【正文】 進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，從目前看，各系統(tǒng)都能符合要求。一通三防專業(yè)完善了井下靜壓水管，全部按照高標(biāo)準(zhǔn)吊掛平直并進(jìn)行亮化粉刷，對井下所有凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧、束管檢測系統(tǒng)、防塵、隔爆設(shè)施等，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了安裝亮化。測評情況2015年來，我礦繼續(xù)貫徹落實太原煤炭局關(guān)于下發(fā)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評細(xì)則》的通知精神，結(jié)合我礦現(xiàn)有實際情況，注重實效，突出重點，全面推動了測評工作的開展。（二）、測評工作完成情況。我礦進(jìn)行自測評時，每次組織礦各專業(yè)副總、技術(shù)骨干，各科室負(fù)責(zé)人以及副礦長進(jìn)行嚴(yán)格的測評，未出現(xiàn)過一次弄虛作假或走過場現(xiàn)象。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦2015標(biāo)準(zhǔn)化工作及測評工作的開展情況，我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級的一系列安全工作指示，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，繼續(xù)向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦各項工作再上新臺階。三、工作目的通過本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的開展，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化，全員共同努力，杜絕各類違章現(xiàn)象，排除安全隱患，防范事故的發(fā)生，建立有效的安全監(jiān)督機制。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的初審；具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的實施；組織檢查、驗收和考評；組織項目部逐步建立健全建設(shè)項目的安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。各個單元項目嚴(yán)格落實審批制度，制定施工安全技術(shù)措施；危險作業(yè)制定安全防護(hù)措施；執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域：爆破作業(yè)、開挖、支護(hù)、排架等工程標(biāo)準(zhǔn)化；各類臨建設(shè)施（安全通道、“四口”、風(fēng)水電布置、工棚等）嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化；各單元項目驗收標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場的材料堆放、工器具放置、大型設(shè)備停放嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場文明施工維護(hù)、保持標(biāo)準(zhǔn)化。有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。（二）策劃實施階段（8月6日9月15日）：項目現(xiàn)狀評審階段（8月6日8月8日）：由項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點委員會評審項目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級文件、業(yè)主制度、社會責(zé)任的符合性，評審項目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。各單位根據(jù)實施細(xì)則開始進(jìn)行本單位責(zé)任內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化策劃及實施。七、工作要點（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)，要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項治理的工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入“一把手”工程，完善目標(biāo)責(zé)任制，積極開展宣傳教育活動，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動有序開展。項目部要將工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)具體明確細(xì)化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經(jīng)濟獎罰措施”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行工作，不斷完善管理機制，做到“防護(hù)方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術(shù)交底到位，防護(hù)用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經(jīng)濟責(zé)任落實到位”。要與改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的理念。（五）注意重點落實根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網(wǎng)絡(luò)體系圖；安全責(zé)任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急電話。按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，在8月中旬完成拌和廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實施。將“反違章，保平安”作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個重點，加大排查力度，采取現(xiàn)場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負(fù)責(zé)。機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負(fù)責(zé)。防治水組日常工作由付翔負(fù)責(zé)。調(diào)度組日常工作由葛立東負(fù)責(zé) 組長：張光旭副組長：楊鄭州、高智聯(lián)、張禮發(fā)成員：楊杰、張金輝、薛清，辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)工程部、武?？?、后勤保障部、設(shè)備材料管理部、機電科、運輸區(qū)、矸石電廠、瓦斯電廠、產(chǎn)品質(zhì)量部、物流中心等單位負(fù)責(zé)人。 組長：傅崑嵐 副組長：鄒軍成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)工程部、經(jīng)營管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設(shè)備材料管理部及生產(chǎn)一、二線等單位負(fù)責(zé)人。專業(yè)副組長：協(xié)助專業(yè)組長做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際組織制定具體的落實措施。黨委書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，支持礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并統(tǒng)領(lǐng)負(fù)責(zé)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建。黨委副書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。、區(qū)隊的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動進(jìn)行督查，提高活動安全質(zhì)量和效果。，主持召開職工民主會，研究和決定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重大事項。，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供強有力的思想保證。