【正文】 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動(dòng)態(tài)中進(jìn)行，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任在調(diào)度會(huì)議或早會(huì)上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會(huì)議。2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、基層隊(duì)長、主管技術(shù)員組成。3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。（四）、現(xiàn)場(chǎng)檢查： 1．礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、采掘隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，安監(jiān)科要組織人員將在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)所存在的問題在礦早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。采掘隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改表，要求各施工單位處理。8．地測(cè)防治水、調(diào)度專業(yè)、煤質(zhì)專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督察。（五）、檢查通報(bào)會(huì)：1．每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在檢查會(huì)上通知。2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。3．會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。4．對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。5．通報(bào)會(huì)結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況及處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。對(duì)于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)計(jì)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組主任，并在全礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。6．各專業(yè)檢查組必須要跟蹤落實(shí)所檢查出的問題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行懲處。7．受檢單位在通報(bào)會(huì)結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。（六）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查一次，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的抽查記錄本上。2．各專業(yè)組對(duì)查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。3．標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。三、獎(jiǎng)懲辦法（一）考核辦法：1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)和通報(bào)會(huì)，每次罰款100元，無故不參加檢。查會(huì)和通報(bào)會(huì)罰款200元，無故不參加現(xiàn)場(chǎng)檢查罰款300元。2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場(chǎng)，檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。4．各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔(dān)200元。5．各專業(yè)檢查組沒有按照會(huì)議要求進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)漏項(xiàng)，每次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。6．各專業(yè)小組，記錄不規(guī)范或不認(rèn)真，評(píng)分表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有誤，每次罰款300元，不及時(shí)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)相關(guān)記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。7．沒有按照要求進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。8．受檢單位沒有按時(shí)安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊(duì)長承擔(dān)罰款的40%有特殊原因?qū)τ诮鉀Q不了的問題，必須以書面形式經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室協(xié)調(diào)解決。沒有按照整改要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每推遲一天，罰款200元。9．承包人員每月對(duì)所承包的工作面，入井檢查次數(shù)不得少于5次，每少一次罰款200元。10．對(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款40元。重復(fù)出現(xiàn)的問題，每條罰本單位1000元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)40%，包頭包面組長罰款150元，組員各罰款60元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科按照規(guī)定進(jìn)行處理。11．對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的單位或?qū)I(yè)，礦檢查降級(jí)的，每降一級(jí)罰本單位5000元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)40%；上級(jí)檢查出現(xiàn)降級(jí)的，每降一級(jí)罰本單位20000元，其中，隊(duì)長、承擔(dān)3000元，對(duì)承包人組長罰款2000元，組員罰款1000元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。各達(dá)標(biāo)專業(yè)在達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、98分以上、每增加0．1分)獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長1000元，承包人組長獎(jiǎng)勵(lì)800元，組員獎(jiǎng)勵(lì)500元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。12．單位罰款由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總報(bào)董事會(huì)統(tǒng)一考核，個(gè)人罰款自接到罰款通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。否則，每超l天加罰100元。（二）實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理：對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、地質(zhì)測(cè)量、防滅火、防治水、安全管理、調(diào)度指揮、職業(yè)危害、應(yīng)急預(yù)案、工業(yè)場(chǎng)地和辦公場(chǎng)所十三個(gè)專業(yè)的礦分管領(lǐng)導(dǎo)、承包人、相關(guān)單位的隊(duì)長實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押管理，個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一管理。（三）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗隊(duì)評(píng)比活動(dòng)：1．每月對(duì)各單位安全管理，礦標(biāo)準(zhǔn)化抽查檢查和上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違等對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格考核，經(jīng)過綜合評(píng)比最后在采掘隊(duì)和輔助單位各評(píng)出1名質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)，給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元，連續(xù)獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)每延長一月增加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。2．每月選出最差單位發(fā)給黃旗召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并罰款1000元。同時(shí)，組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)差的單位，到開展好的單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。（四）工程竣工驗(yàn)收：1．開拓、掘進(jìn)工程及其它工程竣工驗(yàn)收，各相關(guān)部門都必須參加，執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)肅處理。2．執(zhí)行優(yōu)良、合格兩步單價(jià)的計(jì)算方法，優(yōu)良按100%結(jié)算，合格按85%計(jì)算，一不合格工程一律不予結(jié)算，生產(chǎn)技術(shù)科、勞資科要嚴(yán)格把關(guān)，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí)。金沙縣長壩鄉(xiāng)長盛煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制 度及獎(jiǎng)懲制度的制定、貫徹和落實(shí)情二0一0年十月十日