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正文內(nèi)容

電力局領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核述職報告-資料下載頁

2025-03-31 17:04本頁面
  

【正文】 利不爭。我們一直要求,做一個領(lǐng)導(dǎo),就是要有無私的奉獻(xiàn)精神、務(wù)實的工作態(tài)度,以誠懇的態(tài)度為一線服務(wù),班子成員都將主要精力放在教育教學(xué)管理上,每位領(lǐng)導(dǎo)親自蹲守一個年級,帶好一門學(xué)科;四是實事求是。我們學(xué)校一個重要特點就是干群和諧,其中一個重要原因就是領(lǐng)導(dǎo)不以領(lǐng)導(dǎo)自居,誠懇待人,低調(diào)做人,做實實在在的工作。實踐證明,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能努力踐行“用心 想事、用心謀事、用心干事”,在堅持“三重”工作思路上,率先垂范,不僅管理水平上了新臺階,而且多數(shù)成員在教學(xué)上也是一面旗幟;五是堅持周五行政例會制度。行政會主要內(nèi)容是:校長組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針政策、先進(jìn)管理理念和案例、傳達(dá)教育主管部門會議精神和要求,班子成員總結(jié)一周的工作并提出下周工作思路、反應(yīng)教職工的意見建議,討論決策學(xué)校大事等 ,工作更努力。 ( 1)讓教師隊伍更精良。第一,完善教職工績效考核等激勵機(jī)制,為教師創(chuàng)造良好的工作氛圍。我們的管理理念是:理念領(lǐng)導(dǎo)人,感情凝 聚人,制度約束人。第二,重視師德師風(fēng)教育,狠抓師德師風(fēng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使教職工的法律意識、責(zé)任意識得到加強(qiáng),關(guān)愛學(xué)生、為人師表的職業(yè)精神得以張揚。第三,重視教師培訓(xùn)。一是重視年輕特崗教師的培養(yǎng),認(rèn)真落實學(xué)校特崗教師“青葵”培訓(xùn)計劃。二是組織教師積極參加市、縣、學(xué)區(qū)有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。三是開放圖書室,廣泛開展教師讀書活動,以書香充實教師精神,引領(lǐng)教師成長,幫助教師更新教育理念,增強(qiáng)教育的核心競爭力。 ( 2)讓財經(jīng)、人事管理更透明。不僅事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重要決定和決策要經(jīng)會議表決通過,對教師關(guān)注的許多重要 事項,如績效考核、評優(yōu)晉職、財務(wù)收支等,也都在會議上告知全體教職工,給予教師知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。重視工會教代會的橋梁作用,經(jīng)常以口頭或書面的方式收集教師對學(xué)校工作的意見或建議。學(xué)校成立了有教師代表、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參與的財經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持民主理財、財務(wù)公開、定期報帳制度,堅持開源節(jié)流,量入為出的原則,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八條規(guī)定”、“六條禁令”要求,認(rèn)真落實財經(jīng)管理制度,讓每一分錢都用在刀刃上。財經(jīng)、人事的公開透明促進(jìn)教師隊伍和諧。 ( 3)讓工作氛圍更溫馨。學(xué)校關(guān)心教師工作、家庭、心理,倡導(dǎo)“幸福工 作“理念,通過談心交流、節(jié)假日慶典、球類比賽等活動,讓師生在學(xué)校開心、順心,極大地豐富了校園文化生活,和諧了校園人際氛圍。讓教師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了最大限度的發(fā)揮,讓教師們感到工作在這樣一個團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的集體中,每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅! ,更科學(xué)。( 1)落實安全常規(guī) 一是落實“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制;二是層層簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各個部門、各類人員(行政領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、班主任、任課教師、門衛(wèi)、后勤管理人員等)簽訂“安全責(zé)任書”。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長簽訂 了學(xué)生安全管理責(zé)任書、學(xué)生上放學(xué)交通安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。