，協(xié)助礦長開展好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的檢查，按時參加礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會議，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據(jù)礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會議，組織有關(guān)單位按期解決?！耙煌ㄈ罉?biāo)準(zhǔn)化”專業(yè)例會，掌握 “一通三防標(biāo)準(zhǔn)化”動態(tài)及存在的問題。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新經(jīng)驗和新的監(jiān)測手段,正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。，指導(dǎo)全體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員，依照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核評比辦法，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，正確行使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查權(quán)。，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中推諉扯皮，工程安全質(zhì)量低劣的單位和人員按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實施。，凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。，掌握 掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。，對機電運輸專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對礦井采煤、掘進(jìn)、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全方面的監(jiān)督檢查評審。生產(chǎn)技術(shù)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、掘進(jìn)、防治水專業(yè)技術(shù)管理的業(yè)務(wù)科室。，負(fù)責(zé)按作業(yè)規(guī)程對現(xiàn)場檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。、錨桿、錨索、礦壓監(jiān)測工作。，提供情況。，定期召開本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，分析、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中存在問題，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，研究解決存在的重大安全生產(chǎn)問題。，提高員工安全意識，教育員工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，減少和制止“三違”行為發(fā)生。、規(guī)劃等，并督促落實。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃等，并督促基層隊落實。隊長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。，嚴(yán)格按照巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。，存在問題處理方可作業(yè)。：主要包括責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道質(zhì)量、設(shè)備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設(shè)施管理、軌道鋪設(shè)、環(huán)境治理等。：嚴(yán)格落實水害治理方案，積極配合做好創(chuàng)建工作。：安監(jiān)處：機構(gòu)設(shè)置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報、現(xiàn)場監(jiān)督管理；人力資源部：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、勞動合同管理、工傷保險繳納； 財務(wù)工程部：經(jīng)費保證； 通防科:現(xiàn)場監(jiān)督管理人力資源部：健康監(jiān)護(hù)、診斷鑒定； 工會：監(jiān)督管理?？茀^(qū)長是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是第一責(zé)任人，必須明確各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，分級管理，層層落實。健全完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。（四）提高現(xiàn)場安全管理水平。嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁違反定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)。杜絕電氣失爆。（五）強化隱患排查治理落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理機制。三、保障措施（一）檢查制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月定期和動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。參加人員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機電科、設(shè)備組、采掘一、二單及輔助單位主要負(fù)責(zé)人。否則，每次給予100元罰款?！逗阍垂景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內(nèi)進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括現(xiàn)場安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認(rèn)、安全行為和文明生產(chǎn)等。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責(zé)任人100—300元罰款。存在的問題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會上進(jìn)行通報。處罰標(biāo)準(zhǔn)：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當(dāng)月檢查獎。因檢查不認(rèn)真，在檢查后24小時內(nèi)發(fā)生事故的，按《關(guān)于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規(guī)定對檢查人員進(jìn)行責(zé)任追究。（五）達(dá)標(biāo)分析會議制度各單位成立達(dá)標(biāo)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“示范礦井”創(chuàng)建要求，于每月20日前，將下月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃上報至各專業(yè)小組具體負(fù)責(zé)人處（要總結(jié)分析本單位或?qū)I(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)，本月度創(chuàng)建過程中存在的不足和下月度可預(yù)見性問題，并制定針對性整改措施）。各單位達(dá)標(biāo)規(guī)劃未及時上報的，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員和具體負(fù)責(zé)人，各罰款200元。五、獎懲規(guī)定為強化各級人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，大力開展“示范工程”創(chuàng)建工作，逐步建立和完善激勵、約束機制。，給予專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位管理人員及有關(guān)單位人員200元/人獎勵。，取消單位質(zhì)量工資。，對照前三名的獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰。礦不支付其整改范圍內(nèi)所消耗的材料費用及整改工程量所產(chǎn)生的勞務(wù)費。（三）檢查人員要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行數(shù)據(jù)測量和記錄。