【正文】 面推進(jìn)營銷渠道及品牌建設(shè)計劃完成信息化平臺建設(shè)和升級增強公司在化妝品行業(yè)的競爭力。公司將嚴(yán)格按照上市公司的要求規(guī)范運作完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步加強公司治理、風(fēng)險管理和財務(wù)管理的能力。提高公司的品牌知名度和市場影響力充分利用公司資源積極開拓市場進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的市場占有率。按照人員擴(kuò)充計劃加快對優(yōu)秀人才尤其是專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的引進(jìn)提高公司的人才競爭優(yōu)勢。四、發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系 本公司上述業(yè)務(wù)發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)是相輔相成的現(xiàn)有業(yè)務(wù)是發(fā)展計劃的基礎(chǔ)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的前提業(yè)務(wù)發(fā)展計劃是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延伸是對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)展。本公司的發(fā)展計劃是充分考慮了化妝品行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢并結(jié)合了公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的實際情況、公司在化妝品行業(yè)的經(jīng)驗和資源、市場地位、公司的融資能力等諸多因素擬定的。上述發(fā)展目標(biāo)若得以實現(xiàn)不僅將進(jìn)一步擴(kuò)大公司的規(guī)模還將提高公司研發(fā)能力和生產(chǎn)能力、推進(jìn)公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大、提高公司品牌價值從而全面提升公司的核心競爭能力逐步實現(xiàn)公司成為中國本草的領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略愿景。第五篇：農(nóng)商行科技三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃**農(nóng)商行信息科技三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和各商業(yè)銀行為加速向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型步伐的加快，銀行業(yè)的競爭更趨激烈。**農(nóng)村商業(yè)銀行面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。要大力推進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新,要為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強有力支撐,要迎頭趕上現(xiàn)代化銀行發(fā)展的潮流，必須提供強有力的科技保障。為進(jìn)一步提升未來我行的整體競爭力，根據(jù)我行發(fā)展規(guī)劃綱要，結(jié)合全省農(nóng)信科技信息化發(fā)展的實際需要，編制本規(guī)劃。一、**農(nóng)商行未來三年信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)（一）、指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。以銀監(jiān)部門《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險管理指引》和省聯(lián)社科技科技信息考核的要求為綱領(lǐng)，圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”，準(zhǔn)確定位我行服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，立足成為**人自己的銀行的方向，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)和保障我行改革與發(fā)展，推動我行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化銀行經(jīng)營、服務(wù)、管理和監(jiān)督的技術(shù)保障體系與決策支持體系，全面提升我行的核心競爭能力。（二）、基本原則堅持持續(xù)發(fā)展原則。努力把握業(yè)務(wù)發(fā)展與科技建設(shè)之間的內(nèi)在聯(lián)系與互動規(guī)律，使信息化建設(shè)與我行改革發(fā)展相適應(yīng)，充分利用信息技術(shù)推動我行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程再造，從組織與制度上保證業(yè)務(wù)和科技的協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持創(chuàng)新和推廣相結(jié)合的原則。要深入實施IT治理戰(zhàn)略，把加快新業(yè)務(wù)系統(tǒng)、新金融服務(wù)機具推廣和增強自主創(chuàng)新能力作為信息化發(fā)展的戰(zhàn)略基點，堅持開發(fā)與推廣、引進(jìn)、消化、吸收相結(jié)合，切實加強基礎(chǔ)研究，重視原始性創(chuàng)新，不斷提高自主創(chuàng)新能力。堅持安全運營原則。以銀監(jiān)部門《商業(yè)銀行科技信息風(fēng)險管理指引》和省聯(lián)社關(guān)于防范科技風(fēng)險的要求為指導(dǎo)思想，要加大安全風(fēng)險評估、科技信息內(nèi)外部審計和監(jiān)控指標(biāo)體系建設(shè)力度，提高安全技術(shù)水平，提供安全、穩(wěn)定的銀行服務(wù)。（三）、主要目標(biāo)**農(nóng)商行未來三年信息化建設(shè)的主要目標(biāo)為：逐步完善現(xiàn)代信息科技體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多元化、服務(wù)個性化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營管理信息化和金融監(jiān)管現(xiàn)代化，建立滿足我行發(fā)展需要的科學(xué)的制度體系及安全防護(hù)體系，經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、競爭能力得到全面，在全省科技工作考核中名次明顯提高。