【正文】 的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂(yōu)解難的目的，樹(shù)立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立電力品牌形象。在2007年元旦到來(lái)之際，電力局印制了寫(xiě)有電力宣傳標(biāo)語(yǔ)的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶(hù)手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線(xiàn)服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶(hù)更多的了解電力企業(yè)。總之，今年以來(lái)通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對(duì)員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。在成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點(diǎn)和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢(shì)的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問(wèn)題；二是人才匱乏的問(wèn)題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，將開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，完善計(jì)劃，定期評(píng)比，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開(kāi)創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。2006年12月31日《某市電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀某市電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告。iUTKV和低壓三個(gè)線(xiàn)損專(zhuān)項(xiàng)治理小組，對(duì)35KV線(xiàn)路每日定時(shí)抄表，每三日計(jì)算一次線(xiàn)損，分兩批對(duì)16個(gè)35KV變電站計(jì)量裝置進(jìn)行了周期性校驗(yàn)，對(duì)8個(gè)供電所15條線(xiàn)路進(jìn)行了無(wú)功表計(jì)校驗(yàn)；把電費(fèi)回收作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)硬指標(biāo)，與單位、個(gè)人收入掛鉤，確保了電費(fèi)回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)多元。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營(yíng)站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點(diǎn)村建設(shè)；改造臺(tái)區(qū)153個(gè)。今年共第五篇：電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查總結(jié)電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查總結(jié)二00五年以來(lái)，縣電力局開(kāi)展“四好”班子建設(shè)工作在省公司黨委、延安市工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的十**中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以鞏固和發(fā)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以系統(tǒng)“管理年”活動(dòng)為主線(xiàn)，按照省公司黨委《關(guān)于開(kāi)展以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使我局“四好”班子建設(shè)工作取得了一定成好范文版權(quán)所有!績(jī)?，F(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、確保落實(shí)按照省公司黨委的要求，局黨支部將開(kāi)展“四好班子”活動(dòng)列入重要議事日程。制定了《縣電力局關(guān)于開(kāi)展“四好班子”活動(dòng)實(shí)施方案》。制定了年底創(chuàng)達(dá)省級(jí)文明單位標(biāo)兵的創(chuàng)建目標(biāo)，為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行周密部署，成立了以局長(zhǎng)秦金旺同志任組長(zhǎng)、黨支部記薛耀進(jìn)為副組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)毛振興、杜開(kāi)旺、馮海軍、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉增鵬同志兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)局“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案。局形成了以黨支部領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)科室密切配合多部門(mén)齊抓共管的工作格局，為有效開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提供了組織保證。二、具體開(kāi)展情況注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。2006年初，我局在鞏固和發(fā)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的同時(shí)，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)，將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子☆！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在學(xué)習(xí)過(guò)程中取得了良好的效果，有效的提高了黨員干部的黨性修養(yǎng)。一如既往地注重中層例會(huì)學(xué)習(xí)和職工理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工思想建設(shè)工作。堅(jiān)持每周早點(diǎn)名后半小時(shí)為學(xué)習(xí)時(shí)間，雷打不動(dòng)。周一為安全學(xué)習(xí)、周二、周四為政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，周三為用電營(yíng)銷(xiāo)科目學(xué)習(xí)時(shí)間，周五為電力生產(chǎn)科目學(xué)習(xí)時(shí)間，職工學(xué)習(xí)筆記均達(dá)8000字以上，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記均達(dá)2萬(wàn)字以上。定期組織黨員學(xué)習(xí)會(huì)議，行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)使全體干部職工了解時(shí)事和黨的方針、政策、又及時(shí)通報(bào)和反饋了局情況，提高了職工政治理論水平，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了工作的開(kāi)展，形成了全體職工上下齊心協(xié)力，共建“和諧電力、誠(chéng)信地電”的良好氛圍。狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按期完成。企業(yè)發(fā)展是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成。經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)的完成情況，是檢驗(yàn)班子建設(shè)工作落實(shí)到位的有效手段。企業(yè)管理者只有不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能力，才能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。局2006年第一季度，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，。，？kkwh。電費(fèi)上解率為100。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終將電力營(yíng)銷(xiāo)工作作為和各項(xiàng)工作的重中之重和落腳點(diǎn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，提升贏利水平，打造“服務(wù)最優(yōu)”的營(yíng)銷(xiāo)管理隊(duì)伍。本，客戶(hù)服務(wù)中心推出電費(fèi)預(yù)收業(yè)務(wù)，探索推行客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)制，努力構(gòu)建現(xiàn)代基層電力企業(yè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)突出民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)管理工作。我局在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重項(xiàng)目安排、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)和重要人事任免等方面始終堅(jiān)持集體討論決定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對(duì)待工作能坦誠(chéng)相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子成員更是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力和凝聚力，一致決定將優(yōu)化現(xiàn)有電力市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)作為各項(xiàng)工作的重中之重，經(jīng)過(guò)多次會(huì)議研究和多方論證，總投資約5000萬(wàn)元的35kv和110kv輸變工程已全面啟動(dòng)，預(yù)計(jì)2006年底可投入使用。此項(xiàng)工程的完成將改善現(xiàn)有供電被動(dòng)局面，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸，為今年企業(yè)售電量突破一億kwh關(guān)打下牢固基礎(chǔ)。同時(shí)今年我局在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，抓精神政治文明建設(shè)方面不放松。我局今年進(jìn)一步完善了內(nèi)部監(jiān)管制度。健全了崗位考核制度，明確了崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)措施有力到位，保證了政令暢通。我局不斷加強(qiáng)員工的思想教育，提高員工整體素質(zhì)，打造全新的電力職工隊(duì)伍，全力我局的精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。好范文版權(quán)所有!四、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立為政清廉的良好形象今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開(kāi)展“四好活動(dòng)”的有機(jī)組成部分。在鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真宣講和學(xué)習(xí)胡總記提出的“八榮八恥”等重要講話(huà)內(nèi)容，切合實(shí)際的推行黨員承諾制度，在全體干部職工中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，逐步形成制衡體系，特別是黨政一把手帶頭嚴(yán)格執(zhí)行督察制度。嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)《條例》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，實(shí)行黨支部統(tǒng)一部署，各成員各司其職、各負(fù)其責(zé)分工協(xié)作的工作格局。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，做到親自謀劃，親自部署，親自指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。并要求局屬各基層供電所負(fù)責(zé)人結(jié)合單位具體情況，認(rèn)真開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，真正發(fā)揮電力窗口作用，上下齊動(dòng)，樹(shù)立良好的基層地電企業(yè)形象。四、今后安排今后工作中，電力局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員決心將開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作作為今后工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)將開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)和“五好”黨支部、“六好”共產(chǎn)黨員“四有”模范職工活動(dòng)緊密結(jié)合。定期評(píng)比，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，完善創(chuàng)建計(jì)劃，嚴(yán)肅執(zhí)行考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。辦難事、做實(shí)事，切實(shí)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化局內(nèi)部管理，以黨的十**中、五中全會(huì)精神為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，用新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求、認(rèn)真規(guī)范，廉潔、高效，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)“四好”班子建設(shè)工作的新局面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、晉升省級(jí)“文明單位標(biāo)兵”作出新的更貢獻(xiàn)。