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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)學專題—手術(shù)室品管圈(互助圈)-資料下載頁

2024-11-09 22:47本頁面
  

【正文】 理人員打掃 手術(shù)間,第二十三頁,共二十八頁。,手術(shù)(shǒush249。)間無菌物品的擺放,第二十四頁,共二十八頁。,11.檢討(jiǎntǎo)與改進,第二十五頁,共二十八頁。,心得體會,通過這次品管圈活動,激發(fā)了我們手術(shù)室護士(h249。 shi)的主人翁責任感,由此可以轉(zhuǎn)變管理理念,實行人人參與管理的模式,充分調(diào)動了全體護理人員的主觀能動性,提高了手術(shù)室工作人員的信心,鼓舞士氣,滿足了自我價值的實現(xiàn),發(fā)揮了集體智慧,群體效應(yīng),使手術(shù)室物資管理井然有序。感謝領(lǐng)導給了我們這次學習和展示自我的機會,相信:只要我們一如既往堅持下去,我們手術(shù)室的工作會因此做的更好……,第二十六頁,共二十八頁。,thank you,第二十七頁,共二十八頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),手術(shù)室品管圈成果報告。本次征集6個候選圈名,全體成員(ch233。ngyu225。n)投票后(每位成員(ch233。ngyu225。n)只允許投一票),互助圈獲得。以評價法進行主題評價。對患者而言:降低手術(shù)切口感染的機會,減少患者痛苦。4.現(xiàn)狀把握——與主題有關(guān)的流程圖。調(diào)查時間:2014年9月1日—2014年9月30日。對2014年9月份手術(shù)間手術(shù)后整理情況進行統(tǒng)計,總手術(shù)量100臺。目標值=50%(50%X85%X66%)。物品柜內(nèi)備用物品缺。類別: 流程改善。心得體會,第二十八頁,共二十八頁
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