三是建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。四是建全學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案。學(xué)校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機(jī)構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā) 事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。五是社會、學(xué)校及家長齊動員,做好群防群治。學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極同本地政府相關(guān)部門、派出所、衛(wèi)生院、居委會等部門通力合作,加強(qiáng)了校園周邊環(huán)境的治理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。本期舉辦了法制教育、安全教育專題講座。寒暑假、節(jié)假日前學(xué)校都要以《告家長書》或《致家長的公開來信》形式向家長印發(fā)學(xué)生假期安全管理要求。六是加強(qiáng)思想教育,提高自我保護(hù)能力。我們以安全教育周,安全教育活動月、寒暑假節(jié)假日放假前為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別 是抓好交通、食品衛(wèi)生、大型活動的安全教育;七是開展豐富多彩的教育活動。學(xué)校利用班會、隊會、活動課、安全教育課、德育活動、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、等安全知識和技能教育。并且還利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式開展豐富多彩的安全教育;八是強(qiáng)化安全檢查,及時整治整改。學(xué)校建立了值周教師、值周領(lǐng)導(dǎo)、班主任、安全辦等人員和部門安全檢查制度,定期定時對校舍、周邊環(huán)境、學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境、活動場所等進(jìn)行安 全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好了隱患排查、整改記錄。( 2)扎實教學(xué)管理。 一是宣傳、落實領(lǐng)導(dǎo)管理“六認(rèn)真”、教師教學(xué)“六認(rèn)真”、學(xué)生學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”,并加強(qiáng)考核。二是重視過程管理,教導(dǎo)處對教師的“六認(rèn)真”檢查考核做到了定期和平時抽查相結(jié)合,并將結(jié)果納入了績效考核。三是要求教師在平時的教學(xué)活動中主要做到向課堂鐘要質(zhì)量,向五天工作制要質(zhì)量。四是每月一次學(xué)情調(diào)查,并分年級開好總結(jié)會,表彰優(yōu)秀學(xué)生,班上分層次開好學(xué)生會;五是在教師中樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,資源共享、智慧共享;六是抓學(xué)生理想前途教育,開展 交流會、演講會、總結(jié)會、動員會,給學(xué)生定目標(biāo),激勵學(xué)生奮發(fā)向上;七是落實校本教研,重點年級重點管理,對畢業(yè)班實行政策傾斜。通過校本教研活動的開展,科學(xué)、規(guī)范的管理,使我校教職工轉(zhuǎn)變了思想,更新了觀念,提高了教學(xué)水平,從而促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育質(zhì)量整體提高;八是期末召開教師、學(xué)生復(fù)習(xí)迎考動員會,分學(xué)科組織召開復(fù)習(xí)研討會就復(fù)習(xí)的重點、方法進(jìn)行討論,以提高復(fù)習(xí)的針對性和效率;八是實行目標(biāo)管理,將學(xué)科的優(yōu)生率、成績考核位次分配到年級、學(xué)科、教師人頭,逗硬納入績效考核。( 3)創(chuàng)新德育管理。 新形勢帶來了學(xué)校德育工 作的新問題,網(wǎng)吧游戲廳問題,留守兒童問題,早戀問題、厭學(xué)問題等等都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應(yīng)對,由政教處牽頭,開展了形式多樣的教育活動。一是學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過法制教育課,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,通過國旗下講話和班會課,重大紀(jì)念日主題教育活動等對學(xué)生進(jìn)行思想教育;二是鞏固心理健康教育創(chuàng)建活動成果。各班建立學(xué)生心理健康檔案,將心理健康教育滲透于各學(xué)科教學(xué)中,充分發(fā)揮“心理咨詢師”、“心理小助手”作用,重視心理健康教育進(jìn)課堂,重視對問題學(xué)生心理疏導(dǎo)和關(guān)心。