二、**農(nóng)商行信息化建設(shè)的方向和重點(一)、加強科技治理，提高信息化管理水平。對科技信息組織、科技人力資源合理配置，以服務(wù)為導(dǎo)向、面向業(yè)務(wù)、分工明確、協(xié)作緊密、運作高效，滿足我行改革和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展步伐，合乎監(jiān)管要求的信息科技組織體系；將信息科技納入我行經(jīng)營目標(biāo)考核中，有效保障信息技術(shù)與我行改革發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略連接；不斷優(yōu)化各項制度，參照銀監(jiān)部門、省聯(lián)社和國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實際情況,對各項制度、操作流程合理裁剪、落地實施，根據(jù)計劃、實施、檢查、改進(jìn)的思想，不斷優(yōu)化各項管理制度與流程，保證流程間的相互銜接、相互聯(lián)動，建立起融科技信息、運營、服務(wù)、安全和成本控制等體系于一體的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理體系。（二）加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運行管理，建立穩(wěn)定可靠的生產(chǎn)運行環(huán)境，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。1．優(yōu)化改造機房設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)穩(wěn)定、快速、安全的信息化系統(tǒng)。在電力、消防、門禁、防靜電、防水、功能區(qū)域劃分等各方面進(jìn)行升級改造，要提高標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到國家、銀監(jiān)部門及省聯(lián)社的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。要實現(xiàn)對機房環(huán)境及運行狀態(tài)的實時監(jiān)控報警，確保機房的安全穩(wěn)定運行；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)性能，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備的熱備冗余，建立可控的安全防范機制，防范。2．完善數(shù)據(jù)倉儲建設(shè)、加強災(zāi)備中心建設(shè)，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，利用現(xiàn)有 的機房、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的資源，充分發(fā)揮自有資源優(yōu)勢，建立數(shù)據(jù)存儲倉庫，完成同城災(zāi)備中心的建設(shè)，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用級災(zāi)難恢復(fù)能力，全面提高業(yè)務(wù)連續(xù)性的保障能力。3．大力推廣新的科技產(chǎn)品，提高創(chuàng)新能力，提升運行管理能力。積極推廣，保證省聯(lián)社、銀監(jiān)和人民銀行的已開發(fā)系統(tǒng)的上線推廣工作，要積極參與全省新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和推廣工作，確保新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利上線，實現(xiàn)以客戶為中心的金融服務(wù)體系，提高我行金融服務(wù)水平和綜合風(fēng)險管控能力。樹立科技創(chuàng)新意識，結(jié)合我行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，積極尋找科技創(chuàng)新點，重點突出創(chuàng)新的科技產(chǎn)品“觀點新、技術(shù)先進(jìn)、可用性強”的特點，打造一批適應(yīng)未來市場需要、具備競爭力的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。引進(jìn)行業(yè)IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)建立運行管理流程，采用運行管理工具輔助管理，提高運行管理效率、降低運營成本、保障安全運行，使運行維護(hù)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、體系化。（三）建立健全信息安全保障體系，為信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。1．進(jìn)一步健全信息安全保障組織體系。成立科技信息管理委員會、重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和保障小組、計算機安全領(lǐng)導(dǎo)小組等信息安全組織，有效、科學(xué)地決策指揮和協(xié)調(diào)信息安全重大事宜。加強信息安全隊伍建設(shè)，充實信息安全管理隊伍，完善激勵機制，加大培訓(xùn)力度，實行信息安全管理崗位持證上崗制度。有效落實信息安全規(guī)劃、實施和監(jiān)督檢查等各類工作。2．應(yīng)用信息安全先進(jìn)技術(shù)，提高信息安全防護(hù)能力。加大網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施建設(shè)力度，合理劃分網(wǎng)絡(luò)安全域，加強網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)，進(jìn)一步加強內(nèi)網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)的安全隔離強度，主機、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等及時安裝補釘程序，提高系統(tǒng)安全防護(hù)能力；積極推進(jìn)CA安全體系建設(shè)，規(guī)范和加強以身份認(rèn)證、授權(quán)管理、跟蹤審計為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，保證重要信息的機密性、完整性、可用性、真實性和不可抵賴性。3．完善銀行業(yè)信息安全應(yīng)急恢復(fù)體系。