品管圈-微笑圈-資料下載頁(yè)
2025-02-21 14:03本頁(yè)面
【正文】 00%醫(yī)務(wù)人員原因 4次柏拉圖（改善后） 改善重點(diǎn)：醫(yī)務(wù)人員有形效果確認(rèn)進(jìn)步率 = 改善前 改善后 改善前 X 100% = 237 X 100% 23= % 目標(biāo)達(dá)到率 116% 醫(yī)生開(kāi)出醫(yī)囑A班護(hù)士提取并所有核對(duì)醫(yī)囑A班護(hù)士督促醫(yī)生打印當(dāng)日醫(yī)囑經(jīng)管床位護(hù)士核對(duì)所管床位的醫(yī)囑護(hù)士執(zhí)行完醫(yī)囑之后在電腦及病歷上簽名責(zé)任組長(zhǎng)查看當(dāng)日所有臨時(shí)醫(yī)囑及質(zhì)控出院病歷，發(fā)現(xiàn)漏簽及時(shí)登記在留言本上護(hù)士做完治療以后查看留言本，有簽名的及時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)工作流程 效果確認(rèn) —— 無(wú)形成果雷達(dá)圖 活動(dòng)前 活動(dòng)后發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題能力 35 79凝聚力 37 79溝通能力 39 81拓展思維 44 85QC手法 14 73展示自己 40 76檢討與改進(jìn)活動(dòng)項(xiàng)目 優(yōu)點(diǎn) 不足及今后努力方向主題選定 圈員能基本根據(jù)所遇到的最迫切的需要解決來(lái)的選定主題提出更多實(shí)用性強(qiáng)及臨床遇到比較多的問(wèn)題。解析及對(duì)策擬定對(duì)發(fā)生差錯(cuò)的各環(huán)節(jié)均有細(xì)致考慮， 強(qiáng)調(diào)工作細(xì)節(jié)，施行可執(zhí)行的對(duì)策 頭腦風(fēng)暴時(shí)仍然有大量否定批駁對(duì)方意見(jiàn)的現(xiàn)象 ，今后暢所欲言。效果確認(rèn) 根據(jù)數(shù)據(jù)的顯示，目標(biāo)達(dá)成 效果的確認(rèn)還需要追蹤調(diào)查 .標(biāo) 準(zhǔn) 化 能形成簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化流程 標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程有待于時(shí)間的驗(yàn)證 .QC手法能基本掌握 QC手法 普及全體全員熟練掌握。圈會(huì)情形盡量聚集所有全員參加圈會(huì)，氣氛輕松由于工作性質(zhì)有時(shí)比較比較難聚集所有全員活動(dòng)照片? 我們的微笑圈打竹板，響連天，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事聽(tīng)我言，今天不把別的表，單表我們的品管圈。毛線(xiàn)圈，呼啦圈，甜甜圈，我們的名字叫微笑圈，笑一笑，十年少，各位都是帥哥美女青春到。活動(dòng)開(kāi)始頭發(fā)蒙，無(wú)從下手直想哭，忙把知識(shí)來(lái)惡補(bǔ)，心里慢慢才有譜。圈員圈長(zhǎng)團(tuán)團(tuán)坐，各抒己見(jiàn)把嗑嘮，眾人拾柴火焰高，哦 ，原來(lái)這是頭腦風(fēng)暴。柏拉圖，雷達(dá)圖，要因分析魚(yú)骨圖，質(zhì)控工具運(yùn)用好，事半功倍是個(gè)寶。PDCA哪是啥？先計(jì)劃，后實(shí)行，檢查處理是關(guān)鍵，科學(xué)管理來(lái)實(shí)踐。彈指一揮兩年多，共同提高真不錯(cuò)，開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè)樂(lè)，每天都是笑著過(guò)。三甲評(píng)審迫在睫，細(xì)節(jié)著手來(lái)準(zhǔn)備，添磚加瓦獻(xiàn)智慧，期盼我院來(lái)折桂，來(lái)折桂！———— 陳芳謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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