【正文】 過公共考核和崗位業(yè)績考核綜合因素確定（ 4） 年終獎主要依效益和個人貢獻(xiàn)確定2023/4/5 周平考核評價體系框架設(shè)計如下 （ 1） 把考核和評價分開：評價是評定某員工適合于什么崗位及該崗位的工資級檔；考核是評定某員工在其任職崗位上的表現(xiàn)和職責(zé)履行程度。（ 2） 設(shè)計評價因素和權(quán)重 （評價因素包括工作職責(zé)、知識技能、工作能力、工作強度等）；（ 3） 設(shè)計評價方法和程序；（ 4） 設(shè)計考核因素和權(quán)重 （考核因素包括公共考核、崗位績效考核和效益考核等三大方面）；（ 5） 設(shè)計考核方法和程序。2023/4/5 周平經(jīng)營者持股經(jīng)營者持股總的原則：（ 1）公司成立初期產(chǎn)權(quán)相對集中，體現(xiàn) “現(xiàn)代化管理 ”（ 2）公司建立子公司后實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，在集團公司絕對控股的前提下，實現(xiàn)經(jīng)營者持股，設(shè)計崗位股，即股份隨崗位走： A、 若某崗位的股份是通過現(xiàn)金取得，即若人離開崗位，股份由大股東回購； B、 若某崗位股份是通過干股獎勵取得，即若人離開崗位，股份即收回。（ 3）子公司下面的業(yè)務(wù)部門或分公司采取小核算體系，內(nèi)部獨立核算，吸納經(jīng)營者股權(quán)，股份可以稀釋。（ 4）母公司通過層層的控股關(guān)系，以資本紐帶控制子公司，形成資本橫向擴張、縱向延伸的格局。薪酬與考核評價具體方案參見《偉程富薪酬與考核評價體系設(shè)計 》由公司職能部門協(xié)助制定2023/4/5 周平B、 以理念共鳴機制為核心的企業(yè)文化設(shè)計 企業(yè)文化將成為決定未來企業(yè)競爭力的一個關(guān)鍵因素，世界上長盛不衰的卓越大公司其成功的根本原因在于其優(yōu)秀的企業(yè)文化。美國著名學(xué)者約翰 科特的一個研究報告中，對二組著名的大公司進(jìn)行了 11年的跟蹤研究，并作對比分析，一組為強企業(yè)文化，另一組為弱企業(yè)文化。結(jié)論是：在 11年的考察期中，前者總收入平均增長 682％，后者則僅為 166％；前者股票價值增長 901％，而后者僅為 74％；前者公司凈收入增長 757％，而后者僅為 1％。 （企 業(yè) 文化的 設(shè) 定需要 認(rèn) 真 對 待）2023/4/5 周平 偉程富科技是一個充滿朝氣的新能源企業(yè)，為走向進(jìn)一步發(fā)展，更需要有一個能在全公司上下形成共鳴的企業(yè)文化精神理念體系來統(tǒng)領(lǐng)員工的思想，規(guī)范他們的行為。 公司的企業(yè)文化建設(shè)以 CIS為基本內(nèi)容，以理念體系（ MI） 建設(shè)為核心，以 BI（ 員工行為規(guī)范）和 VI（ 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)）為手段。并輔之以配套的制度和內(nèi)部的各種活動。公司長遠(yuǎn)目標(biāo)、戰(zhàn)略、管理模式、日常經(jīng)營都是理念的延伸和具體化。 2023/4/5 周平具體地，偉程富企業(yè)文化體系包括如下內(nèi)容： 理念體系，包括：企業(yè)家精神和主旨理念（或稱企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、核心價值觀等）、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、市場理念、人才理念、科技理念、質(zhì)量理念等。 員工基本行為規(guī)范 企業(yè)視覺識別系統(tǒng) 配套的制度 相關(guān)的內(nèi)部活動 延伸的相關(guān)內(nèi)容，包括：長期及階段性目標(biāo)、階段性戰(zhàn)略、階段性的管理模式、階段性的經(jīng)營策略、立體化的激勵機制等。2023/4/5 周平八、人力資源規(guī)劃 按假 設(shè) 公司目 標(biāo)規(guī) 劃，到 2023年要達(dá)到 5億 元的 產(chǎn)業(yè)規(guī) 模，到2023年要達(dá)到 18億 元的 產(chǎn)業(yè)規(guī) 模。若 18億 元的 產(chǎn)業(yè) 我 們 分成 6大子公司 經(jīng)營 ， 6大子公司又下 轄 分公司，再加上投 資 集 團 公司， 2023年之前需 儲備 和培養(yǎng) 9位子公司 總經(jīng) 理、 30位 孫 公司 經(jīng)營經(jīng) 理、 約 100位中高 級 管理人 員 、 800名基 層 管理和技 術(shù) 人 員 。我 們 需仔 細(xì) 做出各年各種 層 次各個 專業(yè) 的人才需求，初步 規(guī) 劃管理和 專業(yè) 技 術(shù) 人才需求 結(jié) 構(gòu)如下： 2023/4/5 周平 企業(yè)管理、戰(zhàn)略研究和策劃、營銷、企業(yè)文化、信息管理和開發(fā)、計算機及電子商務(wù)、人力資源開發(fā)及管理、培訓(xùn)師、公關(guān)、金融證券、項目管理等。 公司通 過 外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)相 結(jié) 合的途徑解決各個 層 次各個方面的人才需求。采取企 業(yè) 文化激勵、薪酬體系激勵、股 權(quán) 激勵等立體激勵機制，促使人才成 長 。同 時 ，在集 團 內(nèi)培育 “蕭 何機制 ”和 “韓 信機制 ”，要形成 這樣 的氛 圍 ： 對 于能不 顧 個人一 時 得失，以公司整體利益 為 重， 發(fā)現(xiàn) 、推薦和提拔比自己能力 強 和素 質(zhì) 更高 員 工的各 級領(lǐng)導(dǎo) ， 應(yīng)視為 比自己本身做出 業(yè)績貢 獻(xiàn)更重要， 應(yīng)給 以更高的待遇和榮譽；同 時對 于素 質(zhì)較 高的 員 工，一定要 創(chuàng) 造一種機制，使他 們調(diào) 整好心 態(tài) ，虛心向老 員 工學(xué) 習(xí)，虛心與老 員 工和公司磨合，盡快成 為 與公司共同 發(fā) 展的合格人才。 （ PS： 楚漢戰(zhàn)爭中 “蕭何月下追韓信 ”的故事膾炙人口。說的是楚漢戰(zhàn)爭時期，稀世罕才韓信由于少時受胯下之辱等原因一直得不到劉邦的重用，終于決定出走。蕭何得知消息后，連忙星夜把韓信追回，并以全家擔(dān)保，力勸劉邦拜韓信為大將。韓信果不負(fù)眾望，為劉邦打下了四百年大漢江山。蕭何月下追韓信的故事給我們的啟示：一是蕭何慧眼識英才；二是蕭何境界高，一切以漢的大局為重，不計較追回的韓信對自己的地位構(gòu)成威脅；三是劉邦對蕭何的舉動有獎賞，后來的蕭何做了漢朝的宰相。當(dāng)然蕭何當(dāng)初月下追韓信可能并未想過獎賞的事。） 2023/4/5 周平 公司人力 資 源部具體 負(fù)責(zé) 人才招聘和 儲備 、人事管理、人力 資 源激勵機制和政策 設(shè)計 、人 員 培 訓(xùn) 、工資 薪酬管理、考核 評 價等 職 能。 2023/4/5 周平感謝觀賞? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 四月 21四月 21Monday,April05,2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:44:0402:44:0402:444/5/20232:44:04AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 四月 2102:44:0402:44Apr2105Apr21? 1故人江海別，幾度隔山川。 02:44:0402:44:0402:44Monday,April05,2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 四月 21四月 2102:44:0402:44:04April05,2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 05四月 20232:44:04上午 02:44:04四月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 四月 212:44上午 四月 2102:44April05,2023? 1行動出成果，工作出財富。 2023/4/52:44:0402:44:0405April2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2:44:04上午 2:44上午 02:44:04四月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 四月 21四月 21Monday,April05,2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:44:0402:44:0402:444/5/20232:44:04AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 四月 2102:44:0402:44Apr2105Apr21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:44:0402:44:0402:44Monday,April05,2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2102:44:0402:44:04April05,2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05四月 20232:44:04上午 02:44:04四月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 四月 212:44上午 四月 2102:44April05,2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/4/52:44:0402:44:0405April2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2:44:04上午 2:44上午 02:44:04四月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 四月 21四月 21Monday,April05,2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:44:0402:44:0402:444/5/20232:44:04AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 2102:44:0402:44Apr2105Apr21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:44:0402:44:0402:44Monday,April05,2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 四月 21四月 2102:44:0402:44:04April05,2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05四月 20232:44:04上午 02:44:04四月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 四月 212:44上午 四月 2102:44April05,2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/52:44:0402:44:0405April2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2:44:04上午 2:44上午 02:44:04四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