【正文】 施。安全質(zhì)量標準化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。做到“在崗一分鐘，責(zé)任60秒”，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化、與企業(yè)文化、理念有機結(jié)合，達到思想意識達標帶動自身行為達標。細節(jié)決定成敗，安全質(zhì)量標準化管理，更要把細節(jié)管理作為一種常態(tài)進行管理，解決標準低、起點低、境界低的問題，要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實實在在做到千米巷道無積塵，千米風(fēng)筒無漏風(fēng)，千米電纜無交叉，千米管路無滴漏，千米皮帶無死輥。通過隱患排查和各大會戰(zhàn)使安全質(zhì)量標準化工作在動態(tài)中得到進一步完善、鞏固、提高。安全質(zhì)量標準化與班組建設(shè)相結(jié)合。五、爆破管理（1）炸藥和雷管必須分別存放在木質(zhì)專用箱內(nèi)，放在迎頭120米以外,并上鎖。（2）爆破母線必須采用雙芯信號線，長度不低于120m，不得有破口及明接頭，整根母線接頭不超過2個。（4）堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度：每次放炮都必須填寫記錄，班組長、瓦檢員、放炮員必須在記錄上簽字，記錄本統(tǒng)一管理，編號存放；“一炮三檢”制度：裝藥前、放炮前、放炮后必須檢查放炮地點20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯。瓦斯檢查牌板: 掛在距工作面50米范圍內(nèi)。風(fēng)門說明牌: 風(fēng)門說明牌用木螺絲四角固定在木板上，風(fēng)門上無調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的，有調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的牌板上邊沿緊靠調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的下沿。字體工整。墻體上的風(fēng)筒圈必須與墻體一致，不得外露，風(fēng)筒回撤后及時封堵風(fēng)筒圈，嚴禁漏風(fēng)。局部通風(fēng)機: 局部通風(fēng)機刷綠漆，吊掛牢固，開關(guān)刷黃漆，開關(guān)架刷灰漆，開關(guān)上架，電纜吊掛整齊、規(guī)范，局部通風(fēng)機高壓部加皮墊，縫合嚴密不漏風(fēng)。備用風(fēng)筒上架，碼放整齊，掛標志牌，迎頭備用風(fēng)筒不得超過2節(jié)，擺放整齊，放在干燥處。1扒裝噴霧: 扒裝機轉(zhuǎn)載點處安設(shè)相對固定的噴霧裝置，噴霧上架，安裝在巷道頂板上，距扒裝機料口不大于1米，噴嘴3個，膠管連接，霧化效果好。沖塵管頭用Φ13mm的膠管，無Φ13mm的膠管則設(shè)扁嘴管頭，接頭不得漏水，嚴禁沖水成溝閑置膠管盤放整齊。每500米在管路上安裝一個同管徑截止閥門。1瓦斯電閉鎖: 煤巷、半煤巖巷道掘進時，必須安設(shè)瓦斯斷電儀，CH4傳感器吊掛位置距離迎頭不超過5米，瓦斯斷電儀主機處設(shè)瓦斯斷電儀管理牌板，固定在巷幫上。矩形錨網(wǎng)上橫桿，~，橫桿采用可調(diào)節(jié)掛鉤，掛在頂板鋼梯上，每兩排鋼梯掛一組水袋；拱形巷道、噴漿巷道幫部打眼，安裝鋼镢，鋼镢敷設(shè)托管，托管上用卡子固定橫桿。二、瓦斯管理方面：強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛探頭或便攜，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴格按措施執(zhí)行。根據(jù)2010年采掘布置情況，計劃月平均接設(shè)風(fēng)筒1500米，月平均回收移設(shè)風(fēng)筒1300米。同時鋪設(shè)21層集回風(fēng)巷Φ273分支管路800米，三區(qū)1838采場Φ219分支管路800米，1862采場Φ219分支管路600米，二井1830采場Φ219分支管路400米。青山礦計劃在抽放系統(tǒng)改造完成前后，礦井瓦斯月平均抽放量達到70萬米3以上，全年礦井瓦斯抽放量達840萬米3以上，月平均抽放濃度35%以上，抽放率為50%以上。五、監(jiān)測監(jiān)控方面：加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。加強對調(diào)度臺的維護工作，保證中心機站的工作穩(wěn)定安全。利用現(xiàn)在光纖系統(tǒng)將網(wǎng)絡(luò)延伸到六八井。根據(jù)三年治理瓦斯規(guī)劃中2011年的采掘布置情況，全礦計劃建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施40道，永久密閉60道，完成風(fēng)門刷白100道，密閉刷白100道。八、防塵方面：堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。計劃培訓(xùn)“一通三防”人員：200人。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長：李增壽副組長：董卯平李會明史濤孩岳愛平史利軍史文懷要晶輝王海忠史永昌王永明曹瑞紅安全質(zhì)量標準化日常工作由副組長負責(zé)落實，組長全面負責(zé)質(zhì)量標準化各項工作。由隊長牽頭，每天組織一次小型質(zhì)量標準化一條線點評，每周組織一次大型點評。四、實施標準及細則集約生產(chǎn)（1月主抓方面，評分達到90分以上）1）、生產(chǎn)接續(xù)：應(yīng)完成上級計劃，掘進工作能保證正常采掘銜接，采掘工作正常；2）、勞動組織：勞動組織科學(xué)，循環(huán)作業(yè)圖表編制科學(xué)，保證正規(guī)循環(huán)率不低于85%；建立交接班制度和臺賬，保質(zhì)保量進行填寫。3）、其他設(shè)備：保證調(diào)度絞車等運輸裝備設(shè)施完好，部件齊全，制動系統(tǒng)可靠，安設(shè)符合要求，聲光信號齊全，安全措施全面。4）、規(guī)程措施：作業(yè)規(guī)程和措施針對性、操作性強，支護參數(shù)合理，現(xiàn)場應(yīng)按要求施工。3）、專業(yè)技能：管理和技術(shù)人員掌握掘進專業(yè)技術(shù)；作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程，熟知作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施內(nèi)容。3）、材料質(zhì)量：錨桿(索)的桿體及配件、網(wǎng)等材質(zhì)、品種、規(guī)格、強度、錨固劑質(zhì)量符合設(shè)計要求。2）、現(xiàn)場管理：管理部門、隊組和班級每天排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并進行閉合管理。3）、外圍巷道：外圍巷道無構(gòu)成隱患的失修巷道；斜巷的各種安全設(shè)施齊全可靠。