【正文】 勵的方式還有多種,對優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵政策,憑業(yè)績決定薪資水準(zhǔn),獎效掛鉤。采用高薪、優(yōu)厚的福利、提拔晉升、表揚(yáng)等。俗話說“小功不獎則大功不立,小過不戒則大過必生”只有做到獎功罰過、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,才能使先進(jìn)受到獎勵、后進(jìn)受到鞭策,真正調(diào)動起人們的工作熱情,形成人人爭先的競爭局面。(6)為職工創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，用企業(yè)文化提高員工凝聚力企業(yè)文化激勵是精神激勵中主要部分,是人力資源管理中的一個重要的激勵機(jī)制。企業(yè)文化是無形的,但其激勵作用是巨大的。管理在一定程度上講就是用一定的文化塑造人,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。未來的員工隊(duì)伍將呈現(xiàn)出更為多樣化的特點(diǎn),要尊重并充分利用人際差異,就需要營造一種企業(yè)文化來統(tǒng)一人們的價值取向,并將其作為凝聚人心的力量源泉,形成一股強(qiáng)大的精神動力來吸引員工。要為職工創(chuàng)造寬松環(huán)境的內(nèi)容,員工要成長、發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn),都需要一個健康和諧的工作環(huán)境和積極向上的企業(yè)文化氛圍,所以,為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,為了確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為了更好地激勵員工,企業(yè)要努力建立公正公平、自由和諧、肯定個人價值、鼓勵創(chuàng)新、信息通暢、知識分享的企業(yè)文化氛圍。對職工鼓勵為主是創(chuàng)造企業(yè)寬松環(huán)境的基礎(chǔ)。要關(guān)心職工生活,實(shí)事求是地幫助職工解決生活、工作的困難,解決職工的后顧之憂,才能使職工真正熱愛企業(yè),忠于企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。要創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境、人文環(huán)境,激情的企業(yè)文化,寬松、人性化的管理氛圍。對堅(jiān)持不懈、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化員工進(jìn)行大力的表彰,對安于現(xiàn)狀、得過且過、不思進(jìn)取、吃飽了混天黑的員工給予必要的懲戒,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高全體員工的知識素養(yǎng),開闊他們的精神境界。(7)為職工提供終生教育的機(jī)會明智的企業(yè),應(yīng)該為本企業(yè)的職工制定一個終身的、有針對性的教育規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),將短期專職培訓(xùn)和長期業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合,讓職工根據(jù)企業(yè)發(fā)展不斷調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),不斷用新知識武裝自己的頭腦,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。要為職工提供繼續(xù)深造的機(jī)會,使他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多更好的財(cái)富,激發(fā)他們熱愛企業(yè)的精神。通過全方位的培訓(xùn),使員工的知識技能得到更新,創(chuàng)新能力顯著提高。應(yīng)充分考慮員工的特點(diǎn),提高其知識技能和創(chuàng)新能力,使員工在自我發(fā)展的同時不至于偏離企業(yè)的發(fā)展方向,激發(fā)他們的工作熱情和積極性?？偨Y(jié)：企業(yè)激勵機(jī)制的建立和完善,關(guān)鍵要以人為本,建立起多維交叉的員工激勵體系。管理是科學(xué),更是一門藝術(shù),人力資源管理的激勵機(jī)制是管理人的藝術(shù), 是運(yùn)用最科學(xué)的手段、更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù)。企業(yè)一定要重視對員工的激勵,根據(jù)員工的各種需求,采用物質(zhì)鼓勵和精神激勵相結(jié)合的種種措施,改善員工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量,以提高其滿意度,真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵體系,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。第五篇：策劃部員工2013年終總結(jié)2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年即將結(jié)束，回首過去的一年，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺緊張而又充實(shí)的一年已接近尾聲?？偨Y(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面的對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足，困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，現(xiàn)就2013年工作情況總結(jié)如下：一、工作業(yè)績本人于2013年7月30日加入公司，至今已有5個月多時間。在過去這段時間內(nèi)，本人一直踏實(shí)、努力的工作，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不挑肥揀瘦，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，并得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。主要的完成的工作有：與甲方對接和溝通：1)負(fù)責(zé)與xxx項(xiàng)目甲方投資經(jīng)營部溝通報(bào)告進(jìn)度，項(xiàng)目定位思路及策略方向討論，項(xiàng)目整體建筑規(guī)劃優(yōu)劣勢，商業(yè)業(yè)態(tài)定位方向，租金及售價測算方式方法討論，品牌落位條件討論等；2)與xxx項(xiàng)目項(xiàng)目甲方對接和溝通策劃報(bào)告工作計(jì)劃，上?？