進(jìn)一步完善信息安全應(yīng)急處置機制和信息通報機制，制訂應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，提升信息系統(tǒng)預(yù)警、應(yīng)急處置和恢復(fù)能力，最大限度地降低系統(tǒng)技術(shù)風(fēng)險，保障業(yè)務(wù)的連續(xù)穩(wěn)定運行。4．推進(jìn)信息安全風(fēng)險評估，實行信息安全等級保護(hù)。根據(jù)國家信息安全風(fēng)險評估有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)內(nèi)外部審計機制，把科技信息風(fēng)險納入全行風(fēng)險管理體系中，制定風(fēng)險級別和分類標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計安全方案，采購并部署相應(yīng)等級的信息安全設(shè)施，落實安全技術(shù)措施。三、信息化建設(shè)規(guī)劃實施策略與措施為了保證三年信息化建設(shè)總體目標(biāo)實現(xiàn)，應(yīng)采取“協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、領(lǐng)導(dǎo)重視、以人為本、行業(yè)合作”的實施策略與措施。具體如下：(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實。**農(nóng)商行的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把金融信息化發(fā)展列入重要議事日程，從戰(zhàn)略高度來把握信息化建設(shè)，實施信息技術(shù)資源的總體規(guī)劃和部署，提高決策的民主化、科學(xué)化和透明度，充分調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，群策群力，形成信息科技建設(shè)的強大合力。(二)統(tǒng)籌兼顧、分步實施。信息科技建設(shè)是一項長期、艱巨的任務(wù)，必須要有組織、有計劃、分階段、分步驟實施。首先要統(tǒng)一思想，把握科技創(chuàng)新和改革的方向。其次在信息化建設(shè)過程中，區(qū)分輕重緩急，分階段合理調(diào)配資源，分步驟實施。跟不上我行建設(shè)步伐的，要組織力量進(jìn)行升級改造和科技創(chuàng)新。第三在具體實施過程中，要充分考慮實際情況，進(jìn)行合理調(diào)整。(三)以人為本、加強激勵。要營造有利于科技創(chuàng)新的人才激勵機制，建立健全“以人為本”的信息化人才戰(zhàn)略與管理辦法，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造力，穩(wěn)定和發(fā)展科技隊伍；進(jìn)一步加強科技人員隊伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，培養(yǎng)與造就一批既精通技術(shù)、懂得銀行業(yè)務(wù)、又擅長管理工作的復(fù)合型人才，逐步建立適合農(nóng)商行未來信息化建設(shè)模式的科技人才管理體系。四、信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的實施計劃第一主要工作計劃：（一）、為新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利上線全面提供技術(shù)保障，計劃更換網(wǎng)點設(shè)備50萬元；（二）、做好主備網(wǎng)絡(luò)提速工作，由于新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)取消前置機，網(wǎng)點直接訪問省中心后臺，故必須對現(xiàn)有業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)提速，主干線路由2M提速到10M，實現(xiàn)分中心與網(wǎng)點線路的雙備份，機房和網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入約230萬元左右。（三）、根據(jù)銀監(jiān)部門商業(yè)銀行風(fēng)險指引和農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，大力加強流程銀行建設(shè)，梳理現(xiàn)有的制度、管理辦法，制定一套高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行金融科技管理制度。（四）、加強應(yīng)急演練力度，進(jìn)一步修改聯(lián)社應(yīng)急演練方案，是應(yīng)急演練制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。（五）加強網(wǎng)點科技信息管理，將科技信息工作納入全行經(jīng)營目標(biāo)管理，并逐年加大考核力度。第二階段工作計劃（一）、加強科技創(chuàng)新，全面引入領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)、不良貸款管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等。（二）、進(jìn)一步加強科技風(fēng)險管理，將桌面管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)行為審計分析系統(tǒng)推廣至各支行，實行總行集中監(jiān)督管理。（三）、繼續(xù)加大對網(wǎng)點電子化建設(shè)的投入力度，全面上線客戶評價系統(tǒng)、身份核查系統(tǒng)，加快網(wǎng)點舊電子設(shè)備的更新淘汰，計劃投入100萬元。（四）、做好總行新辦公大樓的智能化系統(tǒng)建設(shè)、總行新辦公大樓的計算機中心的功能設(shè)計和裝修的技術(shù)指導(dǎo)工作。第三階段主要工作計劃（一）、完成總行新大樓機房的驗收工作，確保達(dá)到A類機房，并實現(xiàn)將現(xiàn)有的兩個計算機中心合并搬入總行新機房。（二）、完成災(zāi)備中心和數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)工作，進(jìn)一步防控科技信息風(fēng)險。（三）、完成中心機房供電系統(tǒng)雙路供電，實現(xiàn)UPS輸出采用（2N+1）模式。（四）、加強科技隊伍建設(shè)，爭取每年12人取得CCNA、DB2數(shù)據(jù)庫、信息科技風(fēng)險審計等國家級以上證書。（五）、加強中間業(yè)務(wù)開發(fā)項目的實施，三年來爭取每年自行開發(fā)12項中間業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)我行由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略發(fā)展，為各項業(yè)務(wù)經(jīng)營提供技術(shù)保障。編制時間2011年7月