我礦按照公司安全質(zhì)量標準化總體安排的要求，在認真總結(jié)標準化工 作不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際情況，制定 2016 達標規(guī)劃，力爭安全質(zhì)量標準化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。（四）樹立質(zhì)量標準化達標新觀念，由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達標向過程達標轉(zhuǎn)變，進一步延伸擴展質(zhì)量標準化內(nèi)涵，由單純的物的狀態(tài)達標向人的作業(yè)行為、知識技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時達標轉(zhuǎn)變，以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。具體規(guī)劃及要求（1）采煤專業(yè)做到月月項目都有所提高，以此推進全礦采煤質(zhì)量標準化水平整體提高?！八牡轿弧?即規(guī)程措施貫徹落實到位，隱患排查處理到位，跟班指揮到位，支護到位。（4）完善工作面安全設(shè)施，要求瓦斯傳感器、瓦斯報警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、溜子三大保護齊全完善，安設(shè)符合規(guī)定。具體規(guī)劃（1）所有區(qū)隊在公司質(zhì)量標準化季度檢查評比中得分不得低于 90 分。具體要求（1）每月在各項工作達標的基礎(chǔ)上，重點主抓一項工作，實現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標準化項目有所突破，有進一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高?！八娜?即施工牌板內(nèi)容齊全，各種設(shè)施及保護齊全，臨時支護到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全。（5）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設(shè)計、地測科設(shè)計變更、作業(yè)規(guī)程、施工補充措施等。（三）機電專業(yè)奮斗目標（1）機電質(zhì)量標準化力爭進入公司中級水平。（3）副井井筒電纜標準化吊掛。壞軌枕全部更換，道木間距達標準要求，消滅缺道釘、缺螺 絲、螺絲松動、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質(zhì)量標準化上一個新臺階?！鞍撕细瘛?即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報警、警示裝置合格，各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格。（五）通風(fēng)專業(yè)奮斗目標（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn) “零”。嚴格落實停采面回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準不得入內(nèi)。（2）其他專業(yè)每月質(zhì)量標準化打分不得低于 90 分。峻德煤礦2016 年 1 月11 日第五篇：2012安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃2012長虹公司開掘戰(zhàn)線安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃及考核辦法為全面推進長虹公司開掘戰(zhàn)線質(zhì)量標準化工作縱深發(fā)展，以創(chuàng)建國家級五優(yōu)礦井為目標，繼續(xù)推動質(zhì)量標準化不斷向深層次邁進，實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，切實在今年實現(xiàn)達標國家級質(zhì)量標準化礦井的目標，特制定以下辦法。5月底前二111090機巷、二121020機風(fēng)巷達到省精品頭面標準。通過多層次、多途徑的培訓(xùn)，增強員工“上標準崗、干標準活”的意識。強有力的制度是搞好安全質(zhì)量標準化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、相關(guān)人員具體實施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負責(zé)的質(zhì)量標準化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標準的項目，能逐條、逐項、完全徹底的整改、落實，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達標。安全質(zhì)量標準化要與企業(yè)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及竣工驗收相結(jié)合，各專業(yè)部門負責(zé)人為質(zhì)量標準化工作的第一責(zé)任人，要樹立常抓不懈，堅定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標準崗、干標準活，對每項工作都要精益求精、細致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實，外在亮，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。要在抓好達標目標的同時，穩(wěn)步推進由局部達標、重點達標到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達標，進而實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。加大獎懲力度，對安全質(zhì)量標準化工作達到規(guī)劃目標的單位、個人、管理者進行獎勵；對思想意識不重視、安全質(zhì)量標準化工作停而不抓、抓而不實，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進行重罰，凡工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標準化要求的，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行處罰，要加強執(zhí)行力和落實力，真正形成強有力的激勵機制和約束機制，推動質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步上臺階。自驗合格后，由各專業(yè)組長簽字20號前寫出書面申請附自驗表，報安康部組織專人進行驗收。各專業(yè)達標驗收評定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團公司或上級部門檢查評定結(jié)果不一致時，以區(qū)域公司、集團公司或上級部門檢查結(jié)果為準。