疾煊?jì)劃及成果分享，市場調(diào)研計(jì)劃，項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃，產(chǎn)品定位方向，商業(yè)業(yè)態(tài)定位及組合建議，項(xiàng)目投資及收益估算等等；3)與xxx項(xiàng)目溝通，討論xxx項(xiàng)目項(xiàng)目定位策劃報(bào)告方向，項(xiàng)目整體各物業(yè)類型市場調(diào)研、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品創(chuàng)新建議，物業(yè)發(fā)展建議等內(nèi)容；—1— 主筆完成《xxx項(xiàng)目策劃報(bào)告》、《xxx綜合體策劃定位報(bào)告》和《xxx綜合體策劃定位報(bào)告》；5)部門內(nèi)部拓展項(xiàng)目：xxx項(xiàng)目的市場調(diào)研及定位方向，北xxx商業(yè)項(xiàng)目的市場調(diào)研及業(yè)態(tài)定位，xxx商業(yè)街項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位討論以及xxx產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場調(diào)研及業(yè)態(tài)定位討論并提出建設(shè)性意見；協(xié)同公司內(nèi)部工作：在完成主筆報(bào)告的同時，與公司其他部門同事溝通，協(xié)同其他部門完成工作內(nèi)容有：1)xxx項(xiàng)目招商落位方案及租金估算； 2)xxx商業(yè)售價及初始租金估算； 3)xxx項(xiàng)目商業(yè)投資價值整理報(bào)告。為公司創(chuàng)造的業(yè)績1)完成《xxx商業(yè)項(xiàng)目策劃報(bào)告》為公司創(chuàng)收xxx萬； 2)完成《xxx綜合體策劃定位報(bào)告》為公司創(chuàng)收xxx萬元； 3)即將完成《xxx綜合體策劃定位報(bào)告》正在與甲方進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂策劃服務(wù)合同。工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在進(jìn)入公司之前，本人接觸的商業(yè)地產(chǎn)較少，為了按時保質(zhì)保量完成公司的交給我的工作，業(yè)余時間我一直加強(qiáng)商業(yè)的地產(chǎn)各相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)。商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與住宅地產(chǎn)前期策劃有著本質(zhì)的區(qū)別，需要考慮因素繁雜，涉及的地產(chǎn)知識更為廣泛，對前期策劃者的綜合素質(zhì)要求更高?！?— xxx商業(yè)策劃報(bào)告和咸陽項(xiàng)目策劃報(bào)告，本人一方面不斷的研究其他商業(yè)地產(chǎn)的成功案例，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，另一方面根據(jù)自身項(xiàng)目的特征有針對性的進(jìn)行借鑒，取其精華去其糟粕，將優(yōu)秀的方面合理的運(yùn)用到項(xiàng)目中，使項(xiàng)目更加完美。在業(yè)余時間加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的大腦，向業(yè)內(nèi)前輩精英溝通學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。同時將優(yōu)秀經(jīng)典案例與同事分享，共同學(xué)習(xí)，共同提高，并為拓展項(xiàng)目報(bào)告撰寫提供了模板和參考，為策劃部的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。二、工作中存在的不足在這5個月的工作時間里，由于本人在商業(yè)地產(chǎn)前期策劃上經(jīng)驗(yàn)不足，工作上還存在一些問題，總結(jié)如下：溝通不足，不能充分利用資源。在工作過程中，由于對招商、品牌和商業(yè)運(yùn)營管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足，也沒有積極向其他同事求教，造成工作效力降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在新的一年里，本人要改變之前的工作狀態(tài)，主動加強(qiáng)和其他同事甚至其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，并進(jìn)一步提高工作效率及工作質(zhì)量。缺乏計(jì)劃性。在工作量較大的時候，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，需要明確制定工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識不足。由于從事商業(yè)地產(chǎn)策劃工作時—3— 面經(jīng)驗(yàn)不足，對工作造成了一定的影響。在以后的工作中要加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)是必然也是相當(dāng)重要的一項(xiàng)任務(wù)。三、2014年工作計(jì)劃立足本職工作，保質(zhì)保量完成職責(zé)內(nèi)工作，認(rèn)真對待每個項(xiàng)目，每一份報(bào)告；在完成本職工作之外，加強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃，人流動線分析，商家品牌特征了解以及商業(yè)運(yùn)營管理等方面知識的學(xué)習(xí)和積累；其次要加強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析方面的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析以及評估能力。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我相信經(jīng)過2013年的總結(jié)，業(yè)務(wù)能力已經(jīng)有進(jìn)一步提升，新的一年我將再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。最后，祝愿公司在2014年的較好的發(fā)展！策劃經(jīng)營部 xxx 2013年12月31日—4—