xxx公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃模版下載-資料下載頁
2025-02-22 15:10本頁面
【正文】 XXXX公司 客戶 分析 戰(zhàn)略型客戶： 策略： 貫徹高品質(zhì) 方針 始終以相對優(yōu)惠的產(chǎn)品價格長期供應(yīng) 率先以客戶價值的理念提供 服務(wù) 每年董事長親自走訪一次以上 每年通過市場活動或饋贈，維護客戶關(guān)系 銀客戶 黃金客戶 XXXX公司客戶 分析 機會型客戶： 策略： 貫徹高品質(zhì) 方針 始終以相對優(yōu)惠的產(chǎn)品價格長期供應(yīng) 率先以客戶價值的理念提供 服務(wù) 優(yōu)秀的銷售人員每季度回訪一次 以市場活動或饋贈維護客戶關(guān)系 黃金客戶 XXXX公司客戶 分析 維護型客戶： 所有除戰(zhàn)略型和機會型客戶以外的國內(nèi)中間商 策略： 以優(yōu)質(zhì)平價促進客戶的相對穩(wěn)定 率先以客戶價值的理念提供服務(wù) 以市場活動或饋贈維護客戶關(guān)系 2023年重點發(fā)展區(qū)域在哪里？ 華中、 華北 2023年重點發(fā)展區(qū)域在哪里？ 華南、華北、華中 2023年重點發(fā)展區(qū)域在哪里？ 全國 2023年重點發(fā)展區(qū)域在哪里？ 東南亞 2023年重點發(fā)展區(qū)域在哪里？ 其它地區(qū) 地域方面 利潤 階段 1 核心業(yè)務(wù) 階段 2 增長業(yè)務(wù) 階段 3 種子業(yè)務(wù) 時間 13年 35年 510年 持續(xù)增長 第四要素：多重業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合 產(chǎn)品一 產(chǎn)品二 產(chǎn)品三 產(chǎn)品四 產(chǎn)品一 產(chǎn)品五 持續(xù)招聘，并對全員進行知識、技能、心態(tài)方面的培訓(xùn)； 強化核心業(yè)務(wù)的相關(guān)流程、制度等，建立一套不依賴能人的機制！ 強化人力資源管理職能，設(shè)立專門的人力資源部門，并對相關(guān)人力 資源的知識、管理技能進行培育，并引入競爭機制！ 適應(yīng)多重產(chǎn)品組合的 人力資源規(guī)劃 中高層管理團隊綜合管理能力的再打造； 基層管理人員招聘、培訓(xùn) 。 相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的招聘及培育； ： 招聘金融相關(guān)人員，并進行文化及團隊建設(shè)； 引入金融相關(guān)的管理機制和制度流程的完善。 ： 國內(nèi)外的行業(yè)相關(guān)人力資源支持 XXXX公司 與所有員工共 成長！ 戰(zhàn)略總裁班 29 演講完畢，謝謝觀看！
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