三是以團(tuán)隊工 作為突破口,抓好了德育常規(guī)工作,每周舉行規(guī)范的升旗儀式,堅持國旗下講話系列化、規(guī)范化。四是加強(qiáng)門衛(wèi)和學(xué)生進(jìn)出校門的嚴(yán)格登記,通過校內(nèi)校外監(jiān)督執(zhí)勤,督促教育、治理整頓學(xué)生打架、進(jìn)網(wǎng)吧、等不良行為。五是本期通過校園廣播、慶?!敖處煿?jié)”、“國慶節(jié)”,組織開展經(jīng)典誦讀比賽,召開家長會、學(xué)生冬季運動會,舉辦校園藝術(shù)節(jié)等重大活動,豐富了德育工作的內(nèi)容,拓寬了德育教育途徑。 4.“平安社區(qū)”、“平安、文明、和諧校園”創(chuàng)建工作通過驗收。我校積極開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安和諧校園”活動,建立健全了“平安和諧校園”的 有效工作機(jī)制,成立了以校長為組長,分管副校長為副組長,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為組員的創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安文明和諧校園”的領(lǐng)導(dǎo)小組,把創(chuàng)建工作納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,列入重要議事日程,結(jié)合我校實際制定了切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,保證人、財、物等保障條件到位,定期召開學(xué)校安全工作會議和創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議,學(xué)校班子成員定期研究分析校園、師生安全、和諧等問題,完善與創(chuàng)建相關(guān)的安全、保衛(wèi)、穩(wěn)定等各項工作制度,將創(chuàng)建目標(biāo)分解到各條線、各年級,落實了各部門各年級責(zé)任人并健全工作責(zé)任制,落實了具體分工,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則 ,建立責(zé)任追究,層層落實責(zé)任。采取了“校長全面管理,部門分類管理,教師具體負(fù)責(zé)”的三級管理辦法,全員參與創(chuàng)建活動。 在創(chuàng)建過程中,我們加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳,全面落實學(xué)校安全制度,認(rèn)真進(jìn)行安全管理,認(rèn)真排查整治安全隱患,重視教師職業(yè)道德教育、強(qiáng)化學(xué)生“文明禮儀”的培養(yǎng),重視軟件資料的整理和歸檔。通過創(chuàng)建活動的開展,師生員工安全意識明顯提高,學(xué)校各項工作開展順利,沒發(fā)生一起安全責(zé)任事故發(fā)生,校園周邊環(huán)境良好;學(xué)生文明守紀(jì),學(xué)生中沒有違法犯罪現(xiàn)象,學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)并受學(xué)校處分的人數(shù)也很少,校園文明禮貌、文明用語、文明舉止風(fēng)氣濃厚;教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。沒有歧視、侮辱、毆打、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,沒有向?qū)W生推銷教輔資料,沒 有接受或索要學(xué)生家長財物等違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》現(xiàn)象;學(xué)生、家長、社會對教師的工作情況滿意度高;師生關(guān)系、干群關(guān)系和諧融洽。 12 月 11 日綿陽市“平安社區(qū)”創(chuàng)建驗收專家組來到前鋒鎮(zhèn),到學(xué)校視察了校園環(huán)境、查閱了創(chuàng)建資料,整潔漂亮的的校園、詳實規(guī)范的資料給專家們留下了深刻的映像,對學(xué)校“平安社區(qū)“工作給于了充分肯定。 12 月 19 日我們“平安、文明、和諧校園”工作順利通過了三臺縣創(chuàng)建驗收專家組的驗收。 、社會力量支持學(xué)校、推動學(xué)校發(fā)展。 一是 9 月教師節(jié)學(xué)校爭取到 前鋒鎮(zhèn)政府投入資金 11150 元,用于表彰先進(jìn)、慰問全體教職工、獎勵初三升國重、省重學(xué)生。二是學(xué)校與苗圃行動溝通協(xié)調(diào),達(dá)成投資近 80 萬繼續(xù)援建學(xué)校設(shè)備設(shè)施及附屬工程 —— 運動場項目,此項目協(xié)議書已于上周五簽訂。 一是開放圖書室,在師生中廣泛開展讀書活動;二是認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生周 二、周四下午的課外興趣小組活動;三是經(jīng)常性組織教職工開展教職工球類運動比賽;四是學(xué)校組織的大課間活動,師生參與積極性高,特別是本期的課間跑步活動,成為了學(xué)校一道動感、亮麗的風(fēng)景。有位同志為此還 寫了幾句順口溜,“上午十點,課間鍛煉。師生員工,精神飽滿。