裝一個三通閥門，閥門手柄完好。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。每個采場平均抽放量為15m3/min以上，平均抽放濃度45%，抽放率為60%以上。七、瓦斯發(fā)電方面：1~12月份青山礦發(fā)電站計劃月發(fā)電量100萬千瓦時，共計發(fā)電1200萬千瓦時。開展一條線點評活動，提高點評質(zhì)量。2）、規(guī)范作業(yè)：現(xiàn)場作業(yè)人員操作規(guī)范，按操作規(guī)程及相關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施施工；無“三違”行為；零星工作施工有會審措施、有跟班干部。程莊煤礦綜掘一隊 6第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃方案峻德煤2016 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。（3）由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)完善綜采工作面回采信息卡，按月度匯總分析綜采工作面的回采情況，包括采面參數(shù)、產(chǎn)量情況、過地質(zhì)構(gòu)造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。（4）加強綜合防塵管理，灑水三通油漆編號，皮帶自動噴霧編號管理正常使用，牌板齊全?！?“四齊” 即各類管線吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。各單位及所屬各區(qū)隊要嚴(yán)格按照達標(biāo)規(guī)劃及工作安排，精心組織，按時保質(zhì)保量完成各項工作，同時要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，以質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促效益，扎實推進本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問題，每條罰責(zé)任人100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰款于月底由安康部匯總，在個人工資中扣除。地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內(nèi)容進行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。五、考核辦法：井下采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)，各單位嚴(yán)格參照“《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》認(rèn)真排查現(xiàn)有工作中未達標(biāo)的部分，根據(jù)實際情況制定整改措施，嚴(yán)格按照“五定”原則整改落實。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，充分利用班前會、學(xué)習(xí)會等會議大力宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，營造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。及時封閉閑置區(qū)域和回采結(jié)束工作面。（四）運輸專業(yè)奮斗目標(biāo)（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有大幅度提高。（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理。（2）工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通”。3）、技術(shù)管理：設(shè)