音樂響起,操場跑圈。一二三四,喊聲震天。做個 runningman,冰雪風(fēng)霜不懼寒”。 二、存在問題 。 ,制約著課程改革的全面推進(jìn)。 校教育科研水平還不高、校本教研還需加強(qiáng)和規(guī)范。 ,90﹪的的教職工回家居住,離校較遠(yuǎn),生活、工作極為不便。 ,災(zāi)后重建結(jié)束后添置的設(shè)備設(shè)施無法有效的管理和利用。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,回顧這一學(xué)期的工作,我們有收獲、有成效,但也存在一些問題,我們將繼續(xù)以“三重”思想為指導(dǎo),進(jìn)一步牢固樹立以人為本的意識,精細(xì)管理,鞏固創(chuàng)建成果、鞏固常規(guī)管理成果。在今后的工作中、在學(xué)校發(fā)展中解決存在的問題,為辦家長、社會滿意的優(yōu)質(zhì)教育,為前鋒學(xué)校健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展作不懈努力!我相信:只要我們領(lǐng)導(dǎo)班子有熱情、有決心、肯付出,只要我們的教職工繼續(xù)保持和發(fā)揚“前鋒現(xiàn)象”內(nèi)涵,干群同心,師生合力,一一定能把前鋒的教育辦得更好! 最后,在 2021 年元旦即將來臨之際,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們 新年快樂!家庭幸福!身體健康!工作順利! 謝謝大家! 第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職述廉報告 思想政治建設(shè):一是政治方向。主要包括政治信念,政治立場,政治紀(jì)律,政治鑒別力和敏銳性,政策理論水平等;二是全局觀念。主要包括貫徹中央省委決策部署和省局要求以及公司黨委決議決定,服務(wù)大局,協(xié)作配合等;三是執(zhí)行民主集中制情況。主要包括遵守民主集中制的各項規(guī)定,團(tuán)結(jié)協(xié)作等。 領(lǐng)導(dǎo)能力:一是科學(xué)決策能力。主要包括戰(zhàn)略思維,調(diào)查研究,決策水平等;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。主要包括統(tǒng)籌兼顧,溝通協(xié)調(diào),處理各種利益關(guān)系等;三是務(wù)實創(chuàng)新能力。主要包括求真務(wù)實,改革創(chuàng)新,工作推進(jìn)力度等;四是預(yù)防和處理突發(fā)事件能力。主要包括敏感性,防范和處理措施,應(yīng)變能力等。 工作實績:一是完成目標(biāo)任務(wù)情況。主要包括工作質(zhì)量,工作效率,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、科學(xué)性,可行性,政策實施效果等;三是各項費用的上繳情況。主要包括上繳管理費、社?;鸬龋凰氖枪芾砬闆r。主要包括管理創(chuàng)新,管理效益等。 黨風(fēng)廉政建設(shè):一是廉潔從政情況。主要包括遵守廉政規(guī)定,班子自律建設(shè)等;二是履行廉政職責(zé)情況。主要包括思想道德和紀(jì)律教育,建立健全規(guī)章制度,完善依法行使權(quán)力的制約機(jī)制等。 領(lǐng)導(dǎo)干部考核 德:一是政治態(tài)度。主要包括理想信念,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,政治紀(jì)律,理論素養(yǎng)等;二是大局意識。主要包括執(zhí)行民主集中制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主作風(fēng),處理各種利益關(guān)系等;三是思想品質(zhì)。主要包括黨性修養(yǎng),道德品質(zhì)等。 能:一是政策水平。主要包括提出政策建議,掌握執(zhí)行政策和決定等;二是組織協(xié)調(diào)能力。 主要包括溝通協(xié)調(diào),組織動員,處理突發(fā)事件的能力等;三是業(yè)務(wù)能力。主要包括工作思路,專業(yè)知識,創(chuàng)新意識等;四是心理素質(zhì)。主要包括意志與自信心,心理適應(yīng)及承受能力等。 勤:一是精神狀態(tài)。主要包括事業(yè)心、責(zé)任感,敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)態(tài)度等;二是工作作風(fēng)。主要包括求真務(wù)實,調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗等。 績:一是履行職責(zé)成效。主要包括單位或部門的工作完成情況等;二是解決復(fù)雜問題。主要包括解決矛盾和職工關(guān)心的熱點難點問題等。 廉:主要包括遵守廉政規(guī)定,對配偶、子女、身邊工作人員的教育和 要求,接受監(jiān)督,生活作風(fēng)等。對班子成員考核的重點是對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況的考核。對于行政領(lǐng)導(dǎo)干部,著重考核其民主決策能力、管理水平、經(jīng)營